房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的十個(gè)必知問題
作者:宋延慶 661
這些說法未免太消極了。極端地說,最該管的就是這類人!
面對企業(yè)人力資源方面的種種問題,各個(gè)企業(yè),包括咨詢機(jī)構(gòu)都在思考,為什么這么多理論、方法、工具,怎么就是解決不了實(shí)際問題呢,有什么突破之道嗎?
有,肯定有!你首先要做的,就是轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,特別是轉(zhuǎn)變和提高對人和人力資源的認(rèn)識,重要的是樹立哲學(xué)思維,勇于否定傳統(tǒng)的方法和工具。其次,你還要行動(dòng)起來,忘記早該忘的,做好早該做的——空談是不可能突破的。與其坐而論道,不如變心動(dòng)為行動(dòng)!
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