執(zhí)行力課程體系
《贏在執(zhí)行力 （管理人員）》 2天版 課時：12H
《贏在執(zhí)行力》管理版主講：林廣亮課程背景：1.為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口？2.為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？3.為什么反復宣導的方案得不到落實？4.為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？5.為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)？6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行力 （管理人員）》1天版 課時：6H
《贏在執(zhí)行力》管理版主講：林廣亮課程背景：1.為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口？2.為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？3.為什么反復宣導的方案得不到落實？4.為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？5.為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)？6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題...
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《政府執(zhí)行力及其提升途徑》 課時：6H
政府執(zhí)行力及其提升途徑課程背景:為什么政府機關(guān)年初的計劃總是不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領(lǐng)導層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實？為什么機關(guān)單位的制度得不到有效執(zhí)行？為什么一些干部職工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個，那就是執(zhí)行力不強。沒有有效的執(zhí)行力，再宏偉的戰(zhàn)略目標也是美夢一場，再正確的決策、再嚴謹?shù)姆桨赣媱?..
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《贏在執(zhí)行力》(2天版) 課時：12H
贏在執(zhí)行力課程背景：2003年，美國執(zhí)行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書，從而在美國掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。全球500強企業(yè)ABB公司名譽主席巴尼維克說過：企業(yè)的“成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行”。為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實？為什么領(lǐng)導層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊...
講師：莫勇波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提升管理者的執(zhí)行力》課程背景——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風靡全世界管理界。對于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點晚了?！薄畋菊n程將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對企業(yè)的影響，...
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《執(zhí)行力提升訓練營》 課時：6H
《執(zhí)行力提升訓練營》課程大綱——樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程收益】：1.深刻理解執(zhí)行力的概念2.了解執(zhí)行力不足的員工3.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力和團隊建設(shè)強化訓練》課程大綱——樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：...
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《戰(zhàn)略執(zhí)行力提升訓練》 課時：6H
《戰(zhàn)略執(zhí)行力提升訓練》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：中高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領(lǐng)導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于戰(zhàn)略執(zhí)行力的問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。第一章：戰(zhàn)略執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識（案例分...
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《執(zhí)行力和溝通技巧提升訓練營》2-4天版 課時：24H
《執(zhí)行力和溝通技巧提升訓練營》——執(zhí)行力訓練專家﹒樊付軍老師主講【課程對象】：部門經(jīng)理【課程時間】：實戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程收益】：1.深刻理解執(zhí)行力的概念2.了解執(zhí)行力不足的員工3.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧4、把握溝通技巧的方法【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳、員工忠誠度不高、凝聚力不強的問題？每...
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《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力》 課時：6H
《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力》課程大綱——樊付軍老師主講——【課程對象】：公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程收益】：1.深刻理解執(zhí)行力的概念2.了解執(zhí)行力不足的員工3.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升訓練營》 課時：24H
《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升訓練營》課程大綱——樊付軍老師主講——【課程對象】：公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程收益】：1.掌握團隊建設(shè)的方法與技巧2.深刻體會團隊的力量3.深刻理解執(zhí)行力的概念4.了解執(zhí)行力不足的員工5.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化與執(zhí)行力提升訓練營》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：電力公司中層、新晉升主管、經(jīng)理【課程時間】：實戰(zhàn)版3天【課程收益】：1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會執(zhí)行力不足的原因2、深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義3、清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手4、領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍5...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升訓練營》 課時：24H
《領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升訓練》課程大綱——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：中層管理者【課程時間】：實戰(zhàn)版2天、濃縮版1天【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于領(lǐng)導力、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。第一章、卓越管理者的領(lǐng)導素質(zhì)提升訓練（案例分析、短片...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標導向的執(zhí)行力體系構(gòu)建》 課時：24H
《目標導向的執(zhí)行力體系構(gòu)建》課程大綱——樊付軍老師主講——【課程對象】：公司所有員工【課程時間】：實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程收益】：1.深刻理解執(zhí)行力的概念2.什么是目標，如何建立目標體系3.了解執(zhí)行力不足的員工4.全面領(lǐng)悟執(zhí)行力提升的方法和技巧【課程大綱】：（領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于目標管理、執(zhí)行力不佳的問題？每人提出工作...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力訓練 課時：24H
執(zhí)行力訓練課程背景：為什么領(lǐng)導層描繪的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白！為什么企業(yè)戰(zhàn)略（策略）雷同，但績效表現(xiàn)卻大不相同！為什么老板擁有龐大的人員隊伍，但在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此無助！為什么企業(yè)在績效改進方面投入如此之多，但在現(xiàn)實執(zhí)行中收獲卻如此之少！為什么……？咎其根源，主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱！執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強導致企業(yè)競爭力下降，企業(yè)績效...
