課程體系
版權課：銷售羅盤——策略銷售沙盤對抗（改進版）課程大綱 課時：12H
18186403810??-1037590119380B004銷售羅盤策略銷售沙盤對抗（改進版）B004銷售羅盤策略銷售沙盤對抗（改進版）33337524765主講：張長江主講：張長江一、學員對象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、行業(yè)經理、產品經理、銷售主管、銷售人員、銷售工程師、售前技術支持，也適用于企業(yè)中致力...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者課程大綱 課時：12H
-103759084455E001從銷售明星到卓越銷售團隊管理者E001從銷售明星到卓越銷售團隊管理者37084048895主講：張長江主講：張長江一、學員對象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、后備干部，也適用于企業(yè)中致力于提升團隊管理能力的其他部門員工。二、課程背景很多工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的銷售團隊管...
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【質量管理20】-課綱：銀行業(yè)六西格瑪管理 - 課時：12H
銀行業(yè)六西格瑪管理實務培訓講師：趙又德right352425課程背景-495825108435104295441795818535794235120913587991516281759274351875855756075-22483051213275隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了保持競爭力，銀行不僅需要提供...
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實驗設計（DOE）及MINITAB軟件應用實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】：實驗設計（DesignofExperiments,DOE）是一種系統(tǒng)化的方法，用于規(guī)劃、實施和分析實驗，以便在控制變量的情況下評估因子對響應變量的影響。隨著科學技術的不斷發(fā)展，實驗設計在各個領域的應用越來越廣泛，尤其是在工業(yè)、農業(yè)、醫(yī)學和社會科學等領域。通過合理的實驗設計，研究人員能...
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六西格瑪綠帶應用培訓講師：趙又德課時：5天課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓模式：培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點評；現(xiàn)場互動討論。課...
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【質量管理18】-課綱：QC七大手法應用 課時：6H
QC七大手法應用講師：趙又德【課程背景】：我們知道，品質是企業(yè)成功的關鍵，也是產品價值與尊嚴的起點。要提升品質，必須借助一些工具，而不是天天面對一堆數(shù)據(jù)，盲人摸象。QC七大手法是最好的品管工具。七大手法運用好，品質管理沒煩惱。許多切實運用QC七大手法的工廠，都有這個體會。否則聰明的日本人不會把它尊為至寶。因此，要使QC七大手法能真正地幫助我們，除了能正確地理...
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新QC七大手法課程大綱：第一講KJ法何謂KJ法適用范圍KJ法的特點KJ法的種類基本構成KJ法進行的步驟與統(tǒng)計方法的比較使用注意事項實例演練第二講關連圖法何謂關連圖法適用范圍關連圖的特點基本構成關連圖的分類關連圖的制作原則關連圖的制作步驟與其他手法的比較九、關連圖使用注意事項十、實例演練第三講系統(tǒng)圖法何謂系統(tǒng)圖法適用范圍系統(tǒng)圖的特點系統(tǒng)圖的分類系統(tǒng)圖的制作原則...
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失效模式與影響分析（FMEA）實務培訓講師：趙又德-47625466725課程背景在現(xiàn)代制造業(yè)和產品設計領域，失效模式與影響分析（FMEA）作為一種有效的風險管理工具，被廣泛應用于預防產品設計和生產過程中的潛在失效。FMEA通過對產品或過程的各個環(huán)節(jié)進行深入分析，識別潛在的失效模式及其影響，評估風險，并提出改進措施，從而確保產品質量的穩(wěn)定性和可靠性。隨著全球...
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MSA/測量系統(tǒng)分析課程大綱：測量系統(tǒng)表征數(shù)據(jù)質量的統(tǒng)計特征量測量系統(tǒng)的基本概念測量系統(tǒng)的變差測量系統(tǒng)的基本要求測量系統(tǒng)分析的時機測量系統(tǒng)分析的流程測量系統(tǒng)分析的準備與注意事項MSA計劃的制訂量具的準備測試操作人員和分析人員的選擇分析用樣品的選擇測量系統(tǒng)分析的注意事項測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析案例分析：測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析報告測量系統(tǒng)偏倚分析測量素系統(tǒng)偏倚分析——獨立...
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試驗設計（DOE）實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】：試驗設計（DOE）是一種系統(tǒng)化的方法，用于確定并優(yōu)化影響產品、過程或體系的多個因素。通過合理地安排試驗，DOE能夠有效地揭示關鍵因素，揭示因素之間的相互作用，以及優(yōu)化試驗結果。在工業(yè)、工程、科研等領域，DOE被廣泛應用于提高產品質量、降低成本、縮短研發(fā)周期，取得競爭優(yōu)勢。然而，要成功地實施DOE并獲得準確的...
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【質量管理13】-課綱-六西格瑪黒帶應用培訓-12天 課時：12H
六西格瑪黑帶應用培訓講師：趙又德課時：12天課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓模式：培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點評；現(xiàn)場互動討論。...
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【質量管理07】-課綱：質量成本管理與持續(xù)改進 課時：12H
質量成本管理與持續(xù)改進主講：趙又德【課程背景】：質量成本管理理論是市場競爭的產物。在激烈的市場競爭中，企業(yè)在從量的擴張到質的提高轉變過程中，面臨提高質量和降低成本的雙重“約束”。本課程以全面質量管理為基礎，利潤為目標，運用各種改進方式整合基于質量成本的質量提升，并把它看作是一種文化變革、業(yè)績測評和解決職能交叉問題的有利方法。同時，向管理層提供一種工具，以加強...
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【質量管理11】-課綱：六西格瑪黃帶應用培訓-2天 課時：12H
六西格瑪黃帶應用培訓講師：趙又德【課程背景】：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷提升產品質量、降低成本并優(yōu)化運營流程，以獲得競爭優(yōu)勢。六西格瑪管理作為一種追求卓越的質量管理方法，為企業(yè)提供了實現(xiàn)這些目標的有效工具。本課程將向學員介紹六西格瑪黃帶的核心概念、方法和應用，幫助學員掌握六西格瑪管理的基礎知識，為進一步深入學習和實踐六西格瑪管理打下基礎。【課程目標...
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質量經理、質量工程師實戰(zhàn)研修講師：趙又德【課程背景】質量的重要性已為所有企業(yè)認同，但企業(yè)重視的大多是如何加強質量檢查，卻不重視質量工程的研究；只注重產品質量的合格率，卻忽視了質量損失給公司帶來的金錢代價；只收集了一摞摞的數(shù)據(jù)報表，卻沒有應用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計總結規(guī)律性的結論；面對變化莫測的市場，客戶嚴苛的要求，質量出現(xiàn)問題，卻沒有系統(tǒng)的通過流程及嚴謹?shù)目茖W方法解決...
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QC七大手法應用實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產品的品質，使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產品的水平，是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內95的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用品管七大...
