通信設備有限公司人事部管理制度
通信設備有限公司
人事部管理制度
2004年2月
目　錄
1、 人事管理制度；
2、 人事管理操作實施細則；
3、 薪酬管理制度；
4、 績效考核制度；
5、 招聘管理制度；
6、 招聘管理操作實施細則；
7、 培訓管理制度；
8、 人事部工作流程。
通信設備有限公司
人事管理制度
第一章　總則
第一條、　為完善 通信設備有限公司（以下簡稱公司）人事規(guī)章制度，樹立公司良好形象，創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境，特制定本制度。
第一條、 關于公司員工就業(yè)的相關事宜，除按《中華人民共和國勞動法》之外，按本制度執(zhí)行。
第二條、 公司員工必須遵守本制度，且忠實地履行其義務，相互協(xié)調，共同努力，使公司不斷發(fā)展。
第三條、 本制度所涉及的管理規(guī)定適用于公司簽訂勞動合同的全體在職員工。
第二章 公司組織與人事管理目標
第四條、 公司實行董事會領導下的總裁負責制。
第五條、 公司實行分級管理，上一級領導下一級，下一級向上一級負責。即總裁對董事會負責，各部門總監(jiān)、經理、各分公司負責人向總裁負責，部門各員工向部門經理、主管負責。
第六條、 總裁辦下設財務部（下設稽審中心、資金管理部、會計核算部）、行政人事部（下設行政部、人力資源部、信息中心）、營銷管理中心（下設戰(zhàn)略合作部、銷售管理部、市場部）、商品部、售后服務部五個職能部門，各部門下設部門人員。
第七條、 制定并完善勞動人事制度，并根據(jù)公司業(yè)務需要，研究改進方案，確保其有效、完善。
第八條、 配合公司經營目標，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，以保證公司業(yè)務的正常運轉。
第九條、 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，及時做好聘員工作，慎重選出合適人員，經錄用部門復試，總裁辦（區(qū)域經理級別以上）核準后，完成招聘工作。
第十條、 負責公司員工的日常人員管理，薪金、福利、保險等管理，使員工無后顧之憂，全力投入工作之中。
第十一條、 以績效考核為依據(jù)，做好全員績效考核工作，做好試用期員工考核和季度、年度考核的工作。
第十二條、 組織籌劃各項教育及培訓活動，積極維護員工和公司之間的和諧關系。
第十三條、 嚴格考勤制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。
通信設備有限公司人事部管理制度