管理技能課程體系
中高層管理技能提升一、領導和管理者角色認知 領導情境 中層干部（經(jīng)理）管理者的角色誤區(qū) 領導和管理者的區(qū)別 中層干部（經(jīng)理）干部必須具有領導力 沒有領導力就沒有執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力構成要素 以中層干部（經(jīng)理）執(zhí)行力打造企業(yè)競爭力 中層干部（經(jīng)理）八大管理技能的提升 中高層管理技能提升二、如何進行管理決策？ 管理決策的科學程序 是個人決...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營銷規(guī)劃中國電信市場環(huán)境電信產品的特殊性營銷計劃管理體系——4步曲市場細分營銷組合4P-4C-4R游戲：——案例:某運營商校園促銷第二講渠道建設電信某省的渠道現(xiàn)狀移動某省的渠道現(xiàn)狀案例：直銷——經(jīng)銷？自營渠道的優(yōu)勢、劣勢社會渠道的優(yōu)勢、劣勢游戲：——第三講團隊建設人力資源審計設計銷售隊伍規(guī)模案例：某企業(yè)的拜訪線路設計與時間規(guī)劃人員的招聘與選拔不適合做銷售的...
講師：吳文輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)基層干部素質提升 課時：6H
【課程介紹】對于現(xiàn)代企業(yè)來講，車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。企業(yè)班組長的管理好壞，將直接影響企業(yè)產品的生產進度和產品質量。因此，班組長是不可缺少的人力資源，優(yōu)秀的班組建設是世界級工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)【課程目標】透過課程讓你了解怎樣才是一名優(yōu)秀的班組長，怎么和上下級進行有效溝通，怎樣處理上下級之間的矛盾，怎樣更合理、有效的指揮你的員工。同時...
講師：魏俊超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能訓練 課時：6H
MTP管理技能訓練課程大綱主講：郭楚凡課程背景◆《中層干部管理技能訓練》原名ManagementTrainingProgram，簡稱MTP。由于課程內容更多地側重于探討怎樣管理的實踐而不是管理什么的空洞理論，即如何更好地執(zhí)行，所以,對執(zhí)行層即中層管理者更具收益。課程名稱即由此得?！鬗TP是由美國管理協(xié)會（AMA）于80年代與當時世界500強企業(yè)前10名的總裁...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道 課時：6H
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道基于目前企業(yè)對心理培訓課程的要求和期望，講師本著為各個部門和員工解決問題和促進發(fā)展并重的原則設計了此計劃書。本方案為講師在與多家企業(yè)相關管理人員初步接觸的基礎上所做，具體實施時方案還需雙方深入溝通、修改、完善，最終實現(xiàn)最適合貴企業(yè)的量身定制的培訓課程。A、課程背景近些年，受用工大環(huán)境影響，制造型企業(yè)用工情況不佳，招工難、員工...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領導力－非物質激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓、內訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內容：具體服務內容如下導入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級領導力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領導力》-課程類別：中基層管理者培訓、內訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓練、管理者激勵訓練、管理者職業(yè)化訓練、管理者執(zhí)行力訓練、團隊凝聚力訓練、管理者素質提升訓練、管理者自我管理訓練等服務場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設備、可移動麥克風等）服務內容：具體服...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員企業(yè)績效管理技能 課時：12H
企業(yè)績效管理技能培訓課程（MHR-PMS）（學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓收益企業(yè)：1，提升公司績效管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓員工：1，提升自我績效管理和對部門、下屬績效管理技能，有效提升個人、部門和下屬的業(yè)績培訓目標1.更...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能 課時：12H
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓收益企業(yè)：1.養(yǎng)成高素質和具競爭力的管理團隊，提高管理效率的降低管理成本2.提升公司管理的有效性，增強公司的贏利能力的競爭能力受訓員工：1.迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個人績效和促進個人職業(yè)發(fā)展培訓目標1.通過有效目標手段實現(xiàn)公司目標2.通過有效的計劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/部門任務3.善用時間...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效管理技能培訓課程 課時：12H
企業(yè)績效管理技能培訓課程（MHR-PMS）（學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書《KCIofHRM-PMS》）培訓收益企業(yè)：1，提升公司績效管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓員工：1，提升自我績效管理和對部門、下屬績效管理技能，有效提升個人、部門和下屬的業(yè)績首席培...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導與管理技能提升課程大綱 課時：12H
本課程解決哪些問題1.管理者怎樣影響他人行為？2.怎樣做到通過調整領導方式促進員工的成長？3.怎樣做到針對不同的人采用不同的管理方法？4.怎樣做到針對同一個人在不同任務中的不同表現(xiàn)采用不同的管理方法？5.怎樣根據(jù)下屬完成工作的能力和意愿來決定領導方式？6.運用什么方法評估員工能力和意愿？7.學會運用四種領導模式；8.在哪種情況下可以授權9.如何讓員工參與決策...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升團隊執(zhí)行力與中高層管理技能提升 課時：3H
一、聚焦課程的核心問題二、下屬執(zhí)行力出問題的原因經(jīng)理的問題，在下屬身上找不著答案為什么我們總在找別人的問題？這涉及到管理者的角色定位讓我們先談談執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象及其原因1、不當激勵導致無執(zhí)行力錄像案例分析（1）錄像案例分析（2）錄像案例分析（3）2、授權后干預導致無執(zhí)行力3、溝通方式不當導致無執(zhí)行力4、對同一個人始終采取同一種領導方法，導致執(zhí)行力下降5、不能...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大兵小將-一線管理人員管理技能及績效輔導培訓》 課時：6H
大兵小將-一線班組長管理培訓-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------一線員工通常占企業(yè)總人數(shù)的大部分，一線班組長是最基層的管理人員，他們承擔著重要的角色。一線班組長基本是從一線員工提拔上來，在新的工作崗位上，他們要從單打獨斗轉變成帶兵打仗。但他們對自己的角色認知很多還停留在員工層面，...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在領導——中層干部管理技能提升》 課時：18H
贏在領導——中層干部管理技能提升課程背景：在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于波濤洶涌的大海中的巨輪，既需穩(wěn)定舵手以應對風云變幻，也需高效引擎驅動持續(xù)前行。中層干部，作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的橋梁，其管理能力和領導力直接關乎企業(yè)的命運與未來。然而，面對快速迭代的市場需求、不斷升級的競爭格局以及技術創(chuàng)新的浪潮，許多中層管理者卻陷入了“能力陷阱”，僅憑過往經(jīng)...
講師：王志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能發(fā)展 課時：12H
《MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬》—基于管理難題，即學即用見效快—課程背景管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長...
