不曉得“討好”上司

　　大家一看到這個命題，肯定會一下子想到拍馬屁，認為是不光彩的事情。其實，拍馬屁是一門很深的學問，能拍出水平拍到不露痕跡的人不多見。當然，今天我們不是探討如何拍馬屁，我們是要如何“討好”上司。這個詞聽起來好像不是很舒服，我干嗎要“討好”他，誰稀罕他啊，我做好我的工作就行了。如果你這樣子想，那我告訴你，這不是最好的做法。

　　如今管理學上有一個概念，叫“印象管理”。今天你去和一個女孩子見面，去相親吧，那你往往要打扮得漂亮一點，穿上最漂亮的衣服，皮鞋擦得錚亮，油頭粉面，甚至還要灑一點香水，把臺詞背好。為什么要這樣做？因為你要給對方留下一個美好的印象，最好是讓他一下子看上你，那你就成功了。這個過程就是印象管理，印象管理就是試圖控制自己在別人眼中的形象。

　　在管理學上，我們也要使用這個原理，這樣你會少走一些彎路，甚至會出奇地好運?！坝懞谩鄙纤緦儆谟∠蠊芾淼姆懂?，不要以為是什么丟人的事，如果那樣認為，只能認為你還不夠成熟。那么怎么去“討好”上司呢？這個內(nèi)容很深很廣，不過我們可以分享幾點。

　　（1）忠于上司，才會得到上司的喜愛。

　　上司一般都把下屬當成自己的人，希望下屬忠誠地跟著他，擁戴他，聽他指揮。如果你 “身在曹營心在漢”，存有二心，那是談不上忠誠的。

　　一次，我直接上司的上司對我的直接上司說，我一直以為你是我的人，原來你在和我作對。我那個直接上司不賣他上司的帳，經(jīng)常頂撞他，于是他們之間經(jīng)常有矛盾，這叫內(nèi)耗，是不利于團隊建設的。

　?。?）榮耀歸于上司　

　　不要和上司爭搶榮耀，即使這個事情是你的功勞，也不要把自己放在上司的前面，否則的話，你很快會被請走的 。

　　我們有一個傳統(tǒng)，在慶功會上，都是這樣說：在某某的領導下，在某某的親切關懷下，在某某的悉心指導下，在全體同仁的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儭悴徽f看看，你會死的很慘。

　　你的工作很出色，取得了很多的成績，你的上司或者別人可能會夸你。你說，是啊，我付出的太多，連找女朋友的時間都沒有，這就是一種很呆板的回答。你要說，強將手下無弱兵嘛，這都是某某悉心指導的結果，都是托您的福氣。這樣一來，你的上司就會很高興，說你這個家伙是個人才。

　　你不要以為這樣很虛偽，這是中國特色，中國傳統(tǒng)。

　?。?）在上司面前不要計較個人得失。

　　在上司面前不要去斤斤計較，總是向上司要利益，如果超過了他的承受能力，他會不耐煩的。你覺得你做得很好，要求加薪，上司不加薪，你就以辭職要挾，這樣的做法我是不贊同的，這樣的習慣不好，會害了你的。就我接觸的而言，這樣做的人，沒有一個混出明堂了的，因為他太看重眼前利益。

　　平常的一些細節(jié)，也要注意，如果上司抽煙的，發(fā)現(xiàn)他沒煙了，去給他買一包煙，一有機會他會還你十包的，你出去出差，給上司買件禮物，買些土特產(chǎn)，這都是小事，花不了多少錢。

　?。?）成功地意見遵從

　　上司的意見上司的決定，我們要遵從，但是要成功的遵從上司的意見，起到討好上司的效果，是有一些策略的。如果什么事情都一味地遵從，沒有自己的一點主觀意見，這不是很好的表現(xiàn)。你要表現(xiàn)得既有一致意見，又有不一致意見，在一些無足輕重的小事上，你可以表達不同意見，而在重大的事件上，你要堅定地與上司站在一起。比如，中國隊對韓國隊，比賽足球，你可以有自己的看法。上司決定一個新的管理方案，你就不要反對。實際上，前面的不一致增強后面的可信度。你偶爾表象出不一致，比自始至終標尺一致要好得多。

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