課程體系

如何爭(zhēng)取居民支持——社區(qū)工作中的共情訓(xùn)練課程主要內(nèi)容:破冰:社區(qū)工作面面觀每個(gè)人都渴望被理解和被認(rèn)同人性需求的共性“共情”解讀何為“共情”為什么“共情”會(huì)有效什么阻礙了共情?三、社區(qū)工作中的共情溝通技巧及訓(xùn)練如何緩和對(duì)方情緒如何辨認(rèn)對(duì)方的處境與感受共情溝通的“可”與“不可”...

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沙漠掘金——目標(biāo)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程背景“沙漠掘金”課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是基于傳統(tǒng)的沙漠掘金課程基礎(chǔ)上的更新迭代和加強(qiáng)版沉浸式學(xué)習(xí)課程。在這個(gè)課程中,學(xué)員將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì),進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。透過游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo),參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定...

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共繪藍(lán)圖——組織愿景共識(shí)與凝聚力提升課程背景334327579375共繪藍(lán)圖是一款獨(dú)創(chuàng)的結(jié)合多種元素于一體的跨界團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)培訓(xùn);3343275848995參與者將分為若干小組,每個(gè)組根據(jù)自己的圖紙與小樣繪制圖畫,而所有小的圖形匯聚在一起,是一幅巨大的作品,慢慢地呈現(xiàn)在我們眼前,同時(shí)也寓意著企業(yè)的藍(lán)圖需要我們共同繪制,每個(gè)人都是企業(yè)大家庭的一員!33432756...

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電影風(fēng)云——組織凝聚力提升課程背景“電影風(fēng)云”是原創(chuàng)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程;在課程中學(xué)員將組隊(duì)模擬一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì);創(chuàng)業(yè)初期,無論是資源、人脈、經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)認(rèn)知度都十分匱乏,大家需要在任務(wù)中通過分工協(xié)作、彼此支持,運(yùn)用項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)智慧,用有限的經(jīng)費(fèi)和資源自編、自導(dǎo)、自演,出品一部時(shí)長(zhǎng)2-3分鐘的影視宣傳片。在影片拍攝的任務(wù)中,團(tuán)隊(duì)成員需要分工...

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啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧課程背景啤酒游戲,是MIT(美國(guó)麻省理工學(xué)院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬...

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啤酒游戲與系統(tǒng)思考 2天   課時(shí):12H

啤酒游戲與系統(tǒng)思考——?jiǎng)討B(tài)性復(fù)雜環(huán)境下的決策與行動(dòng)課程背景在這個(gè)變革不斷發(fā)生的VUCA時(shí)代,外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈,對(duì)企業(yè)管理者的決策與行動(dòng)力的挑戰(zhàn)也越來越大。如何能夠看清復(fù)雜,做對(duì)決策,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效行動(dòng),幾乎是每一位管理者的首要難題。然而,目前很多管理者在進(jìn)行決策時(shí)思維存在局限性和片面性,容易固化和片面的看待問題,甚至看不到問題的存在?;蛘哂龅絾栴}頭痛醫(yī)頭...

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啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧課程背景啤酒游戲,是MIT(美國(guó)麻省理工學(xué)院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬...

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)課程背景:企業(yè)的發(fā)展將依賴員工能力的提升,內(nèi)部培訓(xùn)是一個(gè)較為直效、低成本的方式,而最重要的是更能體現(xiàn)和延續(xù)企業(yè)文化與價(jià)值。所謂內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)以自身力量對(duì)新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識(shí)、技能、態(tài)度等諸方面有所改進(jìn),達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的過程,所以建立一群企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),以求取企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳承、培養(yǎng)內(nèi)部人才的成效。本課程...

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培養(yǎng)學(xué)習(xí)型班組,促進(jìn)績(jī)效提升課程背景:學(xué)習(xí)型組織(LearningOrganization),是美國(guó)學(xué)者彼得·圣吉(PeterM.Senge)在《第五項(xiàng)修煉》(TheFifthDiscipline)一書中提出的管理觀念;學(xué)習(xí)型組織是一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的、具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力的組織。十六大后,上至國(guó)家層面,下至企業(yè)層面,都頻頻...

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啤酒游戲——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共識(shí)工作坊課程背景啤酒游戲,是MIT(美國(guó)麻省理工學(xué)院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)...

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內(nèi)訓(xùn)師課程優(yōu)化設(shè)計(jì)及技巧升級(jí)工作坊課程背景:在每家企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,培訓(xùn)都起到了不可忽略的推動(dòng)作用;而其中屬于每家企業(yè)自身的優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)和思維理念更是珍貴的財(cái)富,如果能將這些經(jīng)驗(yàn)和思維轉(zhuǎn)換成內(nèi)部培訓(xùn)課程,是任何外部的定制培訓(xùn)課程都難以替代的。但是,專業(yè)人才未必是天生的培訓(xùn)講師,如何將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)、案例和思維萃取出來,轉(zhuǎn)變成為可以不斷復(fù)制...

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敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊版本工作坊背景:在每家企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,培訓(xùn)都起到了不可忽略的推動(dòng)作用;而其中屬于每家企業(yè)自身的優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)和思維理念更是珍貴的財(cái)富,如果能將這些經(jīng)驗(yàn)和思維轉(zhuǎn)換成內(nèi)部培訓(xùn)課程,是任何外部的定制培訓(xùn)課程都難以替代的。但是,專業(yè)人才未必是天生的培訓(xùn)講師,如何將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)、案例和思維萃取出來,轉(zhuǎn)變成為可以...

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邏輯思考與高效表達(dá)課程背景:很多老板都會(huì)遇到員工匯報(bào)工作內(nèi)容時(shí)信息紊亂,邏輯不清,重點(diǎn)不明。聽了五分鐘仍然感覺一頭霧水,不知道對(duì)方想要表達(dá)的重點(diǎn)是什么,降低了溝通的效率不說,還可能會(huì)增加誤會(huì),錯(cuò)過問題解決的最佳時(shí)機(jī),造成更大的損失。其實(shí)這和表達(dá)者的邏輯思維能力和結(jié)構(gòu)化的表達(dá)能力都有著十分緊密的關(guān)系,這也是為什么越來越多的企業(yè)都開始關(guān)注到給員工進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考和...

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經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 2天   課時(shí):12H

經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊課程背景:經(jīng)驗(yàn)萃取可以解決以下問題:1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡;2、管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生;4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);5、外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為...

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基于業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的新任管理者轉(zhuǎn)型課程背景:如何才能成為一名勝任的管理者第一步就是理解管理者的角色;認(rèn)識(shí)管理者解決問題和非管理者思路的不同。了解了管理和管理者的概念就能成為勝任的管理者嗎?結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)中發(fā)生的真實(shí)問題,使學(xué)員在演練中真正有所體會(huì)、覺察和舉一反三地應(yīng)用才真正踏上了管理者之路!這門課程與常規(guī)管理課程的不同也正在于此,其教授給學(xué)員的所有理念與技巧都是基于...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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