績效考核表格

經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表|考核項目 |考核內(nèi)容 |考核得分 ||領(lǐng)導(dǎo)能力 |率先示范，受部屬信賴 |5 4 3 2 1 ||計劃性 |能以長期的展望擬......

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經(jīng)理人員能力考核表|分 類 |評 價 內(nèi) 容 |滿分 |1次 |2次 |3次 |4次 ||工 作 |1 |經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備 |5 | | | | ||態(tài) 度 |......

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規(guī)范化管理實施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報表、圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有......

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文件類型管理員工考核表...   2014.04.15

管理員工考核表 姓名： ......

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文件類型管理評審控制程序...   2014.04.15

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行) 一、分配原則： 薪資待遇是員工的勞動報酬，是企業(yè)對員工勞動成果的評價，公平合理的薪資待遇，有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神，增加企業(yè)凝聚力和團隊榮譽感， 公司的薪資待遇分配原則：公平合理充分體現(xiàn)：價值觀念、績效評估、責(zé)任和收益，團隊意識 價值觀念：創(chuàng)造的價值和薪資......

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文件類型管理才能考核表...   2014.04.15

管理才能考核表|姓名 | |年齡 | |到職日期 | ||所屬部門| |職位 | |擔(dān)任本職開始年月 | ||管 理 ......

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|文件編號|SS-EMS-02-007 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |供應(yīng)商控制程序 ......

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一、文印室管理規(guī)定 第一條 為了加強公司的文件管理，特制定本規(guī)定。 第二條公司的文件，有打印必要時方予打印。內(nèi)部傳遞的簡單請示報告或其他不需打印的文件，一般不予打印。 第三條公司發(fā)文，需由起草人定稿抄正，經(jīng)有批準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方準(zhǔn)打印。一般文件的打印、復(fù)印、傳真，須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同......

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公司勞動工資結(jié)構(gòu)[pic]......

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某公司考核方案設(shè)計 一、考核目的 1. 幫助員工發(fā)現(xiàn)優(yōu)點并加以發(fā)揚；找到問題，指出改正辦法，推動員工素質(zhì)的提高 ，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。 2. 考核結(jié)果作為員工晉升、晉級、獎勵的主要依據(jù)。 2. 績效考核準(zhǔn)備工作 為保證考核的質(zhì)量需要在日常管理中注意以下幾方面工作。 1. 機構(gòu)設(shè)置合理； ......

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公司獎勵種類一覽表 本表規(guī)定的獎勵分服務(wù)資獎、創(chuàng)造交、功績獎、全勤獎四種| 種類 |授 獎 條 件 ||服 務(wù) | 員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績與 ||年資獎 |態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授......

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公司績效管理方案 （討論稿） 第一章 總則 第一條 目的 為了建立、健全公司的績效管理系統(tǒng)，使員工的貢獻得到認(rèn)可并提高員工的績效，提高職能部門滿意度，促進各職能部門內(nèi)部的團隊合作精神，理順各職能部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各職能部門之間的運作，提升團隊業(yè)績，使公司得到持續(xù)性發(fā)展，特制定本規(guī)程。 第二條......

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公司紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀(jì)律處分1. 偽造或涂改公司的任何報告或記錄；2. 接受任何種類的賄賂；3. 未經(jīng)公司書面允許，擅取公司任何財務(wù)、記錄或其它物品；4. 擅取或干擾公司的財務(wù)；5. 在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論......

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公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表|____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo) ||年度工作考核表 ......

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文件類型公司工資制度方案...   2014.04.15

公司工資制度方案 第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī) 章制度，特制定本方案。 第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度 ，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的"兩不超"......

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IBM公司的薪金與福利 IBM相信成功始于每一位員工，因此提出，使每位員工的獨特個性及潛力得到足夠尊重，是IBM發(fā)展、變革與成功的基礎(chǔ)。IBM一直致力于工資與福利制度的完善，以使員工的工作與生活都更充實、更豐富，從而充分發(fā)揮自己的才華。 　　IBM公司的工資與福利制度 　　IBM公司的工資與福利是......

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Sheet1 公司部門經(jīng)理全年績效考核匯總表編號姓名全年績效考核結(jié)果匯總 1月2月第一季度4月5月第二季度7月8月第三季度10月11月第四季度全年月度績效考核月度績效考核季度業(yè)績考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績效考核月度績效考核月度績效考核季度業(yè)績考核季度KPI考核部門滿意度考核季度績效考核月......

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Sheet1 編號 辦公室業(yè)務(wù)主辦績效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務(wù)主辦姓名 KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔管理文檔管理的及時性3540 文檔管理系統(tǒng)完整35 文檔管理的出錯率30 合計100 文件傳閱發(fā)放文件傳閱和發(fā)放的及時性5030 文件傳閱和發(fā)放的差錯率50 合......

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Sheet1編號 財務(wù)部會計師績效考核表 部門財務(wù)部崗位會計師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 財務(wù)報表匯總編制股份公司母公司匯總財務(wù)報表的及時性3535 公司母公司匯總財務(wù)報表的規(guī)范性、完整性35 公司母公司匯總財務(wù)報表的出錯率30 合計100財務(wù)指標(biāo)快報股份......

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Sheet1編號 財務(wù)部出納績效考核表 部門財務(wù)部崗位出納姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 股份公司資金管理和調(diào)度現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的正確性和規(guī)范性6035 現(xiàn)金、銀行存款收支結(jié)算及銀行貸款手續(xù)完成的及時性40 合計100股份公司資金報表《......

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Sheet1材料設(shè)備部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期中期后期成本預(yù)算控制率實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比較，即（預(yù)算費用-實際費用）/預(yù)算費用；其中預(yù)算費用是指與實際完成的業(yè)務(wù)所對應(yīng)的預(yù)算費用。A......

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Sheet1部門周邊績效考核表您所在的部門： . 本考核表用于對公司內(nèi)其它部門在本考核期的工作進行考核。 考核因素發(fā)展規(guī)劃部工程技術(shù)部財務(wù)部行政后勤部人力資源部成本管理部銷售管理部1 2345 積極與您所在部門相互支持與合作6 ......

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Sheet1部門負(fù)責(zé)人年度綜合績效考核表您所在的部門： .本考核表用于對部門負(fù)責(zé)人在本考核期的綜合績效進行考核。 第一部分 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』1.1 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』一季度工作任務(wù)績效得分（......

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Sheet1報關(guān)員績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系進出口部商務(wù)課課長考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價第二......

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Sheet1報表開發(fā)績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部報表開發(fā)考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評價第......

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文件類型辦事處績效考核表...   2013.03.22

辦事處負(fù)責(zé)人辦事處負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)評價內(nèi)容得分權(quán)重加權(quán)得分差一般好優(yōu)秀0-6061-8081-100101-120辦事處工作計劃的制定情況有無年度月度計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)的計劃中無重大漏項，是否有切實可行的配套實施方案％辦事處工作計劃的完成情況是否按時保質(zhì)保量完成工作計劃％辦事處銷售完成情況辦事處銷售任......

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Sheet1編號 辦公室主任助理績效考核表 部門辦公室崗位主任助理姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 文檔處理文檔處理的及時性3540文檔處理的效率和質(zhì)量35文檔處理的出錯率30合計100后勤服務(wù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促3520員工的后勤服務(wù)工作質(zhì)量35員工住宿及食堂......

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辦公室辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)資源來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期中期后期物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財務(wù)部00......

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Sheet1辦公室主任月度績效考核表被考核人考核期間 年 月 績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)資源來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期中期后期物品采購與領(lǐng)用物品采購的及時性、費用節(jié)省率；領(lǐng)用記錄情況。A91-120及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本10以上，領(lǐng)用記錄清晰財務(wù)......

 49詳情

Sheet1編號 辦公室業(yè)務(wù)員績效考核表 部門辦公室崗位業(yè)務(wù)員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 辦公物品采購采購及時,滿足工作需要3520采購數(shù)量及質(zhì)量35采購成本控制30合計100協(xié)助對外聯(lián)系協(xié)助工作的主動性、態(tài)度5020協(xié)助工作的方法和效果50合計100辦公設(shè)備......

 102詳情

Sheet1編號 辦公室駕駛員績效考核表 部門辦公室崗位駕駛員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 安全駕駛交通事故次數(shù)10030車輛維護車輛維護及時性5030車輛保養(yǎng)效果 50合計100違規(guī)次數(shù)違反交通法規(guī) 5020違反公司車輛管理制度50合計100內(nèi)部滿意度部門滿......

 53詳情

Sheet1 編號 辦公室計算中心工程師績效考核表 部門辦公室崗位計算中心工程師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 軟件開發(fā)優(yōu)化、完善子公司的管理系統(tǒng)5040建立及完善總部的管理系統(tǒng)50合計100系統(tǒng)維護系統(tǒng)故障頻率6020維護的及時性40合計100各子公司IT應(yīng)用各......

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Sheet1編號 辦公室翻譯績效考核表 部門辦公室崗位翻譯姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 資料翻譯資料翻譯數(shù)量5040資料翻譯質(zhì)量50信息收集信息收集全面完整3530信息收集及時性35閱覽室管理30合計100外賓來訪口譯 接待到總部及子公司訪的外賓10020 內(nèi)部......

 130詳情

Sheet1編號 辦公室打字員績效考核表 部門辦公室崗位打字員姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 轉(zhuǎn)接電話轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度和及時性3520轉(zhuǎn)接電話的熟練程度35出錯率30合計100收發(fā)傳真收發(fā)傳真的及時性5020收發(fā)傳真的出錯率50合計100復(fù)印資料復(fù)印資料的態(tài)度352......

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班組 班（站） 行為規(guī)范半年績效評分匯總表 200 年（上/下）半年 姓名考核維度權(quán) 重 （％）班員1班員2班員3班員4班員5班員6班員7班員8班員9班員10班員11班員12班員13班員14班員15班員xA出......

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安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理績效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義／公式評估對象質(zhì)／量化指標(biāo)組織／部門／小組／個人指標(biāo)評估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費用管理費用預(yù)算節(jié)省率（實際管理費用節(jié)?。媱澒芾碣M用）＊100％所有部門量化部門每月10費用明細(xì)科目及預(yù)算資料財務(wù)方......

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文件類型XX市場人員考核表...   2013.03.22

銷售科負(fù)責(zé)人客戶經(jīng)理、主管客戶代表終端主管業(yè)務(wù)代表終端督導(dǎo)經(jīng)營部經(jīng)理經(jīng)營部配送員經(jīng)營部內(nèi)勤 ......

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月績效溝通.1 員工績效考評表 被評人: __________ 餐廳:_______ 年度:_________月份項目 工作標(biāo)準(zhǔn) 團隊合作 工作適應(yīng)性顧客滿意度警告次數(shù)請假次數(shù)換班次數(shù) 總評員工簽名考評人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 自我評估.2 員......

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文件類型ERP主管績效考核表...   2013.03.22

Sheet1ERP主管績效考核表 被考核人姓名所屬部門職務(wù)職群/職級第一考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系信息系統(tǒng)部ERP主管考核時間年月日進入RISO時間年月第一考核人簽名年月日 考核周期從至第二考核人姓名所屬部門職務(wù)與被考核人關(guān)系年月年月上次定級時間年月第二考核人簽名年月日考核表單第一考核人評......

 100詳情

Sheet1CI委員會主任季度考核表編號 CI委員會主任績效考核表 部門CI委員會崗位主任姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 季度工作評價本季度計劃任務(wù)完成情況4045本季度廣告、策劃管理工作說明30下季度CI工作的建議與計劃，擬達到的效果30 合計100廣告項目審批......

 49詳情

Sheet1編號 CI委員會網(wǎng)頁制作設(shè)計師績效考核表 部門CI委員會崗位網(wǎng)頁制作設(shè)計師姓名KPI權(quán)重(100)加權(quán) 得分KPI內(nèi)容權(quán)重(100)得分 網(wǎng)頁設(shè)計質(zhì)量網(wǎng)頁設(shè)計美觀5040網(wǎng)頁設(shè)計便于操作50合計100網(wǎng)站推廣效果搜索引擎出現(xiàn)頻率5030訪問量50合計100網(wǎng)站服務(wù)器維護系統(tǒng)運行故障率......

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