創(chuàng)業(yè)投資

前幾日參加中國私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資論壇,交流中大家認為我的總結(jié)很到位,我也希望能把自己的觀點寫下來,主要談論文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資和創(chuàng)業(yè)。我對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總結(jié)出了三個特點,叫做:短、平、快?! ”热缯f中國私

 作者:桑郁 詳情


論文摘要:本論文從博弈論的角度,系統(tǒng)地論證了在有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資基金中,創(chuàng)業(yè)投資家聲譽的作用和機制,指出了其聲譽的影響因素與表現(xiàn)方式,認為在創(chuàng)業(yè)資本市場中,創(chuàng)業(yè)投資家的聲譽不僅是創(chuàng)業(yè)投資家自我規(guī)范和行

 作者:郭建鸞 詳情


  大型促銷活動作為一種營銷手段,歷來為家電產(chǎn)品或洗化類產(chǎn)品在商超終端提升知名度、攫取市場份額的殺手锏。2001年生命元作為湖北絲寶集團的第一個保健品,在啟動北方第一個市場石家莊時,運用操作洗發(fā)類產(chǎn)品

 作者:武希漠 詳情


  不存在任何的夸大描述,國內(nèi)酒店業(yè)目前的情況已非常糟糕。縱然所有被采訪的酒店經(jīng)理們都對政府能夠在短期內(nèi)控制疫情表示樂觀,但即使這樣,他們也認為,雖然直接損失無法和航空業(yè)相比,但酒店業(yè)可能是受非典疫情

 作者:華威 詳情


  咨詢是個古老的話題,而非新鮮事物。在中國古代把這些人叫門客、軍師、幕僚、帝師等名稱。在古代凡是想有一番作為的人往往都蓄養(yǎng)門客,如戰(zhàn)國四公子之一的孟嘗君,就喜歡搜羅天下人才,門客最多時達3000人。

 作者:張慶西 詳情


同時進入某一個行業(yè),研發(fā)同樣的產(chǎn)品,在同樣的銷售區(qū)域,同一個價格帶銷售,N年后有的企業(yè)倒下了,有的企業(yè)在垂死掙扎,有的企業(yè)卻越發(fā)展越好。為什么差距這么大?因為絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中從來不做沉淀:產(chǎn)品

 作者:王冠群 詳情


在田茂慶看來,商機隨處可見,就看你怎樣發(fā)現(xiàn)和立異組合?! ≡诿绹畲髮W的時分,田茂慶發(fā)現(xiàn)當?shù)厝撕芟矏圩鲆环N叫做果凍酒的派對商品,制造方法大多數(shù)是在洋菜粉末中參加果汁和水,并調(diào)配伏特加或許朗姆酒,凝結(jié)后

 作者:何茂春 詳情


 2012年,蘋果公司為研制開銷的費用為34億美元,雖然較2011年增加了10億美元,但在其本錢開銷和營收中所占比重也僅為2.2。與之構(gòu)成鮮明對比的是,微軟公司在2012年共投入高達98億美元的研制費

 作者:何茂春 詳情


“如果我認為你沒有能力管理這個公司,不敢在 7年內(nèi)買下我的全部產(chǎn)權(quán),我就不會向你 提供工作。你知道我是怎樣積累我的財富的:通過向一個在機構(gòu)痛腫的大公司里消磨時光的 天才經(jīng)理提供施展的機會,從而給精疲力

 作者:李禹成 詳情


【讓團隊表現(xiàn)百分百】  成功的團隊完成任務后,通常會保持或增加彼此間的凝聚力,以及合作的意愿?!   ×夹园l(fā)展的工作方式,是在一定能達成目標的共識下,成員會表現(xiàn)出干勁,同時挑起責任,并且依照能力分攤工

 作者:詹從淼 詳情


關于創(chuàng)業(yè)管理,之前我提出過一個開放-積累-釋放的創(chuàng)業(yè)模型。所謂傳統(tǒng)企業(yè),很多都是中心型企業(yè),以閉環(huán)優(yōu)化為特征。最近娃哈哈總裁宗慶后接受了媒體的訪談,他說,娃哈哈現(xiàn)在放慢了腳步,方向也要調(diào)整。2010年

 作者:林海 詳情


這是一個創(chuàng)新的時代? 聽起來沒錯,我們生活的日子里有哪些比今天更讓自己感到落務? 創(chuàng)新的時代自然是創(chuàng)業(yè)的時代? 聽起來沒錯,否則為什么要創(chuàng)新?否則如何創(chuàng)新? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理應是年輕人的專利? 聽起來沒錯,

 作者:齊格 詳情


作為廣告人也好、營銷 人也好,我們一直都是在為客戶服務、給客戶出策劃、給客戶想創(chuàng)意。  我們中間,相信多數(shù)人都一定想過同一個問題:假如哪天我自己做點小生意,我該選擇什么行當呢?選擇了一個競爭如此激烈的

 作者:林友清 詳情


創(chuàng)業(yè),在當前來說,已經(jīng)成為全民行為。稍微在公司做的不好的,或者有一些積累的,大家都開始尋找新的事情。要么是依據(jù)自己的愛好,要么是根據(jù)市場需求,結(jié)合自己的資源,找到切入點,開始創(chuàng)業(yè)。完整意義上說,這還不

 作者:明清石 詳情


高考的時候,第一志愿填報的是首都師范大學,第二志愿是徐州師范大學,第三志愿寫的是服從。結(jié)果,就被服從到了揚州大學的暖通專業(yè)。從老師到工程項目,對我這位校友來說,是一個只有順從的轉(zhuǎn)變。對很多人來說,這樣

 作者:明清石 詳情


企業(yè)內(nèi)部的團隊,在不同層面考慮的是不同的事情,技術(shù)人員考慮的是通過程序?qū)崿F(xiàn)功能,業(yè)務人員考慮的是如何應對客戶的需求與投訴,管理人員考慮的是如何充分發(fā)掘團隊的潛在價值,老板考慮的是企業(yè)的業(yè)務、法務、財務

 作者:賈春寶 詳情


好友胡兄終于邁開了進軍全國市場的關鍵一步。把公司品牌創(chuàng)意中心,從揚州搬到了北京。昨天,他召集了在京的一些朋友,對他來說,算是報了個到。其實,1年前,他就有此想法,從看地方,到組建隊伍,過去的一年,他往

 作者:明清石 詳情


很多創(chuàng)業(yè)者都在艱難之中跋涉,滿懷激情地開始,充滿痛苦地堅持,卻看不到希望的曙光,只有不停的挑戰(zhàn)自己承受力的底線?;蛟S是看問題的角度與思維方式不對,或許是從尚未開始的時候就已經(jīng)注定了失敗的結(jié)局,即使再努

 作者:賈春寶 詳情


網(wǎng)上有個段子:一博士朋友從美國歸來,我希望他留下來在京發(fā)展,問他為何要給剝削資本主義賣命呢。他對我說資本主義剝削的只是資本,官僚主義剝削的是資格!杰克middot;韋爾奇曾在書中這樣稱頌小企業(yè)的美德:

 作者:肖震 詳情


一家高科技企業(yè)成長壯大,最后成為巨人企業(yè),人們總是強調(diào)技術(shù)和戰(zhàn)略,其實第三人的力量不容忽視。精神領袖是必須的,技術(shù)領袖也需要,執(zhí)行方面的管理專長,也必須要有一等一的高手。我們看到谷歌兩小子聯(lián)合施密特

 作者:邱恒明 詳情


聽得最多的是關于人生的三重境界:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山還是山,看水還是水。每個人來總會在不同的人生階段,感悟著其中的智慧。對創(chuàng)業(yè)之初的人來說,也有三種境界,或者說三道門檻,需

 作者:明清石 詳情


要怎么樣才能讓品牌有如此的吸引力? 我們看到人們不遠萬里,去法國香榭麗舍大道批發(fā)奢侈品,我們看到人們不辭辛勞,去意大利米蘭成箱成捆購買奢侈品,那些奢侈品店鋪因為組團的中國采購大軍進門,而給予對外掛出暫

 作者:葉茂中 詳情


有一想從手機上尋找突破點的哥們兒,近一年時間一直游走于各色各樣的尋找投資機會的企業(yè)、個人和專業(yè)投資機構(gòu)之間,于是就有了很多關于手機項目投資的話題和故事。給幾十個有投資意愿的個體和主體單位一個統(tǒng)一的名稱

 作者:何慶軍 詳情


從電視、網(wǎng)絡到報紙、雜志,各種連鎖加盟致富的神話在到處傳播。不知道有沒有人對這些神話的真實性做過調(diào)查,有多少是真,多少是假。至少對于我來講,很少見到加盟商暴富的真實案例,最近反而頻繁地接觸到掉入連鎖加

 作者:雷騰律師 詳情


生活就是生下來并活下去。不管是賦予一個人還是一個機構(gòu)生命,如何能讓其活下去就是核心問題了。人的所有努力都是在盡量為自己贏得更多的生存時間與更廣闊的生存空間?;钕氯サ年P鍵問題是在決策的時候盡可能具有前瞻

 作者:賈春寶 詳情


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