領(lǐng)導力課程體系
領(lǐng)導者“外王內(nèi)圣”修煉——國學智慧的領(lǐng)導力修習與提升【課程概述】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導力呢?本課程依據(jù)國學領(lǐng)導力理論,古為今用,全面解析企業(yè)領(lǐng)導面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的典型案例,構(gòu)建國學領(lǐng)導力模型,讓領(lǐng)導者深刻體會如何學習成長、科學決策、...
講師:許宏咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高情商領(lǐng)導力》 課時:6H
《高情商領(lǐng)導力》大綱我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招?! ㄓ秒娖鞴荆茫牛辖芸恕ろf爾奇(JackWelch)就領(lǐng)導職位而言,那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者,85的原因是由于他們的情商(EQ)高人一等。21世紀的企業(yè)領(lǐng)袖,一定要成為高情商的富有遠見、智慧的領(lǐng)導人.——哈佛大...
講師:許宏咨詢電話:010-82593357下載需求表
重塑組織戰(zhàn)斗力!----卓越管理者領(lǐng)導力提升的九大口訣主講人:劉長【課程背景】為什么要學習領(lǐng)導力?很多人覺得領(lǐng)導力跟自己沒多大關(guān)系,對領(lǐng)導力最大的誤解之一,就是“我的職位不夠高,我不需要學領(lǐng)導力”,很多人認為領(lǐng)導力只是企業(yè)高管的事情。在很多企業(yè)里,你成為高管的一個標志,就是被安排參加領(lǐng)導力培訓。事實上,領(lǐng)導力跟責任聯(lián)系在一起,責任越大,越需要領(lǐng)導力。領(lǐng)導力和...
講師:劉長咨詢電話:010-82593357下載需求表
從“向外求”到“向內(nèi)觀”!----卓越管理者領(lǐng)導力修煉的四大心法主講人:劉長【課程背景】被稱為VUCA的新商業(yè)時代里,變化是唯一不變的主題。因此,主動變革和自我進化以適應(yīng)外部環(huán)境的劇烈變化,無論對個人,還是對組織,都是至關(guān)重要的。然而,一個殘酷的現(xiàn)實就是:有太多的組織,因為領(lǐng)導者對自身問題缺乏足夠的反省,對組織中的深層問題缺乏足夠的認知,自以為學習了世界上最...
講師:劉長咨詢電話:010-82593357下載需求表
《資本思維與資本領(lǐng)導力》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負責人等中高層管理者;2、金融機構(gòu)(銀行、證券、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;【課程模塊】【1】企業(yè)資本戰(zhàn)略與跨越發(fā)展模式⑴經(jīng)濟金融形勢、資本戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析;⑵跨越發(fā)展模式:三項資本戰(zhàn)略、盈利模式與5A資本模式;⑶資本經(jīng)營模式對傳統(tǒng)管理體系的挑戰(zhàn)及管理協(xié)同;...
講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
-2084705-1510665-11322059909810-57150465455《中層團隊領(lǐng)導力修煉》課程大綱《中層團隊領(lǐng)導力修煉》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍——柳傳志管理者就是借助團隊的力量完成組織目標,團隊管理是管理者最最重要的工作內(nèi)容,現(xiàn)在管理者的壓力越來越大,業(yè)績指標越來越高,需要溝通協(xié)調(diào)...
講師:周海博咨詢電話:010-82593357下載需求表
《MTP中高層團隊領(lǐng)導力提升》 課時:18H
【領(lǐng)導力精品課程】《MTP中高層團隊領(lǐng)導力提升》課程起源:本課程來源于當今世界最為經(jīng)典的管理培訓之一MTP(ManagementTrainingProgram/Plan)。MTP原義為管理培訓計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對歐美和日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。1990年代末,MTP由日本及臺灣...
講師:岳廣耀咨詢電話:010-82593357下載需求表
《EQL 情商領(lǐng)導力》 課時:12H
【領(lǐng)導力精品課程】《EQL情商領(lǐng)導力》領(lǐng)導者的首要職責是管理好自身的情緒能量,并如同指揮一場交響樂一般管理好與你共事之人的情緒能量?!说?德魯克現(xiàn)代管理學之父智力對領(lǐng)導力的作用僅占7,而情商則占93?!猆CLA(美國加州大學)研究成果智商高,情商也高的人,春風得意。智商不高,情商高的人,貴人相助。智商高,情商不高的人,懷才不遇。智商不高,情商也不高的人...
講師:岳廣耀咨詢電話:010-82593357下載需求表
《LAC教練式領(lǐng)導力》 課時:12H
【領(lǐng)導力精品課程】《LAC教練式領(lǐng)導力》課程特色:系統(tǒng)方法:將成果導向教練系統(tǒng)及流程與企業(yè)管理實踐、新時代領(lǐng)導力發(fā)展需求有機結(jié)合。大腦科學:基于大腦科學的前沿研究成果,基于領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者內(nèi)在動力發(fā)生的本質(zhì),促使領(lǐng)導模式和管理文化的根本轉(zhuǎn)變,是一個簡單、快速、好用、實效的領(lǐng)導力轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。體驗學習:充分的體驗式學習,教練型培訓師現(xiàn)場示范,學員現(xiàn)場多次練習,培訓...
講師:岳廣耀咨詢電話:010-82593357下載需求表
《4D場域領(lǐng)導力》 課時:18H
【領(lǐng)導力精品課程】《4D場域領(lǐng)導力》【4D系統(tǒng)來歷和背景】1990年,美國NASA(航空航天局)出現(xiàn)了一起震驚全球的重大太空事故,舉世矚目的哈勃太空望遠鏡在升空后,由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元、1萬多頂尖人才參與、歷時15年的項目功敗垂成。面對如此重大的太空災(zāi)難事故,事故調(diào)查委員會進行了嚴格的調(diào)查,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn):哈勃鏡片出現(xiàn)瑕疵的根本原因是領(lǐng)導力不足,是團...
講師:岳廣耀咨詢電話:010-82593357下載需求表
王京剛博士《領(lǐng)導思維》培訓大綱 課時:6H
一、領(lǐng)導力概述1.領(lǐng)導力的定義與重要性2.領(lǐng)導力與管理的區(qū)別3.領(lǐng)導力發(fā)展的層次4.《毛選》中蘊含的領(lǐng)導力公式二、領(lǐng)導思維基礎(chǔ)1.思維模式與領(lǐng)導力2.領(lǐng)導者的核心思維3.領(lǐng)導思維的層次4.《毛選》中矛盾論與實踐論的對立統(tǒng)一三、組織行為學與領(lǐng)導力1.組織行為學基礎(chǔ)2.組織行為學在領(lǐng)導力中的應(yīng)用3.組織行為學對領(lǐng)導力的啟示4.德魯克關(guān)于領(lǐng)導力的觀點5.拉姆查蘭六...
講師:王京剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
高情商領(lǐng)導力 課時:12H
課程一、高情商領(lǐng)導力一、課程背景:領(lǐng)導力就是影響別人,讓別人跟從的能力。領(lǐng)導力來自兩個方面,一種是職位本身賦予的能力,另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種來自職務(wù)本身,別人是被動服從;后一種來自己,是下屬對領(lǐng)導的人格深深認同后產(chǎn)生的一種主動跟隨行為。一個高情商的領(lǐng)導,首先能對自我進行覺察與管理,其次是具備敏銳的同理心,能夠覺察他人對世界的思考方式...
講師:咨詢電話:010-82593357下載需求表
從技術(shù)到管理技能實戰(zhàn)演練(領(lǐng)導力+執(zhí)行力+溝通力)V6.5版權(quán)號:2021-A-01277592管理引領(lǐng)未來管理是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合,技術(shù)是指硬技能,包括工具和模板、流程規(guī)范等,而藝術(shù)是指軟技能,包括溝通、人際關(guān)系、影響力等,總之,就是項目經(jīng)理的領(lǐng)導力。但在實際工作中,項目管理者經(jīng)常面臨如下問題:需求問題:業(yè)務(wù)部門很隨意地增加需求或提出需求變更;甚至經(jīng)常在驗收...
講師:李騏咨詢電話:010-82593357下載需求表
《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導力》-2天 課時:12H
?《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導力》課程大綱?【課程目的】面向中層的職業(yè)化領(lǐng)導力實戰(zhàn)培訓,扮演好中層的五大角色,提升三大職業(yè)素養(yǎng),掌握中層領(lǐng)導帶團隊、創(chuàng)績效的核心實用方法?!臼谡n方式】咨詢式講法,30時間學員問題現(xiàn)場診斷,30時間理論案例系統(tǒng)講解,40時間實用工具解析演練;講授企業(yè)的案例,解決企業(yè)的問題。【參加人員】企業(yè)中層以上管理人員及中層后備骨干?!菊n程內(nèi)容】領(lǐng)導...
講師:李偉旗咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高績效戰(zhàn)略領(lǐng)導力與執(zhí)行力》【課程目的】幫助中高層管理者真正理解領(lǐng)導力與執(zhí)行力的本質(zhì)內(nèi)涵就是責任擔當、持續(xù)奮斗與聚焦戰(zhàn)略、履行職責、帶領(lǐng)團隊、創(chuàng)造績效,這也是中高層領(lǐng)導的價值所在;并通過學習和掌握組織優(yōu)化機制和運營創(chuàng)新機制的工具、方法和途徑,發(fā)揮組織整體效能,運用戰(zhàn)略執(zhí)行機制,確保組織績效目標實現(xiàn)增長?!菊n程內(nèi)容】一、高績效的領(lǐng)導價值呈現(xiàn)1、中高層領(lǐng)導的角色...