執(zhí)行力課程體系
課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與定位 1、團隊上中下三層的定位與特點以及互動關(guān)系 a)高層為人性化，立足于遠見與變化；中層為合理化，強調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織力與有效執(zhí)行；基層為標準化，立足于行動力與復(fù)制性 2、專業(yè)人士與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 a)對象是事還是人 b)從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題的轉(zhuǎn)變 c)從好人到灰人的轉(zhuǎn)變 d)從標準化到合理化的轉(zhuǎn)變...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊執(zhí)行中常見困惑： ★為什么部門之間總是互相推諉，逃避風(fēng)險？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任，甚至是100負責(zé)？ ★為什么員工缺乏工作積極性？為什么業(yè)績考核解決不了員工的動力問題？ ★為什么員工的薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？ ★為什么“有制度、沒執(zhí)行”？為什么員工總會有各種辦法讓制度流產(chǎn)？ ★為什么公司存在熟人文化、權(quán)謀文化、好人文化等...
講師：陳冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
·李彥宏、郭凡生創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)的神話，你了解他們成功的秘密嗎？ ·一所純粹的軍校，卻培養(yǎng)了世界五百強企業(yè)半數(shù)以上的CEO，原因是什么？ ·如何打造一支真正具備高效執(zhí)行力的團隊？ ·為什么中國企業(yè)缺乏核心競爭力？原因到底在哪里？ ·員工沒有一點激情和動力，執(zhí)行力不到位，是誰偷走了員工的執(zhí)行力？ ·企業(yè)制定很多制度，為什么得不到有效執(zhí)行？ ·怎樣才能...
講師：陳冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、企業(yè)的核心是人，“企”就是人加止，無人則止。 所以要提高企業(yè)的競爭力必先提高個體的競爭力?！ ?、個體職業(yè)競爭力提升關(guān)鍵因素?！ ?、個體成長決定人生成果核心緣由?！ ?、個體與組織成長的融合?！ 〗M織執(zhí)行力不足的三大關(guān)鍵因素： 1、溝通不暢 2、激勵不夠 3、監(jiān)督不力 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵因素： 1、消除溝通內(nèi)耗 2、明確任務(wù)目標 ...
講師：陳冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：心靈清洗，一切從心開始 焦點指向：凡事用心，心態(tài)決定一切?！ ∮?xùn)練目的：在一系列的活動中，發(fā)現(xiàn)自己，喚醒沉睡中的自我，把握機會，積極主動，珍惜當(dāng)下工作?！ ∮?xùn)練精粹：特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強烈地、震撼性地體驗到自己存在的價值所在！ 受訓(xùn)者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識?！ 栴}解決/學(xué)員成...
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一、培訓(xùn)主旨 1、使學(xué)員重點了解執(zhí)行力的重要性、培養(yǎng)執(zhí)行力意識、構(gòu)建執(zhí)行力文化、組建執(zhí)行團隊，以確保工作執(zhí)行到位，提升工作效率。 2、為中高層管理人員提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理的能力?！ 《⑴嘤?xùn)收益 1、透析執(zhí)行力對企業(yè)的影響，幫助企業(yè)構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織，從而走出管理的誤區(qū)，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2、讓學(xué)員清楚執(zhí)行力的重要性，本課程進而提升...
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1、人員流程：更應(yīng)該關(guān)注人才未來的發(fā)展?jié)摿??！ ?、戰(zhàn)略流程：戰(zhàn)略的基本目標-為企業(yè)贏得更多的客戶，并建立一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，同時為股東獲得足夠豐厚的回報?！ ∫环輧?yōu)秀的戰(zhàn)略計劃必須考慮到以下問題： ·對外部環(huán)境的評估如何？ ·你對企業(yè)現(xiàn)有市場和客戶的理解如何？ ·什么是發(fā)展企業(yè)的佳方式（在保證利潤的前提下），目前企業(yè)發(fā)展的主要障礙是什么？你的競...
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部分內(nèi)容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素 二、什么是執(zhí)行力？（游戲來分析） 三、在企業(yè)當(dāng)中，影響執(zhí)行力三大因素 1、文化的原因2、制度的原因3、人員的原因 三、執(zhí)行的基本原則 ?。ㄒ唬┏晒?zhí)行關(guān)鍵（三要） 1、要敢2、要對3、要快 ?。ǘ﹫?zhí)行戰(zhàn)略與真正 1、流程化2、明晰化3、操作化 四、執(zhí)行的方法 一、合理授權(quán)是上司授責(zé)任給下屬二、...
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團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程 課時：6H
講：執(zhí)行啟蒙——打造優(yōu)秀執(zhí)行型人才 一、執(zhí)行型人才的三大標準 是信守承諾， 第二是結(jié)果導(dǎo)向， 第三是永不言敗。 二、失敗執(zhí)行力： 1、失敗背后的意義 成功＝99％勤奮＋1％靈感/為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢？/失敗是提升執(zhí)行能力的養(yǎng)料 2、失敗執(zhí)行力的兩大收獲：從失敗中獲得“勇氣”/從失敗中獲得“原則” 三、結(jié)果與任務(wù)： 1、...
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章 前言 ■企業(yè)和企業(yè)競爭力 ■企業(yè)的硬實力和軟實力 ■西點執(zhí)行力賞析 第二章 關(guān)于執(zhí)行力 ■執(zhí)行力綜述 ■中國企業(yè)影響執(zhí)行力的根本原因分析 ■戰(zhàn)略執(zhí)行力的理解 第三章 打造企業(yè)執(zhí)行力文化 ■執(zhí)行文化的建設(shè) ■執(zhí)行文化和組織執(zhí)行力的提升 第四章 建立執(zhí)行型的組織和制度 ■執(zhí)行制度的建立 ■執(zhí)行制度的優(yōu)化,固化和標...
講師：陳冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理≠領(lǐng)導(dǎo) 1．管理的概念、本質(zhì)與職能 2．領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 3．領(lǐng)導(dǎo)決策力與團隊建設(shè)力 4．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 第二單元：領(lǐng)導(dǎo)透視：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 1．領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 2．領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 3．領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì) 4．權(quán)力=你可能的影響力 5．影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因素 第三單元：情景領(lǐng)導(dǎo) 1．為什么情景領(lǐng)導(dǎo)理論會風(fēng)...
