市場(chǎng)分析

春節(jié)晚會(huì)是全中國(guó)收視率最高的電視節(jié)目 縱觀央視歷年各節(jié)目類型，全國(guó)收視率超過10的寥寥無幾，央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)在央視高收視俱樂部中以超過40的收視表現(xiàn)常年雄踞榜首，地位無法超越 春節(jié)晚會(huì)是迅速打造品牌知名度、提升品牌權(quán)威形象的最快速通道 2004年春節(jié)晚會(huì)的平均收視率為40.8，全國(guó)總收視人次高達(dá)4.......

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一些企業(yè)的產(chǎn)品降價(jià)致使微利或無利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性受到挫傷； 醫(yī)保目錄成雞肋，企業(yè)對(duì)其進(jìn)入目錄的品種被大幅調(diào)低價(jià)格深感無奈； 給予原創(chuàng)藥品的特殊政策，對(duì)以仿制為主的中國(guó)制藥業(yè)十分不樂； 新藥定價(jià)較松，虛高問題未有真正得到解決。 　　藥價(jià)水平大面積、大范圍削價(jià)的時(shí)期已過，今后一段時(shí)間內(nèi)藥價(jià)水平會(huì)相對(duì)穩(wěn)定......

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設(shè)備部主任職位說明書職 位 名 稱：設(shè)備部主任文 件 編 號(hào)：直 屬 上 級(jí)：分管廠長(zhǎng)版 本 號(hào)：直接下屬人數(shù)：職 位 編 號(hào)：直接下屬崗位：一次工程師、二次工程師、自動(dòng)化工程師、機(jī)械工程師、水工工程師、檢修班、點(diǎn)檢員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、安全員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)部門相......

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商業(yè)客戶退貨管理規(guī)定一．滯銷機(jī)退貨管理規(guī)定現(xiàn)款提貨的冰箱（柜）如未開箱、無損壞，自提貨之日起，3個(gè)月內(nèi)分公司無條件調(diào)換產(chǎn)品。代銷的冰箱（柜）如未開箱、無損壞，自提貨之日起，2個(gè)月內(nèi)分公司無條件調(diào)換產(chǎn)品?，F(xiàn)款提貨退貨冰箱（柜）沖減該分公司當(dāng)月銷量數(shù),15日內(nèi)必須辦完相關(guān)手續(xù).商業(yè)單位滯銷機(jī)退貨原則上只......

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文件類型融資管理辦法.doc...   2012.05.09

公司融資管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的融資行為，降低資本成本，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金效益，特依據(jù)相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司所屬單位。第三條 本辦法所指融資，包括權(quán)益資本融資和債務(wù)資本融資。1．權(quán)益資本融資是由公司所有者投入，并由公司發(fā)......

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公司人事檔案管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司人事檔案的管理工作，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平，實(shí)現(xiàn)人事檔案管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，特制定本規(guī)定。管理體制和職責(zé)第一條 人事檔案實(shí)行屬地化集中管理，原則上由各分公司負(fù)責(zé)各地區(qū)人事檔案的管理，個(gè)別單位根據(jù)實(shí)際情況，也可單......

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公司人力資源信息管理系統(tǒng)管理辦法公司人力資源信息管理系統(tǒng)已于二OO二年初正式建立，為了使本系統(tǒng)得到正常的維護(hù)與運(yùn)行，使數(shù)據(jù)更加真實(shí)準(zhǔn)確，特制定本管理辦法。一、管理職責(zé)和管理模式（一）公司人力資源部負(fù)責(zé)本系統(tǒng)在公司內(nèi)部的安裝、管理、指導(dǎo)、檢查工作以及與總公司人力資源信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目組之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工......

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人力資源部主任職位說明書職 位 名 稱：人力資源部主任文 件 編 號(hào)：直 屬 上 級(jí)：分管廠長(zhǎng)版 本 號(hào)：直接下屬人數(shù)：職 位 編 號(hào)：直接下屬崗位：人事管理專責(zé)，考核薪酬專責(zé)，招聘培訓(xùn)專責(zé)，技能鑒定專責(zé)工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)部門勞動(dòng)人事的方針......

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區(qū)域市場(chǎng)定崗定編定員建議 崗位 定編 在崗 缺編 人員 備注 區(qū)域市場(chǎng)一部 區(qū)域市場(chǎng)部經(jīng)理 1 1 趙海淑 經(jīng)理助理 n 1 繆愛軍（建議） 銷售經(jīng)理 1 -- 區(qū)域市場(chǎng)三部 區(qū)域市場(chǎng)部經(jīng)理 1 1 趙方 ......

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第一節(jié) 價(jià)格研究概述 一、理想的定價(jià)范圍 對(duì)于企業(yè)來說，價(jià)格一詞實(shí)際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤(rùn)的總和。但事實(shí)上，市面上通行的價(jià)格并不見得與企業(yè)設(shè)想中的價(jià)格一致，因?yàn)橄M(fèi)者的意愿及支付能力才是價(jià)格的主要決定因素。就消費(fèi)者來說，價(jià)格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額，該貨幣額表示商品在市......

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市場(chǎng)銷售部績(jī)效考核市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 部門名稱 市場(chǎng)部 部門負(fù)責(zé)人 市場(chǎng)經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門人數(shù) 任職人員 任職人員 序號(hào) 考核大項(xiàng) 考核細(xì)項(xiàng) ......

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市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 制度名稱 市場(chǎng)部考核制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) ......

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市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 1．1 市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 1．1．1 市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 部門名稱 市場(chǎng)部 部門負(fù)責(zé)人 市場(chǎng)經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門人數(shù) 任職人員 任職人員 ......

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市場(chǎng)調(diào)研專員崗位職責(zé) 市場(chǎng)調(diào)研專員在市場(chǎng)調(diào)研主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各類市場(chǎng)調(diào)研工作的具體實(shí)施及相關(guān)資料的搜集、整理、匯總等工作。其具體職責(zé)如圖2-2所示。 ......

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市場(chǎng)調(diào)研管理 第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研崗位職責(zé) 一、市場(chǎng)調(diào)研主管崗位職責(zé) 市場(chǎng)調(diào)研主管主要負(fù)責(zé)公司各類市場(chǎng)調(diào)研工作的策劃、組織及相關(guān)工作的管理，為公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作提供數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù)。其主要職責(zé)如圖2-1所示。 ......

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1．市場(chǎng)營(yíng)銷部權(quán)力 市場(chǎng)部的權(quán)力如圖1-6所示。 ......

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市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé) 一、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 營(yíng)銷總監(jiān)的主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織完成市場(chǎng)營(yíng)銷部門的銷售目標(biāo)和任務(wù)。其具體崗位職責(zé)如圖1-8所示。 ......

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大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)圖 一般情況下，以總部統(tǒng)管營(yíng)銷的方式開展?fàn)I銷活動(dòng)的企業(yè)，其營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)如圖1-1所示。 ......

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市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)細(xì)化執(zhí)行與模板 一、市場(chǎng)調(diào)研流程與工作細(xì)化 （一）市場(chǎng)調(diào)研工作流程 ......

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市場(chǎng)調(diào)研流程與工作細(xì)化 市場(chǎng)調(diào)研工作流程 工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 1．了解市場(chǎng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷提供依據(jù) 2．了解公司營(yíng)銷活動(dòng)的作用和產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài) 1．掌握市場(chǎng)調(diào)研的相比較信息，如市場(chǎng)調(diào)研的方法、過程等 2．掌握信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方面的知......

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)......

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理崗位設(shè)計(jì)模板 市場(chǎng)管理崗位設(shè)計(jì)模板 市場(chǎng)管理崗位設(shè)計(jì)圖 人員編制 總監(jiān)級(jí)1人 經(jīng)理級(jí)1人 主管級(jí)4人 ......

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市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃表 編號(hào)： 日期： 年 月 日 調(diào)研地區(qū) 調(diào)研時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 調(diào)研目的 ......

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市場(chǎng)調(diào)研工作流程 工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 1．了解市場(chǎng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷提供依據(jù) 2．了解公司營(yíng)銷活動(dòng)的作用和產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài) 1．掌握市場(chǎng)調(diào)研的相比較信息，如市場(chǎng)調(diào)研的方法、過程等 2．掌握信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方面的知識(shí) 1．確定調(diào)研種類 市......

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2010北京商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理大全 第一章 概述 商業(yè)物業(yè)是一個(gè)在城市中建筑面積僅次于住宅的特殊物業(yè)，他在體現(xiàn)城市形象方面有著極其重要的位置。很多商業(yè)物業(yè)以其建筑體量大、造型獨(dú)特，而成為一個(gè)城市中的標(biāo)志性建筑，商業(yè)物業(yè)匯集之處已經(jīng)成為一個(gè)城市繁華的象征！ 商業(yè)物業(yè)是一種私有但為公眾提供商品、服務(wù)、設(shè)施......

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某企業(yè)鋼鐵公司組織機(jī)構(gòu)圖 根據(jù)對(duì)某公司組織機(jī)構(gòu)的咨詢意見，北興公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如圖一所示。為此設(shè)計(jì)組織定員情況見表一、表二。 ......

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某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理及分析 1、北興特鋼企業(yè)的現(xiàn)狀 北興特殊鋼有限公司目前實(shí)行的工資考核方式基本延襲其母公司mdash;mdash;北鋼集團(tuán)有限公司的工資政策，結(jié)合自身情況，制定的以崗位工資＋績(jī)效工資為主體的工資管理辦法。 員工的工資分配三大部分，一是基礎(chǔ)工資，二是獎(jiǎng)金，三是各類補(bǔ)貼。其計(jì)算基礎(chǔ)是......

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某鋼鐵公司崗位評(píng)價(jià)及崗位等級(jí)劃分 科學(xué)的工資體系的確定，離不開職務(wù)(崗位)分析，因此，本次薪酬體系的咨詢工作的重點(diǎn)之一就是崗位評(píng)價(jià)的操作mdash;mdash;這是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎(chǔ)。它的主要目的有兩個(gè)：第一，弄清楚企業(yè)中每個(gè)職位都在做些什么工作；第二，明確這些職位對(duì)員工有什么具體......

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2005年我國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 中 國(guó) 鋼 鐵 工 業(yè) 協(xié) 會(huì)副秘書長(zhǎng)、研究員 一、今年以來我國(guó)鋼鐵行業(yè) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 今年前4個(gè)月，我國(guó)鋼鐵行業(yè)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)以下顯著特點(diǎn)：生產(chǎn)持續(xù)高速增長(zhǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，進(jìn)出口貿(mào)易形勢(shì)良好，鋼材價(jià)格高......

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經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)委托代理關(guān)系的分析 經(jīng)濟(jì)學(xué)家將會(huì)計(jì)學(xué)家的受托責(zé)任稱為委托代理關(guān)系，他們對(duì)委托代理關(guān)系的分析著重于委托代理關(guān)系的內(nèi)部矛盾及其解決辦法，不同時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都對(duì)委托代理關(guān)系作了深刻的分析。 （一）古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家的委托代理理論 ★亞當(dāng)bull;斯密在其名著《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中最早對(duì)企業(yè)作......

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某企業(yè)公司市場(chǎng)部的職責(zé)　　市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面?！　?1、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃?！　?2、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)?！　?3、對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。　　04、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析?！　?5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。......

 110詳情

某公司市場(chǎng)活動(dòng)管理及策劃職責(zé)　　一、市場(chǎng)生動(dòng)化管理　　市場(chǎng)生動(dòng)化，是指通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、商品陳列等手段使企業(yè)的產(chǎn)品在末端通路即銷售點(diǎn)更加能吸引消費(fèi)者光臨，刺激消費(fèi)者的購買欲望，最終促成消費(fèi)者購買，實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升?！　?、市場(chǎng)生動(dòng)化管理原則　　1）創(chuàng)造購買環(huán)境。創(chuàng)造性的產(chǎn)品和市場(chǎng)......

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某集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)部崗位圖......

 293詳情

某市場(chǎng)部各職務(wù)詳細(xì)崗位職責(zé)描述 1． 市場(chǎng)總監(jiān)(CMO) 直接上司：總經(jīng)理 主要工作：根據(jù)市場(chǎng)信息的變化為公司制定長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場(chǎng)推廣計(jì)劃（促銷等手段）并負(fù)責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實(shí)施。 崗位職責(zé)：（具體工作） （1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)（銷售目標(biāo)＋財(cái)務(wù)目標(biāo)）； （2）為......

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某公司市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)圖......

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關(guān)于工作崗位研究的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 1．認(rèn)真做好這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作 工作崗位研究是人力資源管理、企業(yè)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作。如果不做這項(xiàng)工作，就沒有基礎(chǔ)資料，可能會(huì)在崗位評(píng)價(jià)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理和績(jī)效考核中出現(xiàn)失誤。例如在北京要坐車去某個(gè)地方，地圖就是基礎(chǔ)資料。要想知道那個(gè)地方在哪里，通過查看地圖可以知......

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工作分析與崗位研究的原則與方法 崗位研究的基本原則 1．系統(tǒng)原則 所謂系統(tǒng)，就是由若干既有區(qū)別又有依存的要素所組成的、處于一定環(huán)境條件中、并具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。每個(gè)系統(tǒng)可以成為一個(gè)更大規(guī)模系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分（系統(tǒng)的特性見圖2－1）。整個(gè)規(guī)范化管理體系是一個(gè)大的系統(tǒng)，從發(fā)展戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、......

 385詳情

工作分析和崗位研究的基本概念 崗位的概念與職位的區(qū)別 1．崗位的定義 在特定的組織中，在一定的時(shí)間和空間內(nèi)，由一名職工承擔(dān)若干項(xiàng)任務(wù)，并具有一定的職務(wù)、責(zé)任和權(quán)限時(shí)就構(gòu)成一個(gè)崗位。崗位是職工職務(wù)、工作任務(wù)和責(zé)任、權(quán)限的統(tǒng)一。 ◎一定的時(shí)間指的是一段時(shí)間內(nèi)，可能兩年或者三年。也許因?yàn)樽龅煤蒙毩?，或?.....

 216詳情

一個(gè)組織的工作涉及到人員、職務(wù)和環(huán)境三方面的因素。有關(guān)工作人員的分析包括工作能力、工作條件等方面；有關(guān)工作職務(wù)分析包括工作范圍、工作程序、工作關(guān)系等內(nèi)容；有關(guān)工作環(huán)境包括工廠的環(huán)境、使用的設(shè)備等范疇。而職務(wù)分析即為分析工作所涉及的人員、事務(wù)、物質(zhì)三種因素，并形成經(jīng)濟(jì)有效的系統(tǒng)，以便于提供就業(yè)資料、編......

 209詳情

工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備。同時(shí)還需具有與組織人事管理活動(dòng)相匹配的科學(xué)的、合理的操作程序。下圖是工作分析的程序模型，工作分析通常依照該程序進(jìn)行。 一、 準(zhǔn)備階段 由于工作分析人員在進(jìn)行分析時(shí)，要與各工作現(xiàn)場(chǎng)或員工接觸。所以，分析人員應(yīng)該現(xiàn)行在辦公室內(nèi)研究該工作的書面資料。同時(shí)，......

 188詳情

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