課程體系
MTP管理才能發(fā)展訓練(3-4天版） 課時：24H
《中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐—←課程背景：對于企業(yè)而言，中層強則企業(yè)強——沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已，其結果往往是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層管理隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻不容緩。研究發(fā)現(xiàn)，少了一位優(yōu)秀的員工，就等于多了一位不稱...
講師：冉云帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力-成就卓越領導的三項修煉（1天） 課時：6H
職業(yè)經(jīng)理人必修課：《領導力》—成就卓越領導的三項修煉—←課程目標：本課程將從團隊驅(qū)動、情景領導、員工激勵三個方面給學員提供領導力指導，幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、激勵他人、達成目標的模式。←課程時間：1天（6小時）←課堂形式：學員分組，4-6組←課程目錄：前言、領導力認識一、團隊領導：驅(qū)動二、情景領導：影響三、員工激勵：激發(fā)←課程對象：中...
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MTP管理才能發(fā)展訓練(1天版） 課時：6H
《中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐—←課程背景：對于企業(yè)而言，中層強則企業(yè)強——沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已，其結果往往是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層管理隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻不容緩。研究發(fā)現(xiàn)，少了一位優(yōu)秀的員工，就等于多了一位不稱...
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準則執(zhí)行中難點 課時：12H
會計準則執(zhí)行中難點解析課程大綱【課程介紹】近年來中國財政部修訂了多項會計準則，包括《收入》《金融工具確認與計量》《租賃》《政府補助》《持有待售》等準則，報表格式也幾次發(fā)文進行了修訂。新準則執(zhí)行中的難點有哪些？存在的主要問題有哪些？本次課程運用大量實務案例進行深度剖析，讓學員克服新收入、新租賃、新金融準則的疑點難點，把握報表編制的新要求。長期股權投資與企業(yè)合并...
講師：江百靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
準則動態(tài) 課時：12H
會計準則最新動態(tài)課程大綱【課程介紹】2018年國際會計準則理事會發(fā)布了全面修訂后的《財務報告理念框架》，對未來會計準則的制定和會計審計實務有著重大而深遠的影響。中國的《企業(yè)會計準則——基本準則》扮演著中國財務報告概念框架的角色。與國際會計準則理事會的《財務報告理念框架》相對應，中國的《企業(yè)會計準則——基本準則》即將修訂，修訂后的內(nèi)容將與《財務報告理念框架》保...
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課程大綱編制2023年報之會計準則問題梳理【課程介紹】2023年12月19日，財政部等四部委發(fā)布了《關于嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則切實做好企業(yè)2023年年報工作的通知》，涉及企業(yè)需切實關注的18項準則，共28個問題。這些問題是會計監(jiān)管部門統(tǒng)計出的近年高頻問題。企業(yè)因會計差錯被處罰，通常都是這些方面有意或無意處理失當。為此，授課老師從監(jiān)管部門搜尋了大量的真實案例，對...
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2024新會計準則難點梳理與深度運用課程大綱【課程介紹】近年來中國財政部修訂了多項會計準則，包括《收入》《金融工具確認與計量》《租賃》《政府補助》《持有待售》等準則。2019年財政部兩次發(fā)文對報表格式進行修訂。新舊準則存在哪些差異點？新準則執(zhí)行中的難點有哪些？新準則下報表格式有何變化？稅會差異有何不同？企業(yè)財務人員需要及時領悟會計最新改革的精髓，深刻理解報表...
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《全面預算管理》課程大綱課程背景：?財務部門總說預算編制難，協(xié)調(diào)難，落地難，管控難，全面預算管理真這么難嗎？?業(yè)務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業(yè)務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？?每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意。這是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？年度中需要調(diào)整嗎？?預算編制麻煩，不如直接壓縮費用，預算就是為了減少開支嗎...
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完美起點——角色轉換與職場勝任力構建 課時：6H
《完美起點——角色轉換與職場勝任力構建》課程收益：幫助職場新人樹立正確的職場認知；明確高效能人士應該具有的心態(tài)和意識；通過能力管理打造職場核心競爭力；幫助員工拆解工作要求的具體三大維度，助力職業(yè)成長發(fā)展；教會員工如何精準把握領導需求，準確接收工作任務事半功倍；幫助員工學會看向未來，提高工作激情與動力，助力職場能力快速提升；課程時間：1天，6小時/天課程方式：...
講師：唐曉婷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
談資賦能：人際關系遞進與溝通藝術 課時：6H
談資賦能：人際關系遞進與溝通藝術講師：唐曉婷6H第一階：溝通的方向與形態(tài)一、溝通的常用場域及心理模式分析下行溝通——組織內(nèi)部自上而下的溝通要點解讀：清晰、及時、統(tǒng)一、規(guī)范推薦小貼士：以“定量”詞匯替代“模糊感受”上行溝通——組織內(nèi)部自下而上的溝通要點解讀：場合、情境、態(tài)度、邏輯視頻分享：陳平說服劉邦推薦小貼士：適度記錄中的“回應”與心理姿態(tài)平行溝通——同級別...
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基于心理分析的跨部門溝通 課時：6H
基于心理與角色分析的跨部門溝通課時：6H講師：唐曉婷【課程背景】在行業(yè)細分、行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)日趨同質(zhì)化、可選擇服務商增多的背景之下，“服務溝通”也從過往的“軟性能力”定位，向全面綜合的多元能力方向發(fā)展。一句話讓人笑，一句話讓人跳，光有“溝通意識”還不夠“令人愉悅的溝通能力”其實也有“套路”。部門間的專業(yè)背景不同，人員的性格特質(zhì)、溝通模式不同，怎么處理？對于具體事...
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高客禮儀心法與全景實戰(zhàn)講師：唐曉婷模塊一：高客禮儀“心法”一、禮儀的“氛圍感”與底層邏輯禮貌、禮節(jié)、禮儀禮貌：是語言的踐行，是習慣的養(yǎng)成◆點頭、微笑背后的心理解讀禮節(jié)：文化沉淀和社會經(jīng)歷的體現(xiàn)，是“不約定”卻也“俗成”的文化認同禮儀：是全部經(jīng)歷、性格、文化蒙熏的沉淀儀態(tài)、儀式、儀軌儀態(tài)：成功人士的儀態(tài)賞析，是值得信賴的根基◆中外文化對儀態(tài)的解讀“高能量身體姿...
講師：唐曉婷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“氣度威儀大業(yè)四方”——領導干部的禮儀領導力講師：唐曉婷（6H）禮儀概覽——三橫三縱看禮儀禮貌、禮節(jié)、禮儀禮貌：是語言的踐行，是習慣的養(yǎng)成◆點頭、微笑背后的心理解讀禮節(jié)：文化沉淀和社會經(jīng)歷的體現(xiàn)，是“不約定”卻也“俗成”的文化認同禮儀：是全部經(jīng)歷、性格、文化蒙熏的沉淀儀態(tài)、儀式、儀軌儀態(tài)：成功人士的儀態(tài)賞析，是值得信賴的根基◆中外文化對儀態(tài)的解讀“高能量身體...
講師：唐曉婷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學浸潤下的內(nèi)在動力提升——壓力管理與效能提升講師：唐曉婷6H課程收益：1）拓寬視野與著眼點——從的傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分中，辯證看待“順境”、“逆境”2）宏觀的視角看責任——基因、天賦、小我、大我、無我的進階與現(xiàn)實行動3）對照積極心理學研究成果，融合國學經(jīng)典——提高自身“心理資本““反內(nèi)耗”4)以“君子之風“嘗試心態(tài)，保持與客戶的積極鏈接課程大綱：情緒管理的內(nèi)、外...
講師：唐曉婷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
稅務管理與稅收籌劃課程背景：隨著市場經(jīng)濟建設的進一步深化，稅制建設的不斷完善，稅收已經(jīng)構成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？從而降低涉稅風險，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握涉稅風險防范與納稅籌劃的方法。課程大綱:第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃一、企業(yè)涉稅風險無處不在二、涉稅風險與利益的關系三、規(guī)避...
