團隊管理課程體系
《劵商從”團隊管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時間】2天，12小時?！菊n程收益】1.體檢支行、網(wǎng)點團隊主管的角色與工作重點；2.了解如何打造高績效外拓（渠道）團隊，把握零售業(yè)務、小微信貸外拓渠道的制勝關鍵；3.掌握片區(qū)營銷規(guī)劃的步驟與方法，設計具有針對性的金融...
講師：宋佳龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從”團隊管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時間】2天，12小時?！菊n程收益】1.體檢支行、網(wǎng)點團隊主管的角色與工作重點；2.了解如何打造高績效外拓（渠道）團隊，把握零售業(yè)務、小微信貸外拓渠道的制勝關鍵；3.掌握片區(qū)營銷規(guī)劃的步驟與方法，設計具有針對性的金融產(chǎn)品...
講師：宋佳龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行個金業(yè)務管理體系建設與營銷團隊管理課程綱要：聚焦個金業(yè)務管理核心對內管理與對外營銷方向對外客戶營銷八大重點對內員工管理七大要素建立計劃性營銷管理取代機會式營銷如何建立高效團隊領導力與執(zhí)行力PDCA的管理模式建立系統(tǒng)化的管理節(jié)點從點到面的銷售文化建設有效的施加適當壓力建立有效的績效追蹤機制趨分優(yōu)劣發(fā)現(xiàn)問題給予輔導提升有獎有罰的激勵措施員工管理與引導模式建立...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特征明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)范強大的歸屬感有效的授權管理能力提升的執(zhí)行方法建立領導力什么是領導力管理素養(yǎng)的基本認知提升領導力的關鍵思維管理與權力的正確應用建立團隊管理文化事前計劃管理事中過程管理事后輔導改善管理提升績效管理法則PDCA執(zhí)行力提升MIS數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特征明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)范強大的歸屬感有效的授權管理能力提升的執(zhí)行方法建立領導力什么是領導力管理素養(yǎng)的基本認知提升領導力的關鍵思維管理與權力的正確應用建立團隊管理文化事前計劃管理事中過程管理事后輔導改善管理提升績效管理法則PDCA執(zhí)行力提升MIS數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
私人銀行經(jīng)營及團隊管理實務 18H 課時：18H
課程名稱:私人銀行公私連動及業(yè)務經(jīng)營實務專題培訓課程簡介:針對私人銀行客戶經(jīng)理對于私人銀行客戶公私連動及經(jīng)營實務進行講授.從私人銀行業(yè)務關鍵成功要素,經(jīng)營策略方式,主要獲客方式,客戶經(jīng)理需要具備的技巧和探索超高端客戶的需求.同時加入針對私人銀行業(yè)務上有關資產(chǎn)配置和高端客戶的生活品味議題.課程時數(shù):18小時講師:關澤仁(簡介詳如附件)課程大綱:時數(shù)主題教學內容...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零售銀行客戶關系營銷管理及團隊管理實務 課時：6H
課程名稱:零售銀行客戶關系管理營銷及團隊管理實務課程簡介:針對銀行中階業(yè)務主管,自零售銀行經(jīng)營和轉型的角度來教授有關的實務技巧.主要針對銀行客戶的分層分級維護,強化客戶黏性,客戶關系提升,給予系統(tǒng)化的教授指導.同時著眼于零售管理人員對于業(yè)務管理的能力提升和實際可執(zhí)行的作法.課程時數(shù):1天/6小時講師:關澤仁(簡介詳如附件)課程大綱:時數(shù)主題教學內容與學習活動...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零售銀行轉型經(jīng)營及團隊管理實務 課時：6H
零售銀行轉型及業(yè)務經(jīng)營實務專題培訓課程簡介:對于零售銀行轉型及經(jīng)營實務進行講授.從零售銀行業(yè)務關鍵成功要素,經(jīng)營策略方式,管理思維建立和績效管理內含課程時數(shù):6小時講師:關澤仁(簡介詳如附件)課程大綱:時數(shù)主題教學內容與學習活動0.5hr零售銀行業(yè)務趨勢利率市場化VS銀行經(jīng)營核心零售銀行業(yè)務對銀行發(fā)展的重要性客戶需求帶動銀行業(yè)務發(fā)展方向1.5hr零售銀行經(jīng)營...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開門紅營銷管理系列課程–高端客戶營銷與團隊管理能力提升2019年開門紅營銷管理者戰(zhàn)略性思考零售銀行經(jīng)營型態(tài)的改變因應客戶接觸渠道的改變高度競爭與非銀化趨勢的改變金融科技化與智能化下的網(wǎng)點經(jīng)營聚焦于客戶需求轉換的開門紅營銷趨勢單一產(chǎn)品營銷轉換為理財規(guī)劃式的組合產(chǎn)品個人需求轉換到家庭需求的營銷層次金融產(chǎn)品營銷轉換為非金融服務的多元策略2019年旺季營銷管理能力提...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
個金業(yè)務分管行長與個金業(yè)務負責人個金業(yè)務團隊管理與個金整體經(jīng)營效率提升聚焦個金業(yè)務管理核心對內管理與對外營銷方向對外客戶營銷八大重點對內員工管理七大要素建立計劃性營銷管理取代機會式營銷如何建立高效團隊領導力與執(zhí)行力PDCA的管理模式建立系統(tǒng)化的管理節(jié)點從點到面的銷售文化建設有效的施加適當壓力建立有效的績效追蹤機制趨分優(yōu)劣發(fā)現(xiàn)問題給予輔導提升有獎有罰的激勵措施...
講師：關澤仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團隊管理能力與開門紅營銷能力提升》 課時：6H
《銀行團隊管理能力與開門紅營銷能力提升》時間1天目標幫助中層管理人員提升領導力.團隊管理的技巧提升銀行管理人員營銷技能前言:新時勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應做好哪些工作和準備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇單元一、金融科技”給銀行帶來的轉型發(fā)展挑戰(zhàn)單元一、團隊管理技能提升如何創(chuàng)造新的激勵資源？領導該做什么團隊管理能力的提升團隊管理者...
講師：方瀚德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團隊管理能力與營銷能力提升》 課時：6H
《銀行團隊管理能力與網(wǎng)點營銷能力提升》時間1天目標幫助中層管理人員提升領導力.團隊管理的技巧提升銀行管理人員營銷技能前言:新時勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應做好哪些工作和準備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇第一單元：團隊管理技能提升如何創(chuàng)造新的激勵資源？領導該做什么團隊管理能力的提升團隊管理者的工作職責振奮屬下的士氣培養(yǎng)部屬建立順利銷...
講師：方瀚德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
社區(qū)銀行支行長團隊管理及營銷技能提升【課程大綱】第一部分：社區(qū)銀行在國內的前景一、美國社區(qū)銀行五大發(fā)展模式1.全能型模式2.專業(yè)型模式3.專家型模式4.專注型模式5.零售服務型模式二、美國與國內社區(qū)銀行的差別1.定位2.能力3.理念三、國內社區(qū)銀行的現(xiàn)狀與發(fā)展前景1.平安銀行2.華潤銀行3.齊魯銀行4.民生銀行5.浦發(fā)銀行6.興業(yè)銀行7.招商銀行8.長沙銀行...
講師：邱文毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
支行長團隊管理能力提升 課時：12H
支行長團隊管理能力提升(2天)【課程大綱】第一部分：支行長營銷管理能力提升結果管理1、訂目標（規(guī)模:金融資產(chǎn)、存款客群:客戶數(shù)利潤:中收、息差)明確銀行產(chǎn)品方向配置策略訂定目標業(yè)績規(guī)劃公式數(shù)據(jù)化管理：電話覆蓋率、面訪覆蓋率、活動量、面訪量、成交量......二、財富策略1、銷售流程:需求規(guī)劃流程1）顧問式營銷客戶發(fā)現(xiàn)與識別需求挖掘產(chǎn)品推介異議處理促成交易后續(xù)...
