員工關系管理

  培訓講師:孫海藍

講師背景:
孫海藍–國內資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師;IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
    課程咨詢電話:

員工關系管理詳細內容

員工關系管理

員工關系管理【主講:孫海藍】
——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏團隊,贏未來”
【時間:2天】
【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在
企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起
好的文化氛圍?有好的機制讓他們參與競爭?員工關系管理不僅僅是管理好員工的
離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!
資深實戰(zhàn)專家孫海藍老師通過大量的案例,告訴管理者如何建立一種好的氛
圍和工作機制留住員工,讓員工愿意在這工作,體現(xiàn)價值!
【本課程實戰(zhàn)點】:
本課程告訴企業(yè):
1、如何管理員工關系
2、經營人心,激發(fā)士氣
3、選、育、留員工
4、如何和員工溝通、激勵員工
【適合企業(yè)】:
企業(yè)老總、中高層管理者、HR、企業(yè)基層管理人員
第一講:管理者的角色定位
1、認識和分析你的員工
2、員工流失的原因分析
3、員工流失和管理者的關系
4、管理者的正確觀念
5、管理者的三種關系——教練、伙伴、協(xié)調6、如果是你喜歡什么樣的環(huán)境氛圍工作
第二講:員工關系管理中的“意愿管理”
一、管理者的四個關鍵職能
二、管理者的管理核心:
1、工作目標的管理
2、員工能力的管理
3、員工意愿的管理
三、組建高效團隊
1、建立明確目標
2、明確分工與合作
3、讓合適的人到合適的崗位
第三講:員工管理重在管心
1、關愛員工
2、管理者的“感情帳戶”
3、員工管理的四個心理名片
4、激發(fā)員工的責任感和積極性
5、“管理員工的幸?!?br /> 6、像關注客戶滿意度一樣去關注客戶的滿意度
案例:中國移動的“五心”工程
海爾的“人心”工程
第四講:員工的士氣管理1、士氣的前提是文化和機制
○華為、海爾狼性文化塑造
○文化至上的背后是理念支撐和CEO支撐
○創(chuàng)建以效果為導向的企業(yè)文化2、關注員工的三項收入
○員工的三項收入○管理者需要營造給員工的5種心態(tài)○案例分享
3、績效輔導和績效溝通
1)績效管理中的角色和職責
2)管理者的“責、權、利”
3)績效輔導的溝通渠道
4)績效輔導的內容和建議
4、員工的激勵管理
1)學會鼓勵你的員工
2)學會激勵人心
3)別忘了贊美的力量
5、不斷認可員工的價值
1)發(fā)揮每個人的特長
2)激活每個人的表演欲
3)開心工作,快樂積極
第五講:員工關系管理1、成長溝通○幫助員工成長
○對員工進行培訓
案例賞析
搭建成長平臺
○德魯克的三類企業(yè)管理
○騰訊和員工共成長
○華為:為員工提供成長環(huán)境
○張煤機的技師協(xié)會
作業(yè)練習
3、主動去干 自我經營
1)給部下提供創(chuàng)新的空間,主動展示
○海爾員工自我經營的案例○讓制度力變成經營員工的文化力○提供資源-協(xié)作共享○提供資源支持
2)用創(chuàng)新的氛圍留人
3)員工離職的關系管理和維護
案例分享
第六講:課程小結 ○培訓感言、小組研討
作業(yè)練習
企業(yè)現(xiàn)場答疑
結論:贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來。

 

孫海藍老師的其它課程

企業(yè)文化落地實操訓練【主講:孫海藍】【時間:2-3天】就是企業(yè)倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業(yè)倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企

 講師:孫海藍詳情


潤心服務商務禮儀提升訓練【主講:孫海藍】【時間:2天】【前言】一個企業(yè)員工的商務禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認識禮儀學會通過禮儀更好的為客人服務,資深管理專家孫海藍老師結合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務,規(guī)范好商務禮儀?!颈菊n程實戰(zhàn)點】:本課程告訴企業(yè):1、服務人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服

 講師:孫海藍詳情


資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍】【時間:1天】【為什么學習本課程】每個人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經營的有效性和市場訂單的多樣性結合起來,實行負債性的自主經營,不僅有利于經營成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)

 講師:孫海藍詳情


卓越員工的12項修煉【時間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你最關鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關系1、與上司、同事調節(jié)好關系2、與客戶調節(jié)好關系3、建立良好人際關系的基礎4、人脈

 講師:孫海藍詳情


卓越員工核心修煉——責任和執(zhí)行力【主講:孫海藍】【時間:1-2天】【前言】幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認為自

 講師:孫海藍詳情


卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍】【時間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會不斷前進,只有愛崗,才會創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因為員工的敬業(yè)愛崗,會給企業(yè)帶來價值。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首

 講師:孫海藍詳情


卓越售后服務實戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務管理【主講:孫海藍】【時間:2-3天】【課程目標】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術優(yōu)勢,產品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務,服務在每一個企業(yè),不是簡單地維修,它既是產品銷售的最后一個環(huán)節(jié),又是產品開發(fā)設計的第一個環(huán)節(jié)。它貫穿于產品開發(fā)、設計、制造及售前、售中、售后整個企業(yè)

 講師:孫海藍詳情


卓越外包服務實戰(zhàn)管理【主講:孫海藍】【時間:2-3天】【課程目標】:企業(yè)的服務如何能通過外包供應商的合作,服務的更好呢?在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術優(yōu)勢,產品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務,。海爾的服務為什么能復制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機制!培訓!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對服務的管理

 講師:孫海藍詳情


用企業(yè)文化經營“人心”【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關系?資深實戰(zhàn)專家孫海藍

 講師:孫海藍詳情


物業(yè)服務實戰(zhàn)管理能力提升訓練——業(yè)主感知和服務禮儀滿意度提升【時間:1-2天】主講:孫海藍【課程目標】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術優(yōu)勢,產品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務。服務是不斷的滿足用戶的需求,物業(yè)服務也是一種營銷!服務不是賣而是買,買用戶的心!古人云:得人心者得天下,服務已經成為企業(yè)的一種競爭優(yōu)勢!

 講師:孫海藍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有