管理制度

通用電氣的薪酬秘密 　　通用電氣公司努力讓管理人員把他們公司崇高的宗旨具體到實際中來。告訴他們，假設(shè)你們本部門圓滿地完成了一個大型項目。請準確地描述你們的上級、你們的同事和你們的下屬為了完成這個目標是如何改變他們的行為的。要有一系列的準則去衡量他們的工作。即使是很難以量化的事情，例如一位經(jīng)理如何使客...

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通訊設(shè)備管理規(guī)定 第一章 總則 第一條：為經(jīng)濟有效地利用通訊設(shè)備，保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)暢通和指揮的不間斷，特制定本規(guī)定。 第二條：本規(guī)定適用于某某公司。 第二章 通訊設(shè)備的配備 第三條：根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準，公司職員可配備手機、住宅電話、對講機。 第四條：公司總經(jīng)理室計算機配備上網(wǎng)（Intern...

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通信設(shè)備有限公司 行政部管理制度 2004年2月 目　錄 1、 行政管理制度； 2、 獎懲制度 3、 固定資產(chǎn)管理規(guī)定； 4、 檔案管理規(guī)定； 5、 經(jīng)濟合同管理辦法； 6、 會議管理規(guī)定； 7、 出差計劃行程報備管理辦法 8、 行政部工作流程。 通信設(shè)備有限公司 行政管理制度 第一章　總則 第一條...

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淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異 大慶油田有限公司審計處 姜小兵 物資管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，物資管理的關(guān)鍵是物資采購的管理。目前，物資采購中存在的諸多問題急需解決，本文試就國外企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制進行對比分析，找出二者的優(yōu)缺點，以便能夠揚長避短，更...

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通信設(shè)備有限公司 人事部管理制度 2004年2月 目　錄 1、 人事管理制度； 2、 人事管理操作實施細則； 3、 薪酬管理制度； 4、 績效考核制度； 5、 招聘管理制度； 6、 招聘管理操作實施細則； 7、 培訓(xùn)管理制度； 8、 人事部工作流程。 通信設(shè)備有限公司 人事管理制度 第一章　總則 第...

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淺議工程項目現(xiàn)場管理制度 工程項目進入實施階段，如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者。 一、制定和落實工地例會和人員管理制度 1、會議時間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在每周五下午三點進行，由現(xiàn)場項目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開；參加人員有...

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為規(guī)范營銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下： 一、退貨必須履行嚴格的登記制度；由貯運科科長簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機提貨；貨到退倉由退倉負責(zé)人和司機核對件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。 二、退倉接退包必須在1-2...

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五、提案建議效益獎的管理條例 □ 總則  第一條 為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法，調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進生產(chǎn)技術(shù)的進步，改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)活力，特制訂本條例。 第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是...

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第七章 提案管理制度 一、提案管理辦法 □ 總則  第一條 了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動，加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定本管理辦法。 第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指...

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二、創(chuàng)意提案改善制度 □ 目 的  第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。 □ 范 圍 第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。 ...

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六、特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法 第一條 本公司為增進員工福利特指定綜合醫(yī)院為本公司特約醫(yī)院。 第二條 本公司員工及其眷屬疾患醫(yī)療優(yōu)惠條件如下： (一)檢驗費 按定價75折優(yōu)惠 (二)藥品費 按定價75折優(yōu)惠 (三)手術(shù)費 按定價75折優(yōu)惠 (四)住院費 按定價75折優(yōu)惠 (五)治療費 按定價7...

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文件類型特約店組織制度   2007.06.20

第四章 特約、代理 店管理制度 一、特約店組織制度 第一條：目的 本會的名稱為XX特約店會。 第二條：辦公處 本會的辦公處設(shè)于XX公司之內(nèi)。 第三條：會員 本會的會員與XX公司締結(jié)特約店契約，且須具有第八條規(guī)定的會員資格。 第四條：事業(yè) 本會以增進會員的銷售績效，促進業(yè)務(wù)的合理化及經(jīng)營...

 111詳情

二、特約店業(yè)務(wù)管理規(guī)定 第一條：本公司設(shè)置特約店的基準及其營運方針，皆以本規(guī)定的內(nèi)容為準則。 第二條：經(jīng)營商品 (一)經(jīng)營商品以XXXXXX為主體，目前的主力產(chǎn)品是靠舊有客戶的交易。為了將來的發(fā)展，目前新產(chǎn)品也應(yīng)視情況經(jīng)營，以此渠道來開始發(fā)售。 (二)特約店負責(zé)前項商品的批發(fā)和銷售。 (三)...

 105詳情

一. 銷售人員管理制度 二. 銷售費用管理制度 三. 銷售人員考評激勵方法 四. 銷售獎金計算方法 五. 銷售人員儀容規(guī)范 六. 銷售人員出差管理制度 七. 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 八. 業(yè)務(wù)表單使用規(guī)定 附件 《普通汽車服務(wù)公司銷售人員業(yè)務(wù)表單》 銷售人員管理制度 1、 業(yè)務(wù)員的職責(zé)范圍 1.1 開發(fā)客戶（主要...

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太平洋商廈 交際費管理辦法 一、公司管理干部因業(yè)務(wù)需要使用交際費，應(yīng)事先填寫交際費申請單，經(jīng)主管核準后方可使用，若主管外出，則須用電話或向更上一級主管申請。 二、公司的交際費使用原則上是針對一些會涉及營運的國家機關(guān)（如：公安、稅務(wù)、物價、工商、審計等），前來公司準備設(shè)柜或調(diào)查的新廠商，一些已在公司設(shè)...

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太平洋商廈　贈品管理辦法 一、為使公司贈品管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司贈品由企劃課設(shè)立專門倉庫保管。 三、贈品管理須建立詳細目錄，隨時更正數(shù)量，以便核對稽查。 四、在促銷活動中，贈品的領(lǐng)用僅限于活動組人員領(lǐng)取，并由主管簽字核準，領(lǐng)用時填寫相應(yīng)的領(lǐng)用單。 五、新贈品入庫，須填寫相應(yīng)的庫存...

 111詳情

太平洋商廈　陳列道具借用管理辦法 一、為使道具的借用有章可循，特制定本管理辦法。 二、本管理辦法指的陳列道具包括：花車、模特、壓克力架。 三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲、發(fā)放和回收。 四、陳列道具的使用、擺設(shè)由美陳組統(tǒng)一設(shè)計、規(guī)劃。 五、陳列道具的借用由企劃課訂立統(tǒng)一的收費標準，建立相應(yīng)的表單存檔備案...

 67詳情

太平洋商廈　倉庫管理辦法 一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責(zé)任。 三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。 四、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領(lǐng)用...

 151詳情

太平洋商廈 總值星管理辦法 一、為使公司總值星的工作有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司安排總值星每日一名，以公司課級（含代）以上干部每月輪值，人事課在每月月底前將值班名單排定，并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。 三、總值星值班時間為每日8:00至夜晚逐樓清館完畢為止。 四、總值星的工作職責(zé)如下: 1、對當(dāng)天商...

 65詳情

太平洋商廈 商品驗收管理辦法 一、廠商送貨時，須將貨物送到訂單指定倉庫，送錯地點不得收貨。 二、廠商送貨時須付公司訂單（傳真）及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續(xù)后才可收貨。 三、驗收時、個別商品數(shù)量不得超過訂購量之5、否則不得收貨。...

 104詳情

太平洋商廈 卷宗管理辦法 一、為提高工作效率和質(zhì)量，保護行文的正常運轉(zhuǎn)，特制定本管理辦法。 二、行文必須置于卷宗內(nèi)進行傳遞。 三、卷宗分三色： 色系 使用范圍 摘要 流程時間 紅色 急件、密件 單位或部門主管外出須緊急辦理 部門專人呈報跟催批示 24小時 蘭色 簽呈、業(yè)務(wù)聯(lián)系函、記錄、報告、通知、指...

 88詳情

太平洋商廈 貨運郵寄管理辦法 一、為使公司貨運、郵寄工作有章可循，特制定本管理辦法。 二、貨運、郵寄是工作對外聯(lián)絡(luò)的一項經(jīng)常性事務(wù)，由倉儲組負責(zé)辦理。 三、各單位須發(fā)送貨品或郵寄文件時，先填寫貨運郵寄申請單，經(jīng)部門主管核準后，交倉儲組辦理。 四、郵寄業(yè)務(wù)分：一般信函、掛號信、特快專遞，各單位在申請時...

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太平洋商廈 廣播管理辦法 一、為使本公司廣播能發(fā)揮其宣傳效力，同時便于統(tǒng)一管理，特制定本管理辦法。 二、播音系統(tǒng)實行專人管理，非本部門專業(yè)人員嚴禁隨意操作，一旦發(fā)現(xiàn)將按違紀處理，若有損壞，按原價賠償。 三、播音系統(tǒng)的選曲、播放，應(yīng)由公司統(tǒng)一決定，不得隨意更改，不得將非公司的CD 卡帶帶入公司播放，也...

 106詳情

太平洋商廈 復(fù)印管理辦法 一、為使商廈復(fù)印管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、復(fù)印機是為公司工作需要而設(shè)立的，員工不得使用復(fù)印機復(fù)印私人文件。 三、復(fù)印機由公司總務(wù)課負責(zé)管理，機器須定期檢查及時維修，確保工作業(yè)務(wù)正常進行。 四、復(fù)印用紙由公司總務(wù)課負責(zé)采購保管，基本用紙為A3、A4、B5，總務(wù)課應(yīng)...

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太平洋商廈 電話傳真管理辦法 一、為使公司電話、傳真使用制度有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司電話是為工作所須而設(shè)立，員工使用電話的原則是長話短說，盡量利用傳真來 溝通一些須長時間通話的內(nèi)容。 三、員工因公務(wù)使用長途電話或傳真，須事先進行登記，注明聯(lián)絡(luò)時間、單位和聯(lián)絡(luò)事 項。 四、公司財務(wù)每月須...

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十一、企業(yè)總機管理制度 第一條 總機房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機要重地，無關(guān)人員未經(jīng)批準不得進入機房。 第二條 話務(wù)員在值班時，應(yīng)堅守崗位，做到： 1.接、轉(zhuǎn)迅速、準確； 2.值機用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心； 3.認真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作； 4.精心操作，愛護設(shè)備，每天上班前、下班后做好...

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第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。 第三條 員工正常工作時間為上午8時30分至10時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間...

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第一條 總則 1.為加強公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使 各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。 2.本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦 公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。 第二條 檔案管理 1.歸檔范圍： 公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)...

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 六、企業(yè)物資消耗定額管理制度 □ 總 則 (一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。 (二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠...

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企業(yè)文化是以企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即價值觀念和思維方式為核心所生成外化 的企業(yè)行為規(guī)范、道德準則、風(fēng)俗習(xí) 慣和傳統(tǒng)的有機統(tǒng)一。它可以分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)形象物質(zhì)文化三大層次。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神文化即它的價值觀念、思維方式。 ...

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文件類型企業(yè)危機管理   2007.06.19

近幾年臺灣應(yīng)用材料公司隨著營業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及在客戶端之裝機臺數(shù)之持續(xù)增加，以及1996年6月在園區(qū)落成啟用技術(shù)研發(fā)中心等因素，使我們意識到務(wù)必對外界環(huán)境、自我營運型態(tài)及管理制度作定期檢查，以期早日發(fā)覺企業(yè)危機發(fā)生的可能性，擬訂具體且積極的因應(yīng)計畫。特別是，員工人數(shù)增加代表參與公司營運的家庭增加；在...

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一條 為了充分發(fā)揮審計工作，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)國務(wù)院審計署(1985)審研字217號文《關(guān)于內(nèi)部審計工作的若干規(guī)定》，結(jié)合我廠的具體情況，特制定本規(guī)定，作為審計工作的依據(jù)。 第二條 根據(jù)國家的方針政策、財政法規(guī)和我廠的方針目標、規(guī)章制度、對全廠的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合理性和效益性，進...

 88詳情

一、設(shè)備管理內(nèi)容 □ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。 □ 設(shè)備...

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三、職工宿舍文明守則  為加強公司宿舍區(qū)的文明建設(shè)，使職工有一個清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境。特制訂職工宿舍文明守則如下： (一)保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。一切車輛(含自行車)要按指定的位置擺放整齊。 (二)宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物、...

 420詳情

二、鑰匙管理規(guī)定  第一條 為管理辦公場所物品的整潔及安全，特定本管理規(guī)定。 第二條 總公司鑰匙由行政部(辦公室)統(tǒng)籌管理、復(fù)制，部門鑰匙由部門負責(zé)人管理。 第三條 總公司大門鑰匙分配四把，各部門大門鑰匙分配二把。 第四條 如因公需使用鑰匙，得向保管人說明使用目的，用畢后應(yīng)立即歸還。 第...

 289詳情

四、員工食堂管理規(guī)定  (一)嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 (二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品...

 317詳情

第八章 宿 舍 食 堂 管 理 制 度  一、宿舍管理辦法  第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。 第二條 員工申請住宿條件 (一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請住宿。 (二)凡有以下情況之...

 169詳情

文件類型宿舍管理制度   2007.06.19

1-0 總則： 1-1 z榻oT工提供一,良好的生活環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，且在管理上有章可依,特制定宿舍管理辦法。 1-2 適用范圍：所有在廠內(nèi)住宿的職員工。 2-0 住宿、外宿、退宿 2-1 職員工申請廠內(nèi)住宿條件。 凡是廠內(nèi)職員工均可申請廠內(nèi)住宿，安排流程如下： ...

 125詳情

文件類型宿舍管理條例   2007.06.19

宿舍管理條例 各位同仁： 為了確保大家在工作之余有一個良好的休息空間，特定以下條例，請大家務(wù)必遵守。 1． 休息時間不許大聲喧嘩； 2． 節(jié)約水電，隨手關(guān)水，人走燈熄； 3． 使用煤氣時，必須有人看守； 4． 保持宿舍整潔，衛(wèi)生間內(nèi)便后沖水； 5． 如有親朋好友來訪，留宿時間不能超過一周； 6． 為...

 155詳情

文件類型宿舍管理辦法   2007.06.19

第八章 宿 舍 食 堂 管 理 制 度  一、宿舍管理辦法  第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。 第二條 員工申請住宿條件 (一)營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請住宿。 (二)凡有以下情況之...

 155詳情

四、員工食堂管理規(guī)定  (一)嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 (二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品...

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四、公司會議管理制度 (一)總則 為改進作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。 (二)會議分類及組織 第一條 全廠會議歸納為四類： 1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表...

 146詳情

文件類型司機管理制度   2007.06.19

1．目的：完善司機人員行車管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車輛使用及時、合理及安全化，提高車輛使用效率、降低維修成，延長汽車使用壽命。 2．范圍：本公司所有車輛。 3．司機工作規(guī)定 3.1車輛由市場部全面負責(zé)管理，分別按車號設(shè)冊登記。 3.2司機上下班須打卡兩次，不出差需按正常打卡四次。 3.3...

 162詳情

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