課程講義

文件類型訪問控制列表(ppt)...   2012.07.26

為什么要使用訪問列表訪問列表的應(yīng)用訪問列表的其它應(yīng)用訪問列表的其它應(yīng)用訪問列表的其它應(yīng)用什么是訪問列表--標(biāo)準(zhǔn)什么是訪問列表--擴(kuò)展什么是訪問列表出端口方向上的訪問列表出端口方向上的訪問列表出端口方向上的訪問列表訪問列表的測試：允許和拒絕訪問列表的測試：允許和拒絕訪問列表的測試：允許和拒絕訪問列表的......

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文件類型超越巔峰(ppt)...   2012.07.12

定位與格局一、堅定不移的信念立場與下場快與慢成功與失敗二、領(lǐng)袖的特質(zhì)相信可能性四、成長、成熟、成功五、不要忽視時間的流逝六、面對、接納、放下......

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講座內(nèi)容1.最高級的養(yǎng)生方法一定是最簡單、最容易的2.喚起你心中的巨人、開啟不生病的秘密3.怎么吃更健康4.怎么睡更健康5.生活工作中的養(yǎng)生6.陰陽和合與房中養(yǎng)生之道1.最高級的養(yǎng)生方法，一定是最簡單、最容易的養(yǎng)生是提升不生病的能力 養(yǎng)生ne;醫(yī)生現(xiàn)代都市絕大多數(shù)人飲食過量、營養(yǎng)過剩 過猶不及養(yǎng)生生......

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卓越管理者的為人處世 話題 話題 一. 拒絕承擔(dān)個人責(zé)任 永遠(yuǎn)不要說：我以為hellip;hellip; 我們可以原諒錯誤，不可以說我以為hellip;hellip; 世界上有兩種人，一種人在那里不斷的表現(xiàn)，另一種人在不斷的辯解。 做主管的，一定要負(fù)起責(zé)任，在老板面前，一肩挑起。這是我的錯，這是我們......

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( 1） 習(xí)慣 （2）愛好 （3） 工作 （4）健康 （5） 經(jīng)濟(jì)收入 （6）理財 （7） 保險 （8）個性寒喧就是話家常 mdash;mdash;談一些輕松的話題 mdash;mdash;說一些互相恭維的話 mdash;mdash;問一些關(guān)心你的問題 mdash;mdash;讓彼此第一次接觸的緊張......

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---企業(yè)員工卓越績效團(tuán)隊提升訓(xùn)練 故事給我們的啟示： 何謂績效？ 績效管理管什么？ 明確：績效考評與績效管理 明確：績效考評與績效管理 有關(guān)績效管理需要強(qiáng)調(diào)的三點 績效管理的四個核心功能 組織為什么需要績效管理 管理者為什么需要績效管理 ★ 組織目標(biāo)的傳達(dá)。 ★ 組織目標(biāo)的分解。 ★ 傳達(dá)對員工的......

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聆聽的好處 好處之一：準(zhǔn)確了解對方； 好處之二：彌補(bǔ)自身不足； 好處之三：善聽才能善言； 好處之四：激發(fā)對方的談話欲； 好處之五：使你發(fā)現(xiàn)說服對方的關(guān)鍵所在。 聆聽的好處之一：準(zhǔn)確了解對方 對于下屬、同事、上司和客戶，通過聆聽對方的講話，推斷對方的性格、以往的工作經(jīng)驗、對工作的態(tài)度和想法，藉此在以后......

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準(zhǔn)備工作：俺也能做外貿(mào) 　　 　　　　　　【什么是外貿(mào)】 　　　　外貿(mào)就是跟外國人做生意。 　　 　　【做外貿(mào)業(yè)務(wù)需要什么條件】 　　懂一點英文。不一定非得要四級那么厲害...看得懂?dāng)?shù)字、年月日、長短好壞以及你好謝謝再見等的三五百個單詞，加上跟你做的產(chǎn)品相關(guān)的一些名詞，再買本漢英字典和一個叫做《金山......

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白領(lǐng)們不得不知的郵件收發(fā)禮儀常識是職場白領(lǐng)在工作中應(yīng)該注重的郵件收發(fā)禮儀工作常識，體現(xiàn)了一個職場人士的禮儀常識。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)使我們不可或缺的溝通工具，現(xiàn)如今，可能已經(jīng)找不到?jīng)]有電子郵箱的網(wǎng)民了。據(jù)統(tǒng)計，如今互聯(lián)網(wǎng)每天傳送的電子郵件已達(dá)數(shù)百億封，但有一半是垃圾郵件或不必要的。 在商務(wù)交往......

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國有企業(yè)薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn).doc......

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文件類型申論模板(ppt)...   2011.06.17

申論模板公務(wù)員考試申論寫作是很多考生都比較頭疼的一個問題，寫了很多，也拿不到高分，原因就是關(guān)鍵點沒找到，必須要有的東西沒有，所以老師特別為考生總結(jié)了申論寫作的萬用句型和模板，供參加各地省考的考生參考。 　　首先是題目。立論法：確定資料主題，表述中心論點。比如，提高勞動者能力拓展就業(yè)渠道 、讓可持續(xù)發(fā)......

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要素市場價格 要素市場與產(chǎn)品市場的區(qū)別 需求者與供給者 廠商在不同市場的角色不同 直接需求與派生需求 廠商雇傭工人不是為了享受工人的勞動，而是為了追求利潤最大化 所有價格與使用價格 要素市場與產(chǎn)品市場的區(qū)別（圖例） （一）、企業(yè)因使用要素所得 企業(yè)生產(chǎn)使用n中要素X1，X2，hellip;，Xn 企......

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這里著重討論外界環(huán)境條件對微生物的影響： 1．溫度條件 2．水 3．氣體成分 4．pH值 5．光和射線 6．其他 第二節(jié) 酶褐變與非酶褐變 褐變mdash;mdash;在食品加工中所發(fā)生的致使加工 品變褐的現(xiàn)象稱為褐變。 褐變作用可分為： 酶促褐變（生化褐變） 非酶褐變（非生化褐變） 一、 酶促褐變......

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一、目的 防止處理不同產(chǎn)品時由設(shè)備污染而導(dǎo) 致氣味和其它成分互相混雜 清除可能的微生物繁殖場所，減少污 染源 保持食品加工設(shè)備的最佳效率，如熱傳導(dǎo) 效果 是制造優(yōu)良品質(zhì)產(chǎn)品的前提條件 二、清洗方法 1、手工清洗 優(yōu)點：效果良好，節(jié)省清洗液 缺點：耗費時間，易造成設(shè)備表面 刮痕。另清洗液濃度不可太 高......

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中國法制史講義（PPT 90頁）......

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文件類型勞動法講義(ppt)...   2011.05.25

勞動法講義目錄 一、勞動法概述 二、促進(jìn)就業(yè) 三、勞動合同 四、集體合同 五、工作時間和休息休假 六、工資 七、勞動安全衛(wèi)生與女職工、未成年工特殊保護(hù) 八、社會保險 九、勞動爭議 十、最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋 十一、綜合測試題 第一節(jié) 勞動法概述 一、勞動法的概念和調(diào)整......

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調(diào) 帳 申 報 表 | || | | | | | | ||供應(yīng)商： | | | |品類： |時間： || | ......

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第十四章 生存分析 第一節(jié) Life Tables過程 14.1.1 主要功能 14.1.2 實例操作 第二節(jié) Kaplan-Meier過程 14.2.1 主要功能 14.2.2 實例操作 第三節(jié) Cox Regression過程 14.3.1 主要功能 14.3.2 實例操作 在臨床診療工作的評價......

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可靠性分析 12.1 主要功能 12.2 實例操作 12.1 主要功能 在精神衛(wèi)生與社會醫(yī)學(xué)研究中，經(jīng)常需要借助量表來了解對象的某一特性。如常用的癥狀自評量表（SCL-90）即用于評定對象精神病癥狀的表現(xiàn)形式與強(qiáng)度；又如生活事件量表（LES）即用于對精神刺激進(jìn)行定性和定量分析。在完成一份量表的編制工......

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相關(guān)分析 第一節(jié) Bivariate Correlations過程 7.1.1 主要功能 7.1.2 實例操作 第二節(jié) Partial Correlations過程 7.2.1 主要功能 7.2.2 實例操作 第三節(jié) Distances Correlations過程 7.3.1 主要功能 7.3.2......

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方差分析 第一節(jié) Simple Factorial過程 6.1.1 主要功能 6.1.2 實例操作 第二節(jié) General Factorial過程 6.2.1 主要功能 6.2.2 實例操作 第三節(jié) Multivarite過程 6.3.1 主要功能 6.3.2 實例操作 方差分析是R.A.Fiste......

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第六章 方差分析 第一節(jié) Simple Factorial過程 6.1.1 主要功能 6.1.2 實例操作 第二節(jié) General Factorial過程 6.2.1 主要功能 6.2.2 實例操作 第三節(jié) Multivarite過程 6.3.1 主要功能 6.3.2 實例操作 方差分析是R.A.F......

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第九章 對數(shù)線性模型 第一節(jié) General過程 9.1.1 主要功能 9.1.2 實例操作 第二節(jié) Hierarchical過程 9.2.1 主要功能 9.2.2 實例操作 第三節(jié) Logit過程 9.3.1 主要功能 9.3.2 實例操作 對數(shù)線性模型是用于離散型數(shù)據(jù)或整理成列聯(lián)表格式的計數(shù)資料......

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第八章 回歸分析 第一節(jié) Linear過程 8.1.1 主要功能 8.1.2 實例操作 第二節(jié) Curve Estimation過程 8.2.1 主要功能 8.2.2 實例操作 第三節(jié) Logistic過程 8.3.1 主要功能 8.3.2 實例操作 第四節(jié) Probit過程 8.4.1 主要功能 ......

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第十三章 非參數(shù)檢驗 第一節(jié) Chi-Square過程 13.1.1 主要功能 13.1.2 實例操作 第二節(jié) Binomial過程 13.2.1 主要功能 13.2.2 實例操作 第三節(jié) Runs過程 13.3.1 主要功能 13.3.2 實例操作 第四節(jié) 1-Sample K-S過程 13.4.......

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第一章 SPSS的安裝與概貌 第一節(jié) SPSS的安裝 1.1.1 SPSS簡介 1.1.2 SPSS的安裝 第二節(jié) SPSS的界面初識 1.2.1 SPSS的啟動 1.2.2 SPSS的主窗口 1.2.3 SPSS的菜單 1.2.4 SPSS的其他窗口 1.2.5 SPSS的退出 1.2.6 SPS......

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危險化學(xué)品的基本知識、分類及標(biāo)志 第一節(jié) 概念和分類原則 一、危險化學(xué)品的概念 化學(xué)品中具有易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等危險特性，在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置等過程中容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損、污染環(huán)境的均屬危險化學(xué)品。 二、危險化學(xué)品的分類原則 險化學(xué)品目前常見并用途較廣的約有數(shù)千種，......

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職業(yè)衛(wèi)生 （講課提綱） 一、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病 1、職業(yè)衛(wèi)生包括職業(yè)病的預(yù)防和診治。 2、職業(yè)病是指勞動者在職業(yè)活動中 因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、 有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。 職業(yè)病病人依法享有國家規(guī)定的職業(yè)病待遇和工傷保險待遇。 衛(wèi)生部與勞動保障部印發(fā)的《職業(yè)病目錄》中 共列出法定職業(yè)病十......

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設(shè)施布置 第一節(jié) 基本問題 第二節(jié) 工藝原則布置的常用方法 第三節(jié) 對象原則布置的常用方法 第四節(jié) 混合布置的常用方法 第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置 第一節(jié) 基本問題 一、概念：設(shè)施布置是指在一個給定的設(shè)施范圍內(nèi)，對多個經(jīng)濟(jì)活動單元進(jìn)行位置安排。 二、設(shè)施布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排......

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《財務(wù)管理》 mdash;mdash;職業(yè)經(jīng)理人講義 第一部分 財務(wù)會計基礎(chǔ) 一、會計概述 （一）會計的職能和目標(biāo) 1、會計的職能：核算、監(jiān)督 2、會計的目標(biāo)：向外提供關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各種信息：即：財務(wù)報告 （二）會計對象與會計要素 1、會計對象mdash;mdash;會計所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即......

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課程目標(biāo) 確立在職教育是以改變行為，勝任工作為目的的觀念； ※ 改變傳統(tǒng)的授課模式, 學(xué)習(xí)并掌握26 種訓(xùn)練的方法； ※ 使學(xué)員從授課型的講師逐步成長為一名訓(xùn)練型的講師。 授課方法 通過講授，并隨著不同的訓(xùn)練方法而做相應(yīng)的演習(xí)。 授課時間 兩天約12小時以演練為主；或一天7小時以講解為主。怎樣才是有......

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時間管理日月光集團(tuán)GRP 菁英團(tuán)隊管理課程 WorkShop 時間: 2.5 小時 請閉目一分鐘思考這個問題 時間管理是什么 時間管理不是什么 時間本身不是問題. 因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多 所以時間管理的問題本身不在于時間, 而是在于自己如何善用及分配你自己的時間 時間管理是什么 時間......

 255詳情

物業(yè)管理專業(yè)課程 ☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程 ○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程 ○是中央統(tǒng)設(shè)必修課，六個學(xué)分。 ○中心任務(wù)：概念清晰，綜合應(yīng)用 ○注重實踐中多動腦觀察，多動手實操。 ○文字教材：劉國生 王維言主編的《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》人民郵電出版社 ○期末考試由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱要求統(tǒng)一命題......

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《組織行為學(xué)》講義 課程內(nèi)容： 第一講導(dǎo)論 第二講個體行為管理 第三講群體行為管理 第四講組織系統(tǒng)行為管理 第一講 導(dǎo)論 一、什么是組織行為學(xué)？ 1、組織行為學(xué)的定義 組織行為學(xué)是一門研究管理中人的因素的學(xué)科。 組織行為學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代末，80年代傳入我國。 組織行為學(xué)的產(chǎn)生是管理從傳統(tǒng)的物......

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中國企業(yè)執(zhí)行力十問 中國企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀？ 第一章 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行是什么？ 名人說執(zhí)行力 必須把執(zhí)行當(dāng)作一個系統(tǒng)問題來看 第二章 中國式企業(yè)執(zhí)行力模式 中國式企業(yè)執(zhí)行力模式圖 1、戰(zhàn)略是執(zhí)行力的前提 2、制度是執(zhí)行力的保障 3、人才是執(zhí)行力的核心 4、文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ) 5、工具是執(zhí)行力的杠桿 ......

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內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 課程講議 內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 課程講議 質(zhì)量體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) 課程內(nèi)容 第一章 審核總論 第二章 審核策劃和準(zhǔn)備 第三章 審核實施 第四章 審核報告 第五章 糾正措施 第六章 跟蹤和驗證 第七章 審核員的素質(zhì)和工作方法 質(zhì)量體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) 內(nèi)部質(zhì)量審核的目的 標(biāo)準(zhǔn)本身的要求......

 514詳情

前 言 第一章 解剖企業(yè)文化mdash;認(rèn)識企業(yè)DNA 企業(yè)文化是什么-企業(yè)文化如水論 企業(yè)文化是什么-企業(yè)文化哲學(xué)論 企業(yè)文化的延伸-企業(yè)文化宗教論 第二章 企業(yè)文化在中國 企業(yè)文化真假論 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣 第三章 企業(yè)文化模型 企業(yè)文化解剖圖 企業(yè)文化戰(zhàn)略模型 第四章 企業(yè)文化塑造實......

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目標(biāo)管理 目標(biāo)管理課程大綱1，平衡計分卡基本理論介紹 為什么要使用平衡記分卡 平衡記分卡的的主要內(nèi)容 平衡記分卡的使用原則 2，什麼是目標(biāo)管理 從管理理論的演進(jìn)看管理趨勢 目標(biāo)管理的使用群體 3，績效型的目標(biāo)管理特點 實踐中使用績效型目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的責(zé)任人劃分 4，企業(yè)的年度規(guī)劃與目標(biāo) 戰(zhàn)略性員......

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二十一世紀(jì)初的項目管理 mdash;mdash;對天津開發(fā)區(qū)建設(shè)集團(tuán)干部的演講 二十一世紀(jì)初的項目管理 項目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 項目管理的發(fā)展 招標(biāo)投標(biāo)制度的改革 二、項目管理的發(fā)展 （一）項目管理理論的現(xiàn)狀 1、歷史回顧 項目管理理論在上世紀(jì)中葉美國登月計劃中成熟。成熟的標(biāo)志mdash;mdash;......

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文件類型5S管理實務(wù)(ppt)...   2010.07.06

課程目標(biāo)： 1、掌握5S的含義； 2、了解5S的作用與好處； 3、掌握5S推行要領(lǐng)； 4、了解5S推行步驟。 一、 5S的含義 整理（SEIRI） #9758; 整頓（SEITON） #9758; 清掃（SEITO） #9758; 清潔（SEIKETSU） #9758; 素養(yǎng)（SHITSUKE） 整......

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文件類型成本知識講座(ppt)...   2010.07.06

成 本 知 識 講 座 成本講座 1、成本的基本概念 2、成本的習(xí)性(性態(tài)） 3、成本管理的意義 4、成本的日常管理 5、物料管理 成本的基本概念 成本管理的意義 成本分解 例如：1、生產(chǎn)1輛摩托車用1臺發(fā)動機(jī)，生產(chǎn)10輛摩托車用10臺發(fā)動機(jī) 2、成車車間裝配1輛摩托車支付工人25元，裝1000輛同......

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案例分析 - 人力資源管理體系 - 上海，2001年07月25日 內(nèi)容 頁碼 1. 概述 3 2. 固定報酬(年薪+福利) 8 3. 業(yè)績評價和激勵 22 3.1 工業(yè)類SBU總經(jīng)理年度考核和激勵方案 30 3.2 金融類SBU總經(jīng)理年度考核和激勵方案 35 3.3 SBU總經(jīng)理業(yè)績管理流程 38 ......

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第六章 評價中心 一 評價中心概念 二 評價中心的特點 三 評價中心的內(nèi)容 二 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 三 公文筐測驗 評價中心 標(biāo)準(zhǔn)化的程序 情景模擬原理 多種方法的組合 評價中心的特點 綜合性，信息多元化 靈活性，手段多樣化 操作性 整體互動 與工作的關(guān)聯(lián)性 評價者培訓(xùn) 成本高 評價中心的作用 隨意選拔......

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