利益鏈吃定價(jià)值鏈

 作者:葉敦明    240

創(chuàng)造價(jià)值,分享利益,多么順暢的人生與事業(yè)觀念,可惜正在日益異化。創(chuàng)造價(jià)值的人,很難分享到多少利益。而得到利益很多的人,并沒有創(chuàng)造多少價(jià)值。利益與價(jià)值,似乎不矛盾的伙伴,而今成了分道揚(yáng)鑣的敵手。不看價(jià)值看財(cái)富,造成了物欲橫流的現(xiàn)狀,心靈的良田荒蕪了,長滿了亂哄哄的雜草,還以為是茁壯成長呢。

大道理,離不開小生活。我們餐桌上的素菜、肉品與米飯,種植者處在利益鏈的最底層。他們本是價(jià)值的創(chuàng)造者,可成了市場的被剝奪者。動(dòng)輒5元一斤的蔬菜,從菜地里到商販的卡車上,菜農(nóng)能拿賣到一塊錢一斤,就算是不錯(cuò)了。辛苦收菜的小商販,比起蔬菜大盤商,那可是小巫見大巫。而大盤商,又不敵菜市場運(yùn)營商,他們決定進(jìn)場的成本與攤位的價(jià)格。我們拿著高價(jià)格,買到品質(zhì)一般的蔬菜,而經(jīng)手的一個(gè)個(gè)攤位商戶,也只能賺到微薄的辛苦費(fèi)。

市場流通過程中,價(jià)值扭曲了,原因何在?打著市場化旗號(hào)的流通壟斷,是主因。干活市場化,分享壟斷化,這是當(dāng)今眾多行業(yè)出現(xiàn)滯漲的主兇。自己手中攥著資源,或者是項(xiàng)目,下游搶活的企業(yè),只好聽從上游的瞎指揮,做好產(chǎn)品或方案的概率,從高到低地退步了,都是給外行人給整的。壟斷化的主導(dǎo)者,無法用好市場化的供應(yīng)商,因?yàn)?,他們首先考慮到的是自己位置的安全,以及利益的厚薄。至于挖空心思界定自己的需求,積極配合推動(dòng)方案的完善,這些臟活苦活就拋給供應(yīng)商吧。可憐的供應(yīng)商,價(jià)格被壓的極低、付款條件苛刻、方案經(jīng)常被修改,哪里有精力去研發(fā)產(chǎn)品、改善技術(shù)和提高品質(zhì)呢?

這種扭曲的價(jià)值創(chuàng)造與分享體系,牽涉到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,多數(shù)打拼的企業(yè),辛苦地供養(yǎng)著資源壟斷者們,就連最終消費(fèi)者也難道被剝削的厄運(yùn)。當(dāng)利益鏈吃定價(jià)值鏈的時(shí)候,人們開始厭惡多做事、少拿錢的苦差事,于是紛紛鉆營那些輕松的崗位、職業(yè)和事業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)社會(huì),少數(shù)惡者并不可怕,怕就怕人人正當(dāng)惡者。守秩序的人少了,野蠻成長的人自然多了,且不說企業(yè)道德與社會(huì)良知,就連日常生活也是給攪得七葷八素的,比如上下班的擁擠車流,多半是因?yàn)樯贁?shù)人亂變道、野蠻加塞造成的。少數(shù)逞能者的幾秒鐘的超越快感,帶給了眾人的卻是人為的擁堵,馬路上整天地創(chuàng)造著負(fù)價(jià)值。

利益鏈吃定價(jià)值鏈,外部獲得的沖動(dòng),變成內(nèi)部奪權(quán)的沖擊。對(duì)于企業(yè)而言,辦公室政治開始盛行,客戶收到冷落,再牛的企業(yè)也開始走下坡路。對(duì)于社會(huì)而言,腐敗之風(fēng)日益強(qiáng)盛,一邊罵著腐敗得逞者,一邊想做腐敗者,這樣的扭曲心理,也是當(dāng)下諸般丑態(tài)的根源。人人爭著得到利益,然后覺得小我能成大我,而社會(huì)則開始從大公到小私,法度和規(guī)范成了傻子的墓志銘,而鉆營者則一次次驕傲地沖破禁區(qū),得逞自己的霸氣和匪氣。

 

價(jià)值鏈的創(chuàng)造集聚效應(yīng),變異為走利益后門的混亂局面,價(jià)值流成了堰塞湖。一個(gè)憑借創(chuàng)新去創(chuàng)業(yè)的國度,必須要有蓬勃向上的正能量,人超過人,公司超越對(duì)手,都是看自己創(chuàng)造價(jià)值的多寡,這樣的社會(huì)才會(huì)有希望。否則,內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行的慘劇,就毫無終結(jié)的可能。

 

再看看身邊的大事吧。房地產(chǎn)、汽車,這兩大產(chǎn)業(yè),典型的利益鏈吃定價(jià)值鏈,最終消費(fèi)者的價(jià)值觀也隨之而扭曲。每一個(gè)受害者,都幻想著自己是受益者,然后主動(dòng)尋找下一個(gè)受害者,一個(gè)扭曲的產(chǎn)業(yè)鏈,其破壞能力倍數(shù)增長。買過房子的人,不管房價(jià)多么高,就默默祈禱它不停飆升,而想買未買的人呢,則一邊罵著高房價(jià),一邊忍不住還是出手了。

 

還要等待多久,價(jià)值鏈的勝者揚(yáng)眉吐氣,而利益鏈的茍且者被冷落、被拋棄呢?價(jià)值的分配,是企業(yè)與社會(huì)公義最直觀的體現(xiàn),價(jià)值鏈的梳理與順通,得了算算總賬的日子了。一個(gè)員工,不要只惦記著公司怎樣為自己鋪平發(fā)展之路,而要多想想自己能為公司創(chuàng)造哪些價(jià)值。只有失敗的公司,沒有失敗的個(gè)人,一個(gè)有能力的員工,只要找到合適自己的公司就可以了。而失敗的公司,也是因?yàn)闊o法為合適的員工找到發(fā)展之路。老想著利用廉價(jià)的員工,不去開發(fā)員工的價(jià)值,這樣的企業(yè),充其量還是一個(gè)簡單的、勞動(dòng)密集型加工企業(yè),身處價(jià)值鏈與利益立鏈的雙重底層,想出頭真是難上加難。

 

對(duì)于一部企業(yè)號(hào)或者社會(huì)號(hào)戰(zhàn)車而言,價(jià)值鏈?zhǔn)前l(fā)動(dòng)機(jī),利益鏈?zhǔn)堑妆P。向上的力量,肯定由價(jià)值創(chuàng)造構(gòu)成。遇到坎坷路,戰(zhàn)車能否通過,駕駛者是否盡心盡力,則要看利益分配的底盤是否穩(wěn)固。一個(gè)家庭,也是如此。在外面打拼的男人,不是唯一的價(jià)值創(chuàng)造者,女人,特別是事業(yè)與家庭兼顧的女人,才是家庭與社會(huì)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者。交錢回家,不是男人的憐憫,而是義務(wù),因?yàn)樗仨毾騼r(jià)值創(chuàng)造者交付利益,沒有女人的幫助與支持,男人的事業(yè)頂多只是個(gè)人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),談不上齊家。

 

葉敦明
 利益鏈 價(jià)值鏈

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