壽險(xiǎn)中心《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》課程大綱

  培訓(xùn)講師:潘巖

講師背景:
潘巖老師國(guó)家人力資源部注冊(cè)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢(xún)師、廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、廣東政府熱線(xiàn)客服顧問(wèn)、通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司、銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理 詳細(xì)>>

潘巖
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壽險(xiǎn)中心《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

壽險(xiǎn)中心《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》課程大綱

營(yíng)銷(xiāo)技能提升
95250210820【課程設(shè)計(jì)背景】
根據(jù)我多年從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),做好這份工作離不開(kāi)兩點(diǎn):心態(tài)和行為;心態(tài),顧名思義就是得愿意從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這份工作,并積極的去發(fā)展開(kāi)拓新客戶(hù),遇到被客戶(hù)拒絕甚至辱罵能調(diào)整好自己心態(tài)繼續(xù)打下一通電話(huà)。行為,就是掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的溝通的技巧,客戶(hù)拒絕、反對(duì)的應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù),促成客戶(hù)辦理等, 擁有積極的營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)和掌握營(yíng)銷(xiāo)的方法技巧,才能做好這份工作。
所以本課程設(shè)計(jì)背景正是抓住這兩關(guān)鍵點(diǎn),第一,心態(tài)層面:讓學(xué)員擁有做好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的信心,相信保險(xiǎn)產(chǎn)品、相信客戶(hù)拓展的好處,擁有積極的心態(tài)去從事這份工作。第二,重點(diǎn)講解行為層面:讓學(xué)員掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的流程與技巧、營(yíng)銷(xiāo)套路與話(huà)術(shù)腳本的設(shè)計(jì)、溝通技巧、提升聲音的親和力、拒絕的應(yīng)對(duì)、促成客戶(hù)辦理重點(diǎn)講解新客戶(hù)拓展技巧。課程結(jié)合目前保險(xiǎn)主推的核心產(chǎn)品人壽保險(xiǎn),均有課堂通關(guān)練習(xí)、實(shí)戰(zhàn)落地的話(huà)術(shù)腳本和營(yíng)銷(xiāo)工具,培訓(xùn)結(jié)束即可馬上用在工作當(dāng)中。
【課程對(duì)象】電銷(xiāo)人員、客服、班組長(zhǎng)
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))
【課程人數(shù)】50人以?xún)?nèi)
【培訓(xùn)講師】
潘巖
【課程大綱】新拓展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)認(rèn)知
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的四大目標(biāo),主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的心態(tài)
案例、互動(dòng)(自信的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo))
職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作經(jīng)驗(yàn),講述銷(xiāo)售人員的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃)
拓展?fàn)I銷(xiāo)時(shí)面臨的四個(gè)時(shí)期
恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作
工具的準(zhǔn)備
腳本的準(zhǔn)備
聲音的親和力準(zhǔn)備
信息的準(zhǔn)備
電話(huà)禮儀的準(zhǔn)備
營(yíng)銷(xiāo)策略制定
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
電話(huà)接通如何讓客戶(hù)愿意聽(tīng)下去?
問(wèn)候語(yǔ)的設(shè)計(jì)
個(gè)人介紹的設(shè)計(jì)
來(lái)意說(shuō)明的設(shè)計(jì)
狀態(tài)確認(rèn)的設(shè)計(jì)
細(xì)分:人壽保險(xiǎn)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):
落地工具:營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)客戶(hù)需求挖掘與引導(dǎo)技巧
挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
三層提問(wèn)法
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
細(xì)分:人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售需求引導(dǎo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):
落地工具:營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
有效的人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的介紹
抬高人壽保險(xiǎn)在對(duì)方心目中的價(jià)值
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
好處介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶(hù)見(jiàn)證法
分解介紹法
細(xì)分:人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售需求引導(dǎo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):
落地工具:營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)處理與挽留
客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)的分類(lèi)
真實(shí)異議
虛假的異議
隱藏的異議
異議處理的四個(gè)原則
客戶(hù)異議處理的四種有效方法
提前異議處理法:引導(dǎo)法、同理法、認(rèn)可法
客戶(hù)常見(jiàn)異議應(yīng)對(duì)與練習(xí):
我不需要
沒(méi)優(yōu)惠
沒(méi)有用
我再考慮一下
我跟家人商量一下
你們保險(xiǎn)都是騙人的
我有時(shí)間再看看
這次活動(dòng),我不想?yún)⒓?,有需要再?lián)系你吧
“我在開(kāi)車(chē),現(xiàn)在不方便”,“我在開(kāi)會(huì),回頭再說(shuō)吧”“現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間”
“我什么都不需要,就這樣吧”
“你們上次那個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有幫我解決。。?!?br /> 不要說(shuō)這么多了,我就是不需要?。ú辉父嬖V真實(shí)的原因)
太麻煩了,不需要……
我已經(jīng)買(mǎi)保險(xiǎn)了
我現(xiàn)在沒(méi)錢(qián),不需要
你們公司為什么老打電話(huà)給我,煩不煩?不要給我打電話(huà)過(guò)來(lái)了
促成與轉(zhuǎn)介紹技巧(重點(diǎn)講解)
也許對(duì)方會(huì)直接答應(yīng)你的條件
人性需求與促成
人性的兩大需求
人性需求對(duì)促成的價(jià)值分析
促成的五大技巧
?直接促成法
?危機(jī)促成法
?二選一法
?體驗(yàn)促成法
?展望未來(lái)法
?客戶(hù)見(jiàn)證法
轉(zhuǎn)介紹的時(shí)機(jī)把握
轉(zhuǎn)介紹的客戶(hù)識(shí)別
轉(zhuǎn)介紹切入點(diǎn)
轉(zhuǎn)介紹方法以及系統(tǒng)打造
轉(zhuǎn)介紹的落地話(huà)術(shù)
細(xì)分:人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):
落地工具:轉(zhuǎn)介紹的營(yíng)銷(xiāo)工具、話(huà)術(shù)腳本、課堂練習(xí)。
結(jié)束與信息微信的收集
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
客戶(hù)微信收集與二次營(yíng)銷(xiāo)(轉(zhuǎn)介紹)

 

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銀行客服《電話(huà)服務(wù)溝通綜合技能提升》培訓(xùn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融遍地開(kāi)花的時(shí)代,傳統(tǒng)銀行要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,除了機(jī)制和服務(wù)要不斷創(chuàng)新之外,對(duì)人才的培養(yǎng)尤為重要,因?yàn)橐磺懈?jìng)爭(zhēng)最終都要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是處在一線(xiàn)直接與客戶(hù)接觸的客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)尤為重要。對(duì)于走在改革創(chuàng)新一線(xiàn)的民生銀行來(lái)說(shuō),社區(qū)銀行的建立無(wú)疑大大提升了民生銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,而社區(qū)銀行業(yè)績(jī)的關(guān)

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