黃繼毅：有夢(mèng)想才會(huì)成為冠軍

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　　這位員工受到指責(zé)，但并沒有申辯，也沒有和賈方發(fā)生爭(zhēng)吵，只是低著頭繼續(xù)工作。兩天后，這位員工提出了辭呈。

　　當(dāng)然，我對(duì)這個(gè)結(jié)局相當(dāng)不滿。我認(rèn)為賈方在處理這個(gè)事的過程中存在問題。

　　類似地，銷售總監(jiān)高幸把規(guī)定在部門內(nèi)傳閱，并且口頭表示大家一定要努力拼搏，力爭(zhēng)完成銷售任務(wù)。然而，同樣的問題在銷售部也發(fā)生了。

　　高幸發(fā)現(xiàn)他部門內(nèi)最優(yōu)秀的員工在規(guī)定執(zhí)行的第一周也沒有完成任務(wù)。高幸心里想這么優(yōu)秀的員工怎么可能不完成任務(wù)呢？一定有什么問題發(fā)生了，無論如何，他不能讓這位員工受委屈。

　　于是高幸和另個(gè)一名本周任務(wù)完成得比較好的員工商量，把他的成績(jī)轉(zhuǎn)了一部分給這位一以向來比較優(yōu)秀的員工。就這樣睜一只眼閉一只眼地讓這位員工達(dá)標(biāo)了，當(dāng)做什么也沒發(fā)生，一切都過去了。

　　沒有不透風(fēng)的墻，銷售總監(jiān)高幸對(duì)這位員工的處理很快就傳了出來，大家議論紛紛。

　　有人說：“不依規(guī)定處理，規(guī)定有什么用呢？”

　　也有人說：“如果執(zhí)行不力，規(guī)定再清楚又有何用處呢？”

　　我對(duì)此也感到非常不滿，認(rèn)為高幸不認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)定，實(shí)在有虧職守，至少也是不善盡職責(zé)。

　　但我應(yīng)該怎樣和賈方、高幸溝通呢？他們一個(gè)太硬，一個(gè)太軟，不管哪種方式都不能有令人滿意的結(jié)果。更重要的是我自己也不知道應(yīng)該如何才能更好的處理這類事情。
 才會(huì) 冠軍 夢(mèng)想 成為

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