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賀紅玲老師
賀紅玲 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 激勵 職業(yè)素養(yǎng) 表達
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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最近接了一個行業(yè)著名企業(yè)的營銷咨詢案子,老板是產(chǎn)品研發(fā)的專家,也曾經(jīng)創(chuàng)造過行業(yè)的輝煌業(yè)績。但2009年以后,經(jīng)營業(yè)績開始有下滑的跡象,其中人才的整體素質(zhì)不高,激勵模式的欠缺,是業(yè)績下滑的原因之一。(備注:筆者此處所說的職業(yè)經(jīng)理人,一般指企業(yè)營銷層面的高管,比如營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷的部門負責(zé)人...

盛斌子 147查看全文


朋友A君是我在某企業(yè)的高管朋友,完全是性情中人,愛憎分明。從他進入該企業(yè)起,對于市場工作而言,幾乎可以用百戰(zhàn)百勝來形容,也許正因如此,A君在某企業(yè)的職業(yè)生涯也是一帆風(fēng)順,但A君做事可以,駕馭復(fù)雜的人際關(guān)系及參與人事斗爭,以及如何討好老板,并非其專長。老板雖然用他,但并不喜歡他。A君在某企業(yè)最終升...

盛斌子 136查看全文


合力博程模式在2005-2007年間,是照明燈飾行業(yè)街談巷議的熱點話題,如今,套用一句略顯矯情且時髦的話來形容,卻是:哥不在江湖,江湖上只剩哥的傳說。有人說,合力博成高調(diào)的來,低調(diào)的走:來如風(fēng)雨,去似微塵;是的,“由來只有新人笑,有誰聽到舊人哭”,世人只會記住風(fēng)頭正勁的成功者,哪會記得孤單的黯然退場...

盛斌子 137查看全文


現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的LED項目上馬可謂“雨后春筍”(據(jù)說有案可查的企業(yè)就有七千多家),一茬接一茬。有專家說,下一步,LED的大規(guī)模倒閉潮必將如期而至。這使我想到了一個問題,即現(xiàn)階段的同質(zhì)化的LED市場,如何進行營銷模式的創(chuàng)新呢?回想起來,現(xiàn)階段在照明行業(yè)領(lǐng)頭羊,無一不是在營銷模式上敢為天下先的企業(yè),比如歐普...

盛斌子 152查看全文


1999年,德意志銀行的證券分析師安德魯勞倫斯曾編制出“摩天大樓指數(shù)”,以此要證明的一個結(jié)論是:高樓建成之日即是市場衰退之時,即著名的“摩天大樓定律。   筆者說這個話題,簡直就被認為是烏鴉嘴,如今燈都古鎮(zhèn),高樓座座拔地而起,鄰近古鎮(zhèn)的江門、小欖、橫欄,也是一派火熱的現(xiàn)象。哪里看得出絲毫的衰敗氣象?...

盛斌子 130查看全文


傳統(tǒng)家居照明的老大,行業(yè)內(nèi)的人大抵都比較公認。筆者在此就不必啰嗦是誰了,以免有替人做廣告之嫌。單就成為老大的一些關(guān)鍵指標而言,現(xiàn)在的某一線品牌早已經(jīng)把二、三線品牌遠遠甩在后面。比如銷售額、渠道數(shù)量、品牌影響力等。也許毫不夸張的說,整個中山古鎮(zhèn)的所有家居照明企業(yè)加起來,也許還不到人家的某一線品牌的一半...

盛斌子 135查看全文


1999年,德意志銀行的證券分析師安德魯勞倫斯曾編制出“摩天大樓指數(shù)”,以此要證明的一個結(jié)論是:高樓建成之日即是市場衰退之時,即著名的“摩天大樓定律。筆者說這個話題,簡直就被認為是烏鴉嘴,如今燈都古鎮(zhèn),高樓座座拔地而起,鄰近古鎮(zhèn)的江門、小欖、橫欄,也是一派火熱的現(xiàn)象。哪里看得出絲毫的衰敗氣象?燈飾照...

盛斌子 151查看全文


《泛家居建材經(jīng)銷商管理之“獨孤九劍” 》第四劍:管團隊  一、經(jīng)銷商團隊管理現(xiàn)狀  1、草根文化;  整個泛家居建材行業(yè),經(jīng)銷商幾乎都是白手起家的,起家的過程多數(shù)是夫妻檔的模式(妻子做財務(wù)、出納、導(dǎo)購、收銀,丈夫管售后、業(yè)務(wù)、送貨,最多招一兩個業(yè)務(wù)或者導(dǎo)購作補充),這種模式優(yōu)點是成本低,初期效率...

盛斌子 204查看全文


當下的LED照明產(chǎn)業(yè),短短幾年時間,便由行業(yè)的小步慢跑、和風(fēng)細雨、不溫不火,過渡到如今的大步向前,狂飆突進、如火如荼。毫無疑問,LED 發(fā)光原理幾乎是未來照明行業(yè)發(fā)展的不二技術(shù),但是,理想的豐滿與現(xiàn)實的骨感,總讓人回味無窮與浮想聯(lián)翩。因為,當下,LED的產(chǎn)業(yè)過渡上馬與產(chǎn)品的幾乎同質(zhì)化,讓我們既看到L...

盛斌子 143查看全文


筆者這兩年一直在幫企業(yè)做咨詢顧問的工作,招商活動(有的企業(yè)稱之為渠道開發(fā))是我接觸較多的工作之一。從這兩年的經(jīng)歷來看,傳統(tǒng)的招商會議,或者展會,或者人員下市場拉客戶的招商方式越來越顯示他的局限性,效果越來越不理想。為什么這樣說呢?依筆者的觀察,大體有以下幾個原因:  一是招商的信息多而濫,讓經(jīng)銷...

盛斌子 139查看全文


一、傳奇?井噴?逆襲?  2012年中國經(jīng)濟進入小幅振蕩之后,整個照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的慘淡。古鎮(zhèn)二、三線品牌的業(yè)績可以用“乏善可陳”來形容。不過,進入2013年的開春,隨著兩會的勝利閉幕,國家新的領(lǐng)導(dǎo)人的誕生,以及一系列經(jīng)濟刺激政策的出爐,整個國民經(jīng)濟好象打了一劑強心針,原本迷茫不知所向...

盛斌子 151查看全文


《泛家居建材經(jīng)銷商管理突圍之“獨孤九劍”》第三劍:管投資  在本書的第一章節(jié)講過,進入2011年,在宏觀經(jīng)濟的影響下,市場進入到相對的低潮期,這是大家都比較認可的事實。不可否認的另一個事實是,中國經(jīng)濟只是階段調(diào)整,而不是衰退,中國離中等發(fā)達國家還有很長的路可走,因此,基于發(fā)達國家的一系列國民經(jīng)濟...

盛斌子 148查看全文


第一劍:抓大勢  一、 序言  1. 這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場  中國的很多行業(yè),比如家電、快銷品行業(yè),某個品類甚至整個行業(yè),往往多由幾個巨頭把持著,二三線品牌的生存空間與生存機會受到較大的壓縮與挑戰(zhàn)。比如家電行業(yè)的彩電、冰箱、空調(diào)或者微波爐,比如快銷行業(yè)的純凈水、可樂等,排名前三位...

盛斌子 131查看全文


序篇:山雨欲來風(fēng)滿樓?  2009 年中,那是一個火熱的夏天,跟著一并火熱的還有房地產(chǎn)與照明產(chǎn)業(yè)。廣東古鎮(zhèn)某媒體主導(dǎo)下的高峰論壇筆者有幸參與,各路群英齊聚一堂,顯得英資勃發(fā)。大有吞吐天下,并包宇內(nèi),俯視一切,舍我其誰之勢。筆者參與本次“華山論劍”時,拋出了如下語驚四座、“危言聳聽”但也許不合時宜...

盛斌子 152查看全文


這里談的是經(jīng)銷商做不大的原因,關(guān)鍵是諸多的經(jīng)銷商想的是“未必想做大”,“為什么要做大”,因為,滿足于現(xiàn)狀,滿足于小富即安未嘗不可。我想經(jīng)銷商的這種心態(tài),可以理解,值得尊重(未必每個人都需要具備雄心壯志)?! 〉牵嫠兄?,不進則退,現(xiàn)階段的泛家居建材行業(yè),面臨著前所未有的變革,傳統(tǒng)泛家居建材經(jīng)銷...

盛斌子 133查看全文


兩個雷士  也許,在N年與資本打交道的過程中,吳長江受益于資本魔力的同時,一定也感受到了資本的貪婪與威脅。  于是,借助“上市公司雷士”的資本力量,游離于上市公司的“地下雷士王國”漸漸開始布局——渠道雷士、供應(yīng)鏈雷士、重慶雷士、中山古鎮(zhèn)的花燈雷士……這些實體公司不再是上市公司雷士控股,而是由吳長...

盛斌子 139查看全文


我的朋友A君原來是家電行業(yè)的營銷高管,家電圈不太好混,于是乎另謀出路,跑到照明行業(yè)來混了。依我的觀察,近些年來,類似他這樣的人還真不少。眾所周知,家電行業(yè)是中國市場化程度最高,競爭最為激烈的行業(yè)之一。因此,對應(yīng)的營銷手段的復(fù)雜性與由此而激發(fā)出的營銷手段的多樣性,也是不言而喻的。但是,也因為如此,對職...

盛斌子 137查看全文


一、經(jīng)銷商團隊管理現(xiàn)狀草根文化;整個泛家居建材行業(yè),經(jīng)銷商幾乎都是白手起家的,起家的過程多數(shù)是夫妻檔的模式(妻子做財務(wù)、出納、導(dǎo)購、收銀,丈夫管售后、業(yè)務(wù)、送貨,最多招一兩個業(yè)務(wù)或者導(dǎo)購作補充),這種模式優(yōu)點是成本低,初期效率高,因此,草根的色彩濃厚。所謂草根文化,在于其生命力頑強,不怕失敗,行事風(fēng)...

盛斌子 175查看全文


現(xiàn)在的照明行業(yè),不談LED必然被人認為OUT了,也難怪,LED以其無可比擬的競爭優(yōu)勢,全面超越直至取代傳統(tǒng)的三基色的熒光光源,己是指日可待。隨著每年的芯片價格的下降,以及散熱、封裝、標準化等技術(shù)壁壘逐漸突破,這種取代的速度更是突飛猛進。于是乎,不管是上游的芯片企業(yè)、還是中游的封裝企業(yè)、亦或是下游的應(yīng)...

盛斌子 127查看全文


三、 接觸點接觸點營銷是數(shù)字化招商的核心優(yōu)勢,傳統(tǒng)的接觸點,更多的依賴大眾媒介、人員接觸、招商會議等,當然這些方式現(xiàn)在依然在發(fā)揮巨大的作用,他們的使用效率最大化,是和數(shù)字時代的接觸手段組合運用。數(shù)字化時代,比較好的接觸點還包括:微博、微信、微電影、論壇、短信群發(fā)、電話營銷、QQ群營銷等微博的信息傳播...

盛斌子 162查看全文


筆者這兩年一直在幫企業(yè)做咨詢顧問的工作,招商活動(有的企業(yè)稱之為渠道開發(fā))是我接觸較多的工作之一。從這兩年的經(jīng)歷來看,傳統(tǒng)的招商會議,或者展會,或者人員下市場拉客戶的招商方式越來越顯示他的局限性,效果越來越不理想。為什么這樣說呢?依筆者的觀察,大體有以下幾個原因:一是招商的信息多而濫,讓經(jīng)銷商無從鑒...

盛斌子 166查看全文


一、鳳凰之光,光芒萬丈中山古鎮(zhèn),3月31日,比想象的更精彩,比期望的更樂觀,比預(yù)計的更興奮,傳奇?井噴?逆襲?媒體驚呼、客戶驚訝、消費者驚奇、同行驚心,“XX品牌”驚喜連連……現(xiàn)場人頭攢動,摩肩接踵,客戶蜂擁而來,成為古鎮(zhèn)新年以來一道獨有的靚麗的風(fēng)景線。多數(shù)客戶滿載希望而來,滿載興奮而歸,為企業(yè)的產(chǎn)...

盛斌子 156查看全文


——XX品牌攜手鳳凰傳奇演繹營銷傳奇一、 傳奇?井噴?逆襲?2012年中國經(jīng)濟進入小幅振蕩之后,整個照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的慘淡。古鎮(zhèn)二、三線品牌的業(yè)績可以用“乏善可陳”來形容。不過,進入2013年的開春,隨著兩會的勝利閉幕,國家新的領(lǐng)導(dǎo)人的誕生,以及一系列經(jīng)濟刺激政策的出爐,整個國民經(jīng)濟好象打...

盛斌子 124查看全文


第三劍:管投資 在本書的第一章節(jié)講過,進入2011年,在宏觀經(jīng)濟的影響下,市場進入到相對的低潮期,這是大家都比較認可的事實。不可否認的另一個事實是,中國經(jīng)濟只是階段調(diào)整,而不是衰退,中國離中等發(fā)達國家還有很長的路可走,因此,基于發(fā)達國家的一系列國民經(jīng)濟參數(shù)、指標,比如人均住房面積、收入水平、人均GD...

盛斌子 141查看全文


這里談的是經(jīng)銷商做不大的原因,關(guān)鍵是諸多的經(jīng)銷商想的是“未必想做大”,“為什么要做大”,因為,滿足于現(xiàn)狀,滿足于小富即安未嘗不可。我想經(jīng)銷商的這種心態(tài),可以理解,值得尊重(未必每個人都需要具備雄心壯志)。但是,逆水行舟,不進則退,現(xiàn)階段的泛家居建材行業(yè),面臨著前所未有的變革,傳統(tǒng)泛家居建材經(jīng)銷商如果...

盛斌子 159查看全文


我對中式燈的最初印象是羊皮燈,隨著時間的推移,中式燈當然不僅限于羊皮燈,我想,以筆者的淺見,中式燈除了造型上“中國味”十足,在材質(zhì)上也包含了眾多中國元素或材料:實木、竹子、陶瓷、漆器、翡翠、大理石、天然玉、絹紗、絲綢、棉麻、羊皮等都成了中式燈具的用材。所以,所謂中式燈,可以理解為造型、材質(zhì)或其他設(shè)計...

盛斌子 210查看全文


一、序言1. 這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場中國的很多行業(yè),比如家電、快銷品行業(yè),某個品類甚至整個行業(yè),往往多由幾個巨頭把持著,二三線品牌的生存空間與生存機會受到較大的壓縮與挑戰(zhàn)。比如家電行業(yè)的彩電、冰箱、空調(diào)或者微波爐,比如快銷行業(yè)的純凈水、可樂等,排名前三位或者五位的企業(yè),其市場占有率...

盛斌子 145查看全文


一、中小企業(yè)的冬天2008美國次貸危機之后,國內(nèi)市場虛驚一場。政府第一時間推出四萬億的救市措施。這一政策在很多學(xué)者看來無異飲鴆止渴,本應(yīng)在2008年就應(yīng)調(diào)整的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)嫁到了未來的幾年,而且轉(zhuǎn)嫁的成本更高,更棘手。當然,也有不少所謂專家持不同的觀點。但不可否認的是,單純以出口與投資拉動的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)必...

盛斌子 147查看全文


1.LED時代來臨了,LED技術(shù)革命將在不久的將來徹底改變行業(yè)的競爭格局。友曰:“今日的LED企業(yè)必須學(xué)會在痛苦中仰望未來”!2.傳統(tǒng)照明時代的強勢企業(yè),并不具備先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)主導(dǎo)未來的競爭格局。江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷“十余年”,這是照明行業(yè)最真實的寫照。歷史,再次給了不同的企業(yè)不同的機會,讓他們站...

盛斌子 115查看全文


曾幾何時,在建材行業(yè),特別是照明行業(yè),雷士在渠道上進行了大膽的創(chuàng)新,其中之一就是在業(yè)界廣為稱道的運營中心模式。于是,一時間仿照雷士照明設(shè)立“運營中心”成了一種時尚。 一大批二三線的照明企業(yè),在區(qū)域市場設(shè)定個代理,均冠之以“運營中心”或“物流中心之名”。撫今追昔,我們發(fā)現(xiàn),這些仿雷士設(shè)立運營(物流)中...

盛斌子 140查看全文


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