領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《管理核心五任務(wù)》大綱【課程收益】課程通過案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、測評及行為強(qiáng)化反饋等混合式學(xué)習(xí)及生動(dòng)活潑的形式,系統(tǒng)講授新任經(jīng)理、轉(zhuǎn)型中基層經(jīng)理人的角色定位及五項(xiàng)核心管理能力,并匹配核心領(lǐng)導(dǎo)力管理模型或敬業(yè)度Q12測評,幫助管理者快速鎖定能力發(fā)展與行為改進(jìn)目標(biāo),通過前后測結(jié)果比對量化學(xué)員能力發(fā)展成果?!菊n程對象】適合從業(yè)務(wù)或技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型的...

 講師:鐘聲 咨詢電話:010-82593357下載需求表


領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介   課時(shí):6H

領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介該課程是由中國科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果,結(jié)合國內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實(shí)踐,將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問清楚地展示出來,并以互動(dòng)和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速吸收消化,獲得立竿見影的培訓(xùn)效果。課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力提升研發(fā)和講授者:尹文剛...

 講師:尹文剛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


         新時(shí)代下的情境領(lǐng)導(dǎo)力新時(shí)代下環(huán)境在變化,任務(wù)在變化、團(tuán)隊(duì)組織無邊界化,團(tuán)隊(duì)管理非常態(tài)化,而最終還是要?jiǎng)?chuàng)造高的業(yè)績,表現(xiàn)在被領(lǐng)導(dǎo)者身上便是出色的業(yè)績表現(xiàn)?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用”中國傳統(tǒng)文化一直深深影響著中國的領(lǐng)導(dǎo)者,而中國的傳統(tǒng)文化側(cè)重修心養(yǎng)性,西方的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重工具方法論。因此,在新時(shí)代下,領(lǐng)導(dǎo)力需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,必須運(yùn)用中魂西制的管理理念...

 講師:李佳眉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


戰(zhàn)略制勝——企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】1、全新的商業(yè)時(shí)代呼喚著全新的企業(yè)形態(tài),全新的企業(yè)形態(tài)又離不開全新的組織結(jié)構(gòu),我稱之為賦能型組織。創(chuàng)造力是賦能型組織往前邁進(jìn)的核心動(dòng)力,需要多元化的團(tuán)隊(duì)予以支撐,從而構(gòu)筑一張無所不能的自組織協(xié)同網(wǎng)?!Q(阿里巴巴集團(tuán)“軍師”)《智能商業(yè)》2、目前的形勢就像從一個(gè)斜坡上把一個(gè)球滾下去,大家都知道它將在前面某一個(gè)...

 講師:劉長 咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于人性了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉對于這個(gè)時(shí)代而言,變化最快的莫過于人的變化。我們經(jīng)常清楚地發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在招聘的員工學(xué)歷是一批比一批高,相應(yīng),他們掌握的知識超過了之前的幾代人。對于這些“知識型”員工,我們好像突然發(fā)現(xiàn)之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了,由于人才的競爭要求,對他們的升遷路徑已經(jīng)顛覆了企業(yè)原有的晉升法則,工資調(diào)了又調(diào),之前小米加大棒的管理方式現(xiàn)在已...

 講師:孫波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


柔性領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

柔性領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)在越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者馳騁商戰(zhàn)中,發(fā)揮著男性領(lǐng)導(dǎo)者不能比肩的作用。其實(shí)女性有其特有的人格魅力和性格特點(diǎn),如能在管理中展現(xiàn),完全可以以一當(dāng)十,以柔克剛。在今天的企業(yè)管理中,如果還保留那些慈不掌兵和高壓政策的管理理念,很難驅(qū)動(dòng)員工執(zhí)行意愿,更不要說要求相對自由相對民主相對個(gè)性的新生代員工。其實(shí)柔性領(lǐng)導(dǎo)力不是女性的特權(quán),它是時(shí)代的需求和升級的管理理念和...

 講師:孫波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


領(lǐng)導(dǎo)力——高績效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】現(xiàn)今的社會(huì),產(chǎn)品可以復(fù)制,技術(shù)可以復(fù)制,唯有人才不能復(fù)制,每個(gè)人都是獨(dú)一無二的,每個(gè)人都有其天賦,人盡其才,物盡其用,是任何一個(gè)公司都在追求的!一個(gè)企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的組織能力,和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān),好的領(lǐng)導(dǎo),可以創(chuàng)建一個(gè)高績效的人才團(tuán)隊(duì),好的領(lǐng)導(dǎo),可以充分發(fā)揮組織能力。這些...

 講師:馮云 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》【課程收益】1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力;2、高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升;3、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路;4、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);5、認(rèn)識并診斷員工準(zhǔn)備度并學(xué)會(huì)選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;6、修煉中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升綜合領(lǐng)導(dǎo)力?!菊n程時(shí)間】2天【課程大綱】第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論1、管...

 講師:李偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《王琛職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案【課程學(xué)時(shí)】1-3天【培訓(xùn)對象】各級管理者【課程目標(biāo)】?掌握管理者基本管理知識及技巧?學(xué)習(xí)管理者常用管理工具的使用方法?分享管理者管理經(jīng)驗(yàn)?提升管理者管理能力【授課方式】原理講解、互動(dòng)研討、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演【課程大綱】A.項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)?討論:企業(yè)成功與個(gè)人職業(yè)成功的關(guān)系?職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)成功的關(guān)系?管理者責(zé)...

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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與行為分析早期的領(lǐng)導(dǎo)理論行為理論與領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變模型理論與指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為案例:奮斗不息的鋼鐵大亨行而有力——權(quán)力和影響力掌中乾坤話權(quán)力權(quán)力的基礎(chǔ)何在將權(quán)限保持在適度水平獲取權(quán)力需靠策略注意你自己的人格力量專業(yè)知識個(gè)人魅力良好的人際關(guān)系開拓創(chuàng)新精神勤奮團(tuán)隊(duì)精神職位與權(quán)力中心性和關(guān)鍵性靈活性曝光率相關(guān)性運(yùn)用你的權(quán)力獲得影響力新官上任駕輕就...

 講師:王琛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


NLP領(lǐng)導(dǎo)力作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要使一切變得有可能,你不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結(jié)合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不變的方法,而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化,隨著部屬的成長與發(fā)展,改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。第一講為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“6C”時(shí)代的到來...

 講師:王琛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


NLP領(lǐng)導(dǎo)力作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要使一切變得有可能,你不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結(jié)合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不變的方法,而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化,隨著部屬的成長與發(fā)展,改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。第一講為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“6C”時(shí)代的到來...

 講師:王琛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程說明管理作為一門獨(dú)立的學(xué)科,百年來為企業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn),也由此產(chǎn)生非常多的著名理論。管理在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),它也在愈發(fā)的引起人們的反思:考慮被管理者的情緒了嗎?管理有了大量的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),作為制定者,我們自己能按照這個(gè)執(zhí)行嗎?別人聽從了你的管理,但是從心里對你認(rèn)同了嗎?我們知道有X、Y理論,但什么時(shí)候是X/Y呢?管理給...

 講師:孫繼東 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程21:《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》授課大綱(本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊,嚴(yán)禁任何商業(yè)用途)一、企業(yè)受眾:企業(yè)各層級管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人二、課程收益:1、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國式領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的精髓,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;2、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法,提升領(lǐng)導(dǎo)技能;3、通過案例分析,使學(xué)員掌握高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)建設(shè)的基本步驟與方法。三、授課計(jì)劃:...

 講師:梁占海 咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練課程亮點(diǎn):1.針對性強(qiáng):課程抓住管理的核心,圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)需求結(jié)合實(shí)際案例,從不同方面進(jìn)行針對性的設(shè)計(jì)和講解,來提管理者的管理水平;2.教法豐富:課程中采用案例、演練、影視、游戲等多種方式讓學(xué)員參與體驗(yàn),更深刻的理解管理的角色職責(zé)和實(shí)用技能,進(jìn)而提升管理水平;3.應(yīng)用指導(dǎo):結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用的需要,設(shè)計(jì)群策群力工作坊環(huán)節(jié),課程結(jié)合管理者在...

 講師:方南 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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