票據法律制度   2007.08.02

第十二章　票據法律制度 本章考情分析 　　本章作為《經濟法》考試的重點章節(jié)，在最近3年的考試中，平均分值為9分。盡管分值并不高，但《票據法》的重要性仍應引起考生的足夠重視。從1996年－2002年的7年間，只有2000年沒有出綜合題，雖然最近2年每年只出半個綜合題，但《票據法》完全可以形成一個獨立的...

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國有資產管理法律制度   2007.08.02

本章考情分析 　　在最近3年的考試中，本章的平均分值為3分，2002年的分值為4分。 　　2002教材的主要變化體現(xiàn)在第三節(jié)： 　?。?）對quot;應當進行評估的情形quot;進行了徹底地調整（注意多選題）； 　　（2）取消了原國有資產的評估立項審批、確認制度，增加了quot;國有資產評估項目的核...

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會計工作管理體制   2007.08.02

會計工作管理體制是劃分會計管理工作職責權限關系的制度，包括會計工作管理組織形式、管理權限劃分、管理機構設置等內容。 一、會計工作的主管部門 國務院財政部門主管全國的會計工作，縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內的會計工作。由各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內的會計工作，體現(xiàn)了統(tǒng)一領導，...

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各地客戶服務中心業(yè)務人員管理制度   2007.08.01

各地客戶服務中心業(yè)務人員管理制度 （討論稿） 第一章 總則 第1條 客服中心是電信對外服務的一個重要窗口，其服務質量的優(yōu)劣，不但直接關系到用戶電話的正常使用和滿意程度，而且也關系到電信企業(yè)的形象和信譽。為此特制定以下管理辦法。 第2條 本制度適用于業(yè)務人員、話務人員和進入機房的公司員工。業(yè)務人員是指...

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銷售人員培訓及考核制度   2007.08.01

銷售人員培訓及考核制度 為了提高房產銷售人員的業(yè)務素質，促進銷售工作的更好開展，為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間，著力于提升公司的形象、專業(yè)化，規(guī)范化水平；同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制，特制定本培訓及考核制度。 培 訓 制 度 新進銷售人員的培訓 培訓內容 第一課 工作前的溝通 理論培訓...

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TCL王牌彩電保外機維修收費管理制度   2007.08.01

TCL王牌彩電保外機維修收費管理制度 為規(guī)范維修站的收費制度，保護保外用戶的合法權益及公司的利益，合理使用保外收入資源，根據《消費者權益保護法》及《部分商品修理、更換、退換貨責任規(guī)定》，參照中國家電行業(yè)協(xié)會的收費標準，并結合公司的實際情況制定本制度。 一、 收費范圍： 1. 超出本公司產品保修期限范...

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廢棄物管理制度   2007.08.01

1 目的 為了保持生態(tài)平衡，減少廢棄物對周圍生態(tài)環(huán)境的污染，對公司所排放、廢棄的各種廢棄物進行有效控制, 從而符合國家法律法規(guī)，環(huán)保要求，制定本制度。 2 適用范圍 適用于本公司在辦公、生產、運輸、庫存等運營活動中所產生的廢棄物的分類和處理。 3 定義 3.1廢棄物 指在生產建設、日常生活和其他活動...

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道路運輸行政處罰規(guī)定   2007.07.31

道路運輸行政處罰規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范道路運輸行政處罰行為，維護道路運輸市場秩序，保障道路運輸經營者、旅客、貨主和其他當事人的合法權益，根據《中華人民共和國行政處罰法》和國務院關于貫徹實施《中華人民共和國行政處罰法》的通知的精神，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于對違反交通部和交通部與其...

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道路運輸車輛維護管理規(guī)定   2007.07.31

道路運輸車輛維護管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強道路運輸車輛管理，保持車輛技術狀況良好，確保運行安全，保護環(huán)境，降低運行消耗，提高運輸質量，根據國家有關規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條 車輛維護制度是貫徹安全第一、預防為主的方針，保障汽車運行安全的基本制度。車輛維護是指道路運輸車輛運行到國家有關標準...

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北京首信股份有限公司代理商管理制度   2007.07.31

北京首信股份有限公司代理商管理制度 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過）第一條 本規(guī)定的主旨 根據《合同法》和《民法通則》等國家有關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關合作事項。 第二條 代理商的銷售區(qū)域 代理商銷售的區(qū)域，依《市場開發(fā)...

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叉車安全管理制度   2007.07.30

目的 本作業(yè)指導書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定，以確保叉車駕駛安全。 2.適用范圍 適用公司全體叉車駕駛人員。 3.職責 3.1安全環(huán)保辦負責維持廠區(qū)交通秩序，全廠交通安全檢查和考核，負責叉車駕駛員的委外培訓工作。 3.2服務部負責成品倉裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛人員的調度、管理。 3.3 生產...

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采購管理制度大全   2007.07.27

采購管理 A 供應商管理制度 B 采購管理制度 供應商管理流程圖 供應商管理制度 P852 供應商開發(fā) 文件編號：GA01 版本號： 生效日期： 共 頁 第 頁 1． 總則 1．1制定目的 為規(guī)范供應商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司新廠商之開發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依...

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財務控制與稽核審計制度   2007.07.27

第一條 為便于掌握開支，根據有關規(guī)定，結合本公司實際情況，特制訂出本開支標準。 第二條 差旅費。 　　(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內交通費，按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責人應嚴格控制外出人員，并考慮完成任務的期限，確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費...

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內部控制管理制度   2007.07.27

TCL國際電工（惠州）有限公司 財字（2000）第1號 mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;md...

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北京分公司行政管理制度   2007.07.27

第一章 總則 第二章 考勤及請銷假制度 第三章 辦公制度 第四章 辦公設備使用制度 第五章 電話使用管理制度 第六章 接待、招待費使用管理制度 第七章 辦公用品的采購、領用、保管制度 第八章 文印、檔案管理制度 第九章 印章使用、管理制度 第十章 勞動、人事管理制度 第十一章 財務制度 第十二章 獎...

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中富證券有限責任公司考核管理制度   2007.07.26

第一部分 考核管理制度 1 第一章 總則 1 第二章 考核的組織管理 2 第三章 考核辦法 4 第四章 業(yè)績合同 9 第五章 申訴及其處理 13 第六章 附則 14 第二部分 公司總部考核實施細則 15 第一章 總部高層管理人員考核實施細則 15 第二章 職能部門和研究所考核實施細則 20 第一節(jié) ...

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辦公室物資管理規(guī)定   2007.07.26

第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。 低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等 個人保管物品：...

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安全消防管理制度   2007.07.26

目的 消除火災隱患，防止火災的發(fā)生，避免因火災造成的人員、財產、環(huán)境的影響。 2.適用范圍 適用于本公司范圍內的各項消防安全方面的管理工作。 3.職責 3.1廠長總體負責消防安全的各事項及人力、物力、財力資源的配備，職責權限的分工及監(jiān)督執(zhí)行情況。 3.2 安全環(huán)保辦負責對廠區(qū)內消防安全工作的執(zhí)行情況...

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安全生產責任制   2007.07.25

第一章 總 則 第一條 為了進一步貫徹落實安全第一、預防為主的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。 第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，應貫徹管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。 第三條 ...

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安全環(huán)境設施管理制度   2007.07.25

1． 目的 對安全設施進行有效地管理，為公司的安全生產提供設施上的支持，確保公司的生產活動順暢。 2． 適用范圍 本制度適用于公司各類安全設施的管理。 3． 分類 a)本公司安全設施分為：①消防設施；②防雷設施；③設備安全輔助裝置等。 b)本公司環(huán)境設施分為：①通風除塵設施；②廢氣處理裝置；③廢水處...

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安全環(huán)保檢查制度   2007.07.25

1. 目的 落實安全環(huán)保檢查工作，確保本公司生產正常運轉。 2. 適用范圍 適用于本公司范圍內的各項安全環(huán)保檢查工作 3. 職責 3.1 安全管理委員會成員每季度對全廠進行一次安全環(huán)保檢查。 3.2 廠安全防火第一責任人每月對全廠進行一次安全環(huán)保檢查。 3.3 部門安全防火責任人每周對本部門進行一次...

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安全部工作手冊   2007.07.25

職位概要: 開發(fā)推廣安全生產技術，實施安全檢測檢驗、專業(yè)性安全教育，以實現(xiàn)安全生產。 工作內容: 研究、設計、推廣承壓設備、起重設備等特種設備的安全工程科學技術，對特種設備進行安全生產運行控制和檢測檢驗，評估認證，對特種設備事故進行調查分析與預測預防，制定特種設備安全技術標準等技術文件； 研究勞動安...

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安徽金大陸集團管理制度   2007.07.25

安徽金大陸集團自成立以來，得到社會各界的關心和厚愛，企業(yè)已從一家名不見經傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)集團，取得了一定的社會影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們以海納百川的胸懷吸納了一大批優(yōu)秀人才加盟，加快了企業(yè)發(fā)展。隨著經濟一體化進程及企業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，原有的企業(yè)管理制度已不能...

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6Sigma運作管理制度   2007.07.25

網絡事業(yè)部 6Sigma運作管理制度 一 目的 本標準的目的在于規(guī)范網絡事業(yè)部6Sigma推進運作中的職責、考核與獎罰事項。 二 范圍 本標準適用于網絡事業(yè)部開展的6Sigma活動，包括深圳、上海、南京和重慶四地。 三 術語 完成項目：團隊管理6Sigma項目管理中狀態(tài)處于項目已達到目標圓滿關閉的項...

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5-S現(xiàn)場管理制度   2007.07.24

1目的 確保5-S和現(xiàn)場文明生產管理工作能得到有效的實施。 2 范圍 適用于公司對各部門的5-S和現(xiàn)場文明生產管理。 3 職責 3.1 辦公室負責制定公司的5-S和現(xiàn)場文明生產管理檢查規(guī)則，并組織公司的5-S和現(xiàn)場文明生產管理活動檢查。 3.2 各部門主管負責制定本部門的5-S和現(xiàn)場文明生產管理工作...

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退貨管理制度   2007.07.24

第一條 運輸的聯(lián)絡 物料管理科接到業(yè)務部門送達的成品退貨單應先審查有無注明依據及處理說明，若沒有 應將成品退貨單退回業(yè)務部門補充，若有則依成品退貨單上的客戶名稱及承運地址 聯(lián)絡承運商運回。 第二條 退貨品的驗收 1.退貨品運回工廠后，倉運科應會同有關人員確認退回的成品異常原因是否正確， 若確屬事...

 235詳情

發(fā)貨管理制度   2007.07.24

第一條 交運期限控制 1．凡遇下列情況之一者，物料管理應于一日前辦妥成品交運單，并于一日內交 運。 (1)計劃產品接獲客戶的訂貨通知單時的交貨日期。 (2)內銷、合作外銷訂制品，依客戶需要的日期。 2．直接外銷訂制品繳庫后，配合結關日期交運。 第二條 發(fā)貨注意事項 1．物料管理科接到訂貨通知單時，...

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產品保管制度   2007.07.24

第一條 倉庫部及各分公司可就既有的倉庫場所，分別陳列各項商品并予保管。 第二條 各倉的倉管人員應負責綜理該倉商品的出貨、儲存、保管、檢驗及賬務表 報的登錄等業(yè)務。 第三條 倉管人員對于所經管商品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。 第四條 商品應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放...

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儲存管理制度   2007.07.24

第一條 賬務 物料管理科收到成品明細表后，應立即和有關單據核對，如發(fā)現(xiàn)異常應立即辦理更正。 第二條 盤點 1.庫存成品應作定期或不定期的盤點，盤點時由會計科將盤點項目依規(guī)格類別填 具成品盤點表會同物料管理科盤點，并按實際盤點數量填入數量欄內。 2.實施電腦化后，成品盤點表由電腦制表。 3.會計...

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綜合性公司利潤管理制度   2007.07.24

第一條 本辦法制定利潤管理有關的基本精神、組織原則、管理方式、資產劃分及酬金分配等基本事項。 第二條 本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神，工作更加勤奮，以使全體股東獲得更多的投資報酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長與發(fā)展。 第三條 利潤管理制度的推行...

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現(xiàn)金管理制度   2007.07.24

為加強對現(xiàn)金的管理和監(jiān)督，保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循，制定本制度。 二、為保證公司生產、工作的正常進行，必須保持適量的庫存現(xiàn)金。 三、現(xiàn)金的使用，要能保證下面的項目能及時支付： 1.產品銷售的運輸費、報關費、轉廠費、廣告費。 2.本公司員工工資、獎金、津貼、福利費、醫(yī)藥費和其他勞務報酬。 3...

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內部稽查制度   2007.07.24

第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作，由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。 第二條 本公司稽核業(yè)務范圍，定為賬務、業(yè)務、財務、總務、監(jiān)驗五項，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。 第三條 稽核人員對于所審核的事項，應負責任，必要時，并應在有關賬冊簿據上簽章。 第四條 稽核人員，除依照規(guī)定審...

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績效評價制度   2007.07.24

（一）總則 第一條 目的 1　本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價工作。 2　本制度的目的，是以公司經營戰(zhàn)略和年度經營目標為指導，以職能、職級等級管理制度為基礎，通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等的評價，鼓勵先進，改進落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據。 3 第二...

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市場調查及預測工作制度   2007.07.23

搞好市場調查及預測工作，并據此作出正確的經營方針，是企業(yè)提高經濟效益十分重要的環(huán)節(jié)。為對廣泛的市場信息進行有效的管理，從而作出近乎實際的市場預測，特制定本工作管理制度。 第一條 市場調查及預測工作在經營副廠長領導下由銷售科歸口，全質辦、研究所、計劃科、信息中心等有關科室參與共同完成此項工作。 第二條...

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票據管理制度   2007.07.23

票據管理制度 為了加強有力會計核算工作，完善財務管理制度，確保票據妥善保管，特制定本制度： 一、支票由出納員專人保管。領用支票進領用人需填寫領用支票審批單，由總經理審批并由財務總監(jiān)認證后向出納員領用，領用人負責收回相關單據并及時到財務部辦理有關報銷手續(xù)。 二、原則上不準簽發(fā)空白抬頭或金額的支票，如確...

 107詳情

集團薪酬激勵制度   2007.07.23

為加強員工的市場意識，使員工與企業(yè)共同進入市場，提高企業(yè)的市場競爭力，根據利益共享原則，使員工共同分享企業(yè)的經營成果，改善員工收益，發(fā)揮工資制度的激勵作用。 2.范圍 適用于全集團各單位。 3.職責： 3.1各單位負責人應在每年的11月15日前，將本單位的工資制度報至集團企標部，由企標部組織相關人員...

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設備引進管理制度   2007.07.23

原則 1.為了保證我公司設備引進工作的順利進行，使引進工作正常化、規(guī)范化，特制訂本規(guī)定。 2.引進設備是一項重要、嚴肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。 3.引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規(guī)定。 4.引進工作必須堅持原則，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮quo...

 128詳情

財務管理相關制度   2007.07.23

為了保障國有資產的安全、增值，保護投資者的合法權益，規(guī)范公司企業(yè)財務行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強財務管理，根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》，結合本公司的實際情況，制定本制度。 二、企業(yè)財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效...

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安全生產責任制度   2007.07.23

總經理安全職責 總經理是公司安全生產第一責任人，對企業(yè)的安全生產全面負責，具體要做到： 1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。 2、...

 204詳情

總機管理制度   2007.07.23

第一條 總機房是全廠通訊聯(lián)絡的機要重地，無關人員未經批準不得進入機房。 第二條 話務員在值班時，應堅守崗位，做到： 1.接、轉迅速、準確； 2.值機用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心； 3.認真做好原始記錄和數據統(tǒng)計工作； 4.精心操作，愛護設備，每天上班前、下班后做好機房、機臺清潔工作； 5.做好交接...

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資金計劃管理制度(試行)   2007.07.23

1　目的 為了做好資金計劃的編制，合理使用資金 ，特制定本制度。 2　適用范圍 本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。 3　職責 3.1　集團、子集團、子公司財務部門事先擬定資金計劃并報集團資金部。 3.2　集團資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。 4　管理內容 資金計劃是指企業(yè)貨幣資...

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供應運輸部經理工作責任制度   2007.07.23

職務 1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。 2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。 3.負責制定...

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工藝部經理工作責任制度   2007.07.23

職務 1.在總工程師領導下，主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。 2.組織編制產品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計工廠、車間工...

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