中層管理課程體系
-57150581025中層管理者的領導力與執(zhí)行力（課程課時：2.0天）課程簡介中層經理在企業(yè)中承擔著承上啟下的橋梁作用，其領導力和執(zhí)行力在很大程度上決定了團隊的成敗。本課程結合講師多年中高層管理從業(yè)實踐和培訓經驗，從中層管理者的角色認知、中層管理者的27項修煉、中層管理者的領導力以及執(zhí)行力四個方面詳細講授中層管理者的領導力和執(zhí)行力。本課程通過知識講解、案例...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2天【從管理者到經營者，中層管理人員能力提升】 課時：12H
兩天原理課/內訓課程大綱【從管理者到經營者，中層管理人員能力提升】---------------------授課老師：宗英濤-----------------【課程背景】傳統(tǒng)管理理論認為，企業(yè)的興衰成敗主要是老板的責任，而麥肯錫的最新研究結論是，企業(yè)的成敗70取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是承上啟下的梁柱，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的要件，其...
講師：宗英濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理、溝通》 課時：12H
MTP中層管理、溝通與團隊管理【培訓背景：】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升？為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責？為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！為什么有些...
講師：呂江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里中層管理三板斧 課時：12H
阿里巴巴中層管理“三板斧”課程背景：向阿里學什么？阿里最擅長的：“4個1”：構建一個精神氣場（文化和價值觀）,選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設計）,設計出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設計）,把他想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領導力發(fā)展）,然后共同去完成一件目標（愿景和使命）。換句管理學味兒濃的說法，就是：用“愿景、使命和價值觀”確定方向，用組織設計和商業(yè)設計來抵達終點。...
講師：史振鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者能力提升訓練 課時：6H
《中高層管理者能力提升訓練》【課程背景】“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)...
講師：胡爽姿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于行動學習的中層管理能力提升工作坊講師：代志杰第一講：行動學習介紹1、什么是行動學習？2、行動學習的三大核心價值？3、行動學習的教學理念？第二講：高效團隊建設1、什么是團隊？2、你最欣賞的團隊是哪個團隊？為什么3、高績效團隊都有哪些特征？視頻欣賞：高效團隊的表現(xiàn)4、領導者畫像：受人尊重的領導者、令人討厭的領導者5、優(yōu)秀的團隊成員應該具備哪些特質？視頻欣賞：...
講師：代志杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者技能提升 課時：18H
MTP中層管理者技能提升講師：代志杰課程背景：任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，擁有一支卓有成效的中層管理隊伍都是必不可少的要素。中層管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用。如果把高層比作一個人的頭，基層比作一個人的手和腳，那中層無疑就是一個人的軀干。因此中層管理者的素養(yǎng)和管理能力就決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標...
講師：代志杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升品牌課程 課時：12H
MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理技能提升品牌課程【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行...
講師：呂江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時：12H
《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡介】 中層管理者是企業(yè)的脊梁，起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行，是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表揚和批評下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進行了總結和分析，從而讓學員掌握更多實用的管理技巧?！菊n程對象】：企業(yè)中層...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理定制化內訓課程綱要訓練目標:針對性解決管理層管理意識薄弱，管理技能單一，管理工作缺乏系統(tǒng)的實際現(xiàn)狀。建立企業(yè)管理技能系統(tǒng)性和工具化落地，通過實戰(zhàn)訓練提升公司綜合競爭力，達成團隊高效能！課程受益：1.實用性系統(tǒng)化管理邏輯的運用；2.管理者定位的深刻理解，達成管理意識和職業(yè)價值觀；3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風險；4.簡易可行的團隊管理方法和執(zhí)行力策略...
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱curriculumintroduction章解除中層管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.總是感到忙，亂，累，煩？2.累而無效，業(yè)績還是原地踏步？3.人員越來越難管難留？4.上司不滿意，同級不合作，下級高興？5.。。。二、如何走出困惑--做個稱職而輕松的中層管理者？1.管理者如何正確認識企業(yè)的要求？2.管理者如何正確定位自己的多重角色？3.掌握管理的內...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：如何正確認識和對待自己的崗位職能1.將自己定位為“服務人員”2.平衡公司和員工的期望3.采用“和緩”的交流方式4.少考慮自己多考慮別人5.正確對待上司、下屬和自己6.情景案例分析7.小結第二部分：出色管理者的十大思想和行為特征1.處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷2.做事認真，但不事事求“完美”3.關注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)4.協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令5.關愛下屬...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章解除中層管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.總是感到忙，亂，累，煩？2.累而無效，業(yè)績還是原地踏步？3.人員越來越難管難留？4.上司不滿意，同級不合作，下級不高興？5.。。。二、如何走出困惑--做個稱職而輕松的中層管理者？1.管理者存在的價值？2.如何理解管理者角色是企業(yè)和管理的需要？3.哪些不職業(yè)行為應當避免？4.有方法好心態(tài)是做好管理的基礎！5.實踐和積...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能訓練內訓課職業(yè)化的中層管理人員是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。有關統(tǒng)計表明，企業(yè)80的競爭力是由占企業(yè)20的中層管理人員產生的。因此，很多優(yōu)秀的公司都將培養(yǎng)杰出的中層管理人員作為企業(yè)發(fā)展的重任。而國內企業(yè)目前面臨的嚴峻的問題之一就是缺少優(yōu)秀的中層管理人員。課程特色該課程從中層管理者的自我定位開始，輔之以成功的心態(tài)建設，著力于中層管理者核心技能的溝通、...
講師：杜繼南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者技能提升 課時：1H
課程大綱講：管理者的角色認知一、管理概述1、管理的定義2、管理的層級及其關鍵職責3、給管理者的9個忠告二、管理者的角色轉變1、員工與管理者的區(qū)別2、角色轉變困難的四個原因3、管理者的四種身份三、管理者重要的三個維度1、作為下級的管理者（1）6大角色（2）與上級相處7要原則（3）與上級相處7不原則2、作為上級的管理者（1）6大角色（2）與下級相處7要原則（3）...
