團隊管理課程體系
課程大綱： 篇管理技能七：領導 一、權力與影響力 二、討論：給領導畫像 1、權力——為什么你能給別人下命令？ 2、影響——為什么有人追隨你？ 3、權力的六項戒律 三、領導風格 1、多種多樣的領導風格 2、下屬的發(fā)展層次 3、四種領導風格 第二篇管理技能八：教練 一、做教練式經(jīng)理 二、C5教練法 三、演練：制定一個教練計劃 四、教...
講師：曾文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售營銷團隊管理》 課時：12H
【天】單元銀行零售業(yè)務的特性1、發(fā)展全方位的財富管理業(yè)務2、如何建立財富管理事業(yè)體系3、財富管理事業(yè)發(fā)展體系4、財富管理事業(yè)的三大支柱第二單元零售營銷團隊管理者的工作職責1、團隊日常管理2、確定工作目標3、制定工作計劃4、學習與培訓5、總結與分析第三單元零售理財客戶經(jīng)理的工作職責1、業(yè)績目標2、開發(fā)客戶3、深耕客戶4、提供專業(yè)理財咨詢服務第四單元零售理財客戶...
講師：張健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、正本清源說管理：管理者的職責與角色n管理者的角色n管理者的工具n組織乘數(shù)作用n組織三階層的變化n組織三階層的互動n象棋中的管理啟示第二部分、身臨其境做管理：狀況演練與教戰(zhàn)守策講解n1洞、如何面對下屬的耳語是非？---糾正下屬的問題行為n2洞、如何處理下屬的過失行為？---利用下屬犯錯，采取機會教育n3洞、如何對下屬進行工作指導？---做個好...
講師：羅宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、動力衰減癥與“方木效應” 2、權力價值不充分與“鑰匙效應” 3、人性化不足與“蘑菇管理定律”、“雷尼爾現(xiàn)象”、“坎特法則” 4、垂直關系影響互動與“瀑布效應”、“溝通位差效應” 5、管理者受制于管理與“懶螞蟻效應” 6、被管理者制約管理與“特雷默定律” 7、反應遲緩癥與“鯰魚效應” 第二單元：團隊提升組織凝聚力與執(zhí)行力 開發(fā)組織不可觸...
講師：李廣偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、正本清源說管理：管理者的職責與角色n管理者的角色n管理者的工具n組織乘數(shù)作用n組織三階層的變化n組織三階層的互動n象棋中的管理啟示第二部分、身臨其境做管理：狀況演練與教戰(zhàn)守策講解n1洞、如何面對下屬的耳語是非？---糾正下屬的問題行為n2洞、如何處理下屬的過失行為？---利用下屬犯錯，采取機會教育n3洞、如何對下屬進行工作指導？---做個好教練n4洞、...
講師：羅宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)關于團隊建設的基本問題1、團隊與組織的基本概念與使命？2、認清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥？3、在現(xiàn)代組織中為何要創(chuàng)建團隊？1）團隊在組織中是如何運作2）團隊是以什么方式介入組織管理？4、如何實施“共享式管理”與“超級領導”(二)王牌團隊建設的三大要點、十大標準1、“聯(lián)合”1）聯(lián)合領導2）反應敏銳3）支持性人際關系4）施展才華2、“創(chuàng)造”1）包容與鼓勵2）...
講師：李廣偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊管理與組織的區(qū)分團隊管理教練技術的四大內(nèi)涵體驗式學習的五步循環(huán)不要誤解團隊，不要把管理文化變成插花游戲“釘子游戲”與“繩子游戲”的管理感悟管理的二重屬性：“自然屬性”與“社會屬性”廣義團隊與狹義團隊的區(qū)分“小矮人與紡金線的女人”與吉林德法則“病于無知”，杰出經(jīng)理人要學會為組織診病開藥方揭示現(xiàn)代管理通用法則；“天下聯(lián)”揭示千年不變的管理法則“霍桑試驗...
講師：李廣偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于溝通能力不強、團隊建設不到位的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、企業(yè)員工溝通概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、溝通概述?。ㄒ唬贤▋?nèi)涵 1、溝通定義 2、溝通要素 3、溝通環(huán)節(jié) 4、溝通方法5、...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于溝通能力不強、團隊建設不到位的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、企業(yè)員工溝通概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、溝通概述?。ㄒ唬贤▋?nèi)涵 1、溝通定義 2、溝通要素 3、溝通環(huán)節(jié) 4、溝通方法5、溝通價值?。ǘ?..
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高凈值客群營銷與網(wǎng)點營銷團隊管理》 課時：6H
《高凈值客群營銷與網(wǎng)點營銷團隊管理》課程背景及學員收益通過對高凈值客群的分析技巧的掌握，能主動對高凈值客戶進行分類管理和營銷。學員收益：1.能針對性對高凈值客群進行分析和制定營銷策略2.掌握網(wǎng)點營銷團隊的營銷管理技巧課程理論模型及大綱本次課程學員對象：支行長課時：1天（6課時）模塊授課內(nèi)容談方法：如何針對目標高凈值客群制定營銷策略1.家庭主婦營銷家庭主婦畫像...
講師：胡桐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道 課時：12H
《利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道》主講：方遠課程背景：銀行業(yè)務在保持高速發(fā)展的同時，也面臨復雜多變的市場環(huán)境。對任何一個團隊來說，要贏得競爭勝利和具備可持續(xù)發(fā)展的永動力，支行團隊管理和團隊經(jīng)營顯得尤為重要。面對新形勢，對支行管理人員的“管理能力、統(tǒng)籌能力、團隊執(zhí)行力、培養(yǎng)成員的能力、精細化過程管理”要求也越來越高。只有具備卓越的管理能力、執(zhí)行力，以...
講師：方遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道 課時：12H
利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道主講：方遠課程背景：銀行業(yè)務在保持高速發(fā)展的同時，也面臨激烈的市場環(huán)境。一方面受到利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響，另一方面客戶，選擇也越來越多，自主投資意識也不斷增強。銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈，對銀行網(wǎng)點負責人的“管理能力、客戶的鏈接能力、客戶經(jīng)營能力”要求也越來越高。只有以客戶為導向的、具備差異化的競爭...
講師：方遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理》 課時：6H
卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理課程背景：無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實現(xiàn)的目標來落地，一個個目標就需要通過項目來實現(xiàn)。項目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項目任務，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。項目經(jīng)理的學習不僅僅局限于項目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團隊，這就需要項目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領導力。領導力...
