領導力課程體系
《國學智慧與卓越領導力》大綱 課時：12H
《卓越領導力》（兩天）293941510541000第一章：從彼得原理看領導力的局限一、從三個歷史故事看領導力二、領導力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章：權利的來源與基礎一、權力的來源二、權力的基礎第三章：激勵能力一、激勵自己的能力二、激勵下屬的境界第四章：自我保護的能力一、飛龍在天，亢龍有悔二、韜光...
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領導力工作坊》大綱 課時：12H
《4D領導力工作坊》（簡介與IDA、TDA測評兩天，工作坊三天，之后跟蹤一百天，每月輔導三小時）337883513144500第一章：第五力的由來一、日益增加的(社會)復雜性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”災難四、管理不可見的“第五力”場五、系統(tǒng)工程社會背景第二章：發(fā)現(xiàn)你的性格一、天生個性二、成為4D全能領導者第三章：用4-D診斷個人一、個別案例診斷二、...
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領導力工作坊》簡介 課時：18H
《4D領導力及卓越團隊建設》改善行為，提升績效，迅速進行培訓成果轉換和落地的品牌實戰(zhàn)課程在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領導力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領導者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，形成...
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何影響員工績效之基本認識1.管理思想和領導模式理論2.領導與管理的區(qū)別-3.影響力產(chǎn)生的原因4.實施影響力的方式與過程5.員工狀態(tài)的錄像分析第二單元：員工狀態(tài)的評估標準1.員工狀態(tài)的定義與分類2.員工狀態(tài)的評估第三單元：領導者的應有行為1.領導模式理論－情境理論2.工作行為與關系行為的分析3.領導風格分析4.領導風格與跟隨者狀態(tài)的對應分析5.領導風格...
講師：周平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何影響員工績效之基本認識1.管理思想和領導模式理論2.領導與管理的區(qū)別-3.影響力產(chǎn)生的原因4.實施影響力的方式與過程5.員工狀態(tài)的錄像分析第二單元：員工狀態(tài)的評估標準1.員工狀態(tài)的定義與分類2.員工狀態(tài)的評估第三單元：領導者的應有行為1.領導模式理論－情境理論2.工作行為與關系行為的分析3.領導風格分析4.領導風格與跟隨者狀態(tài)的對應分析5.領導風格...
講師：周平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：如何影響員工績效之基本認識1.管理思想和領導模式理論2.領導與管理的區(qū)別-3.影響力產(chǎn)生的原因4.實施影響力的方式與過程5.員工狀態(tài)的錄像分析第二單元：員工狀態(tài)的評估標準1.員工狀態(tài)的定義與分類2.員工狀態(tài)的評估第三單元：領導者的應有行為1.領導模式理論－情境理論2.工作行為與關系行為的分析3.領導風格分析4.領導風格與跟隨者狀態(tài)的對應分析5.領導風格...
講師：周平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店卓越領導力與領導藝術 課時：12H
酒店卓越領導力與領導藝術建立卓越管理團隊，激發(fā)員工內心動力市場競爭加劇，諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要，只有那些能夠對市場環(huán)境變化反應及時，并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個系統(tǒng)工程，...
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1)常人在表層尋找舊答案，創(chuàng)造者在深層發(fā)現(xiàn)新答案1.群策群力互動討論：三個廟·三個和尚·三種辦法2.創(chuàng)新思維實戰(zhàn)1)界定問題：2)選擇工具：3)團隊研討：第四部分：領袖魅力——領導力之道魅力領導的特質1)激情：如何激發(fā)個人夢想視頻賞析：(馬云的領導力)2)承諾：你如何讓你的團隊承諾目標，并全力以赴去實現(xiàn)。3)欣賞：欣賞是領導者的重要特質視頻賞析：（贊美的力量...
