領導力課程體系
《數(shù)字化時代的領導力》主講：黃力泓【課程背景】：當下這個時代，任何企業(yè)都很難定出五年計劃、十年計劃，很多企業(yè)定的是半年、一年計劃，因為計劃需要不斷就政策、環(huán)境而變化，需要不斷重新審視。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的特質(zhì)，也是AI時代的特質(zhì)，更是數(shù)字化引領時代的特質(zhì)。數(shù)字化時代，企業(yè)領導者面臨巨大的挑戰(zhàn)，需要具備重要能力以迎接挑戰(zhàn)?！菊n程目標】：樹立全新的數(shù)字化領導者認知框...
講師：黃力泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
時婷老師【涅槃--從技術到管理】系列核心課程之【可復制領導力—溝通式管理：如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理干部】能落地的定制培訓課程（管理層3天）《溝通式管理》既不是專家授課式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演講，更不是勵志成功學。課程以TWI-MTP日產(chǎn)訓管理手段與APEC工作法為核心方法論，構(gòu)建五大溝通系統(tǒng)，配合科學的速贏?五層次人才成長模型，帶來18個管理細節(jié)的...
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金牌課程《卓越領導力-團隊凝聚力與執(zhí)行管理模式升級》課程背景中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對各個行業(yè)都提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多組織的變革與調(diào)整速度與市場的要求還有很大差距。這...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革領導力》 課時：12H
金牌課程《組織變革領導力》課程綱要【課程背景】中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應的危機和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對各行業(yè)都提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多組織的變革與調(diào)整速度與市場的要求還有很大差距。這其中有體制的問題...
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《賦能領導力》 課時：12H
《賦能領導力》課程背景“賦能”作為組織人才發(fā)展的重要領導能力，是建立在組織明確的發(fā)展目標、明確的職責權(quán)限、利益分享、約束條件等規(guī)則的基礎上，創(chuàng)造人才發(fā)展的機會、條件和環(huán)境；讓人才找準在組織的角色，堅守責任與擔當；是一個不斷跨越的螺旋上升的過程。通過組織賦能的環(huán)境營造，得以讓成員在激發(fā)的狀態(tài)下不斷成長與價值創(chuàng)造，充分發(fā)揮其聰明才智與潛能?！顿x能領力》課程從組織...
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《八度效能-領導力提升與管理模式升級》1天版 課時：6H
《八度效能-領導力提升與管理模式升級》版權(quán)課八度效能領導力是一種基于組織戰(zhàn)略落地中關于效能模型深度開發(fā)出的人本管理技術，是一種用于人員開發(fā)和幫助員工自主實現(xiàn)工作目標的模式和方法，使員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造性來工作，并把個人目標和組織目標結(jié)合在一起的策略，是行為心理學在領導過程中的應用。本課程深入探討了八度效能領導的管理思維、方式與流程，系統(tǒng)地解決領導...
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《領導力提升與效能釋放》1天 課時：6H
《領導力提升與效能釋放》【課程背景】中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經(jīng)濟神經(jīng)”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調(diào)整速度與市場的要求還有很大差距。這其...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力藝術與團隊管理模式》2天 課時：12H
《團隊管理模式與領導藝術》課程綱要【課程背景】中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經(jīng)濟神經(jīng)”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調(diào)整速度與市場的要求還有很大...
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《現(xiàn)代管理科學與第五代領導力》 課時：6H
《現(xiàn)代管理科學與第五代領導力》課程大綱一、課程名稱：《現(xiàn)代管理科學與第五代領導力》二、適合人群：創(chuàng)新型組織中高學歷團隊的管理者三、課時：一天6小時四、課程大綱：第一講現(xiàn)代管理學的哲學基礎1.1自由論與管理科學：積極自由與消極自由1.2現(xiàn)代管理：基于制度與規(guī)則的管理1.3誰在管理：信仰驅(qū)使與使命召喚1.4管理模式：自由主義與自在主義1.5完美管理：自由+自在=...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店行業(yè)的變革領導力》 課時：12H
《酒店行業(yè)的變革創(chuàng)新領導力》課程大綱一、課程目標：1、幫助酒店中高層管理者把握酒店行業(yè)的最新變革趨勢，2、學習變革創(chuàng)新管理的關鍵技能和策略，3、學習如何在不斷變化的環(huán)境中領導酒店實現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長。二、適合學員：各類酒店企業(yè)的中層以上管理者和決策者。三、課程時間：2天（12小時）四、課程大綱：第一講酒店行業(yè)當前的變革趨勢（1小時）-全球化與本土化-數(shù)字化...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新變革領導力》 課時：12H
《創(chuàng)新變革領導力》課程大綱一、課程目標：1、幫助企業(yè)中高層管理者把握最新變革趨勢，2、學習變革創(chuàng)新管理的關鍵技能和策略，3、學習如何在不斷變化的環(huán)境中領導企業(yè)實現(xiàn)高效、可持續(xù)的成長。二、適合學員：企業(yè)的中層以上管理者和決策者。三、課程時間：2天（12小時）四、課程大綱：第一講當前全球變革趨勢（1小時）-全球化與本土化-數(shù)字化轉(zhuǎn)型-可持續(xù)發(fā)展-客戶行為變化-變...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知與領導力修煉 課時：12H
-56769023196550232346543129202336165角色認知與領導力修煉柳亞濤2024年1月課程定位從中層崗位開始，管理者面對的便不再是孤立的人和事，而是由人和事交織在一起的復雜系統(tǒng)。因此管理者首先需要從業(yè)務管理模式中的線性思維，升級到系統(tǒng)性思維。其次，人是管理的最核心要素，有效的管理者必須以人為本，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、運用自己以及下屬、同事，特...
講師：柳亞濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
九型人格與領導力修煉 課時：12H
九型人格與領導力修煉【課程背景】九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執(zhí)行力。情景領導理論是由美國行為學家保羅·赫塞博士（Paul.Hersey）提出的領導力理論。該理論認為...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力沙盤（精華版1天） 課時：6H
?團隊領導力沙盤模擬課程【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭！”，在變革時代，團隊及團隊管理者面臨種種挑戰(zhàn)，快速迭代管理視野與知識體系是迎接機遇與挑戰(zhàn)的基礎，激活既有經(jīng)驗與新知的鏈接、轉(zhuǎn)化構(gòu)建認知與能力系統(tǒng)是贏得機遇與變革的關鍵?！逗诵膱F隊協(xié)作與管理沙盤》打破傳統(tǒng)教學模式，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，以領導力與團隊管理知識、工具為底層邏輯，融入實戰(zhàn)場景與體驗學習，...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領導力沙盤模擬（2天版） 課時：12H
《情商領導力沙盤模擬》情商領導力作為一種新型領導力，與傳統(tǒng)領導力注重外在績效不同，它立足于管理者的自我覺察，包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察，進而覺察自己的行為模式及其根源；在此基礎上，管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒，疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量；同時隨著管理者越來越深入了解自己，也就能夠更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，這樣在企業(yè)內(nèi)部可...
