快樂團隊與快樂溝通
快樂團隊與快樂溝通詳細內(nèi)容
快樂團隊與快樂溝通
一、 團隊精神建設(shè):
1.營造快樂工作的氛圍
效果:協(xié)助組織成員認識溝通與人際和諧的本質(zhì),
增強信任與尊重,
建立充滿樂趣與善行的職場氛圍。
?。ㄓ螒颍犊鞓废嘁姎g》
?。ǚ窒恚╆P(guān)注每一個伙伴,了解并關(guān)心他們。
?。ńM織)物以類聚。笑選領(lǐng)袖。起個組名。高喊口號。
?。ㄌ崾荆┪覀兘?jīng)歷了一個團隊建設(shè)的模擬程序。
2.創(chuàng)建快樂高效的團隊
效果:在互動體驗中增強團隊情感,
凝聚團隊合力,
提升團隊默契,
推動團隊績效
?。ㄌ釂枺槭裁慈藗円尤雸F隊?
?。ㄓ懻摚┤后w是團隊嗎?
(講授)團隊是一群有組織的,有著共同價值觀的,為共同目標(biāo)而一起工作的人。
(觀點)加入團隊的理由:興趣和吸引力。
動機滿意、緩解。歸屬溝通需要。挑戰(zhàn)人生目標(biāo)。強化社會互換。
3.收復(fù)快樂工作的主權(quán)
效果:協(xié)助組織成員認識并建立責(zé)任型思維,
打破自我設(shè)限的觀念,
快速提高自我負責(zé)的態(tài)度。
?。ㄌ釂枺┠阆霃墓ぷ髦蝎@取什么?
?。ū砀瘢┳鲆粡埍砀瘛赌阆霃墓ぷ髦蝎@取什么》
(提問)以不同目的加入團隊的我,為團隊帶來什么
(觀點)特殊能力的整合。 特殊資格的配置。 特殊天賦的互動。 特殊經(jīng)驗的介質(zhì)。 特殊魅力的凝聚。
4.激發(fā)快樂工作的動力
效果:協(xié)助組織成員了解工作動力的生發(fā)機制,
轉(zhuǎn)變強迫性動機為建設(shè)性動機
5.啟動快樂工作的內(nèi)在動力。
?。ㄖv授)羅馬軍團與拼圖方陣。
?。ɑ顒樱吨Z亞方舟》
?。ǚ窒恚┍F打天下!
(表格)《團隊評估》
二、團隊溝通技術(shù):
1.游戲?qū)?/P>
(現(xiàn)象)溝通就是告訴。
溝通就是我告訴你。
溝通就是討論。
溝通就是命令。
(提示)溝通誤區(qū):不難!已告訴他了!是談判!煩!
(活動)《跟著我的手勢做》
?。ɑ顒樱蛾P(guān)于老鼠與貓>
?。ǚ窒恚槭裁??
?。ㄓ^點)矛盾的溝通符號引起的麻煩。
2.雙向度溝通
?。ɑ顒樱妒种萍埢ā罚ㄈ齻€過程)
(分享)集體操作流程中,單向度溝通含損耗信息。
雙向溝通才能有效改進操作準(zhǔn)確性.
你的溝通類型屬于何種?
?。ㄕf明)溝通類型無優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在自己靈活把握。
人的溝通類型不一樣,但不一樣的人可以做出共同的作品。
?。ㄖv授)有效團隊溝通五要素。建立良好的溝通制度。
培養(yǎng)良好的溝通氣氛。疏導(dǎo)暢通的溝通渠道。
對事不對人立場觀念。有效反饋和監(jiān)督體系。
3.明確角色位置
?。ɑ顒樱睹罱膺B環(huán)套》
?。ǚ窒恚┰趫F隊中,每一個人都很重要!
4.把握團隊承受的壓力
?。y試)《三分鐘**》
(提問)壓力型溝通走勢使技術(shù)動作變形?組織文化對個人行為的溝通威力?
?。ㄖv授)控制型組織。分權(quán)型組織。混合型組織。
溝通壓力把握適度。將團隊置于組織之中。
5.確立管理責(zé)任感
?。ɑ顒樱洞竽分噶睢?/P>
(分享)當(dāng)每個人,都對團隊高度負責(zé)時,
團隊就會成長起來。
三、團隊沖突管理
1.沖突的基本類型
目標(biāo)沖突
情緒沖突
認知沖突
程序沖突
2.沖突的形式表現(xiàn)
縱向沖突
橫向沖突
職能沖突
多元沖突
(表格)您對沖突處理方式的偏好。
?。ㄖi底)回避——強迫——遷就——合作——折衷
?。ㄓ懻摚┠鯓涌礇_突處理的方法?
用絕對還是相對的方法?
?。ɑ顒樱犊鞓反筠D(zhuǎn)盤》
在互動體驗中增強團隊情感,凝聚團隊合力,提升團隊默契,推動團隊績效。
孫海藍老師的其它課程
企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練版 03.09
企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練【主講:孫海藍】【時間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
講師:孫海藍詳情
潤心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練【主講:孫海藍】【時間:2天】【前言】一個企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認識禮儀學(xué)會通過禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專家孫海藍老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀?!颈菊n程實戰(zhàn)點】:本課程告訴企業(yè):1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服
講師:孫海藍詳情
資源存折提綱— 03.09
資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍】【時間:1天】【為什么學(xué)習(xí)本課程】每個人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營的有效性和市場訂單的多樣性結(jié)合起來,實行負債性的自主經(jīng)營,不僅有利于經(jīng)營成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)
講師:孫海藍詳情
卓越員工的12項修煉 03.09
卓越員工的12項修煉【時間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈
講師:孫海藍詳情
卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍】【時間:1-2天】【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責(zé)任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認為自
講師:孫海藍詳情
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉 03.09
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍】【時間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會不斷前進,只有愛崗,才會創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因為員工的敬業(yè)愛崗,會給企業(yè)帶來價值。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首
講師:孫海藍詳情
卓越售后服務(wù)實戰(zhàn)管理 03.09
卓越售后服務(wù)實戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍】【時間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個企業(yè),不是簡單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的第一個環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造及售前、售中、售后整個企業(yè)
講師:孫海藍詳情
卓越外包服務(wù)實戰(zhàn)管理 03.09
卓越外包服務(wù)實戰(zhàn)管理【主講:孫海藍】【時間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機制!培訓(xùn)!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對服務(wù)的管理
講師:孫海藍詳情
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心” 03.09
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實戰(zhàn)專家孫海藍
講師:孫海藍詳情
員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏團隊,贏未來”【時間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
講師:孫海藍詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20150
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15440
- 6軟件驗收報告 15376
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15098
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177