潘鵬 老師
- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 團隊類 溝通技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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潘鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
深度管理——突破管理困境的五項深度 主講:潘鵬課程背景: 管理強,則團隊強;管理興,則組織興;管理有力,則企業(yè)有力! 近年來,隨著管理意識的大大提高,各類組織在管理上的投入狠下功夫,對管理者的培訓(xùn)也加大力度,但隨著時間的推移,效果卻并未同步提升,甚至還裹足不前。是何道理?問題何在?停滯的管理現(xiàn)實,亟待開發(fā)的管理潛力,巨大的管理提升空間……一系列管理中存在的問題,令企業(yè)經(jīng)營者苦惱至極。而這些問題的根源,都源自于深度管理不夠!企業(yè)的成敗興衰,在于企業(yè)管理者的深度管理能力。
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《數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力升級》【課程介紹】:數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力是近年來新起的概念。雖說領(lǐng)導(dǎo)力伴隨著人類社會誕生就存在,但和之前相比,數(shù)字化時代下的領(lǐng)導(dǎo)力的確有很大不同。當(dāng)下,受數(shù)字技術(shù)和人文發(fā)展的雙重驅(qū)動,領(lǐng)導(dǎo)力自然需要隨之升級。那么,數(shù)字化時代到底發(fā)生了什么?數(shù)字化時代下的領(lǐng)導(dǎo)力又要比傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力有哪些升級?本課程都將為之一一解答?!菊n程主張】:1、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力是站在未來定義當(dāng)下,既要果,亦重因;2、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力化個人能力為組織智慧,用組織智慧賦能和成就員工、伙伴與客戶;3、秉承人性向善、技術(shù)向善、組織向善,聚組織眾人之力于數(shù)字平臺,以服務(wù)天下?!菊n程形式】:1、案例研討、視頻分析,以大量實際案例分析
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【騰龍訓(xùn)】從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者 主講:潘鵬課程背景:干將強,則企業(yè)興。所以,企業(yè)務(wù)必要強化帶隊伍管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。通常情況下,企業(yè)的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去是骨干員工、技術(shù)專家,或者是某一方面的業(yè)務(wù)能手,但是他們沒有做過管理,現(xiàn)在企業(yè)卻要按照管理者的標(biāo)準(zhǔn)來考核他們,從某種意義上說,這是不合適的。因為他是一名優(yōu)秀的技術(shù)人才或業(yè)務(wù)骨干,不代表他就天生是一名優(yōu)秀的管理者,要使他成為一名優(yōu)秀的管理者,企業(yè)首先應(yīng)該教
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《成為教練式領(lǐng)導(dǎo)》 主講:潘鵬【課程介紹】: 教練式領(lǐng)導(dǎo)是一種用于人員開發(fā)和幫助人們自主實現(xiàn)工作目標(biāo)的模式和方法,使人們在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造性來工作,并把個人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起。特別是在今天,我們面對的是VUCA時代。在這樣一個充滿著不確定性的情境里,誰也無法保證擁有所有問題的正確答案,過去的成功不再是未來的指南。為了應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者必須做出轉(zhuǎn)變,教練的方式已經(jīng)成為當(dāng)今及未來領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。 教練式領(lǐng)導(dǎo)最大的特色是強調(diào)引導(dǎo)人的“發(fā)動機”作用,
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從骨干到干將——新晉管理者的必修課 主講:潘鵬課程背景:管理強,則企業(yè)興。所以,企業(yè)務(wù)必要強化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下,企業(yè)的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去是業(yè)務(wù)員、工程師,或者是某一方面的業(yè)務(wù)骨干,但是他們沒有做過管理,現(xiàn)在企業(yè)卻要按照管理者的標(biāo)準(zhǔn)來考核他們,從某種意義上說,這是不合適的。因為他是一名優(yōu)秀的工程師或業(yè)務(wù)骨干,不代表他就天生是一名優(yōu)秀的管理者,要使他成為一名優(yōu)秀的管理者,企業(yè)首先應(yīng)該教導(dǎo)他是什么角色,他