團隊管理課程體系
-4961565351800-1469774-134934500-653415-91995300-113220599098100-631825508797《9型人格與團隊管理》課程大綱《9型人格與團隊管理》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質(zhì)，如何快速的了...
講師：周海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理效能提升藝術之卓有成效的團隊管理提升訓練課程背景：隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展，應對更加研究的市場競爭，至關重要。本課程從企業(yè)經(jīng)營管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目團隊管理與有效溝通技巧 課時：12H
項目管理技能課程-項目團隊管理與有效溝通技巧【課程目的】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領導能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理的不善和項目溝通不暢是最常見和最主要的兩個因素.本課程重點培訓項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通管理的方法和技巧，加快形成有效的項目管理環(huán)境；管理干系...
講師：敖建強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團隊管理 課時：6H
有效溝通與團隊管理課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動場面持續(xù)滿意的效果課程背景現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展不是靠領導或一兩個人就可以的，每一個成功的企業(yè)都需要一個團隊來支撐，但是很多企業(yè)有了組織，但是沒有高效的團隊，本課程讓我們清晰的了解高效團隊的特征，高效團隊的基因和如何達成高效團隊。管理就是人與人之間的交流的過程，溝通又是很重要的一個工具，現(xiàn)實工作中有很多因為溝通的問題...
講師：劉上 咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱 課時：12H
《高效團隊管理與執(zhí)行力》沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理與執(zhí)行力沙盤》課程大綱 課時：12H
高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金培訓講師：李元濱老師【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責，而是每一位團隊成員共同...
講師：李元濱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理者的素質(zhì)和能力丁守海一、管理者的定位二、管理者的要求管理者的兩個維度要求獨特的個人品質(zhì)獨特的管理能力PARTI管理者獨特的個人品質(zhì)一、古代管理者的候選標準古代管理者的判定維度二、西方管理者的候選標準西方維度小結(jié)三、管理者的人格特質(zhì)（一）大五人格（二）埃森克四維度（三）其他要素PARTII管理者的角色管理層的特殊性管理者的多重執(zhí)行力角色PARTIII管...
講師：丁守海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人性化的團隊管理 課時：6H
人性化的團隊管理培訓對象：最好由團隊領導與團隊成員一起參加課程目標：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團隊建設與管理的技能：領導知人善用，工作委派合理，成員各盡其責，成為高效率的和諧團隊。課程時間：1天(9am5pm)課程大綱：上午:什么叫團隊？團隊領導者的素質(zhì)與心態(tài)：欣賞他人的心態(tài)學員練習：感謝他人積極的思維方式半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)團...
講師：王群 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理 課時：2H
《高績效團隊建設》背景：帶隊伍，是所有管理者都需要面對的課題，隨著時代飛速變遷，過往的管理技巧已經(jīng)無法有效應用于年輕一代的員工身上，而越來越個性，家庭富足不愁吃喝的員工原來越多，工資成為證明自己能力的標尺，而公司高速發(fā)展，人員更替快速，管理者如何快速有效的將團隊凝聚，提高工作能力，形成合力達成組織目標，是企業(yè)和管理者最為關注話題。課程目標幫助基層管理者對管理...
講師：周海博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理實體模擬沙盤》 課時：6H
團隊管理實體模擬沙盤（掘金之旅）課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟共濟的生死...
講師：李騏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質(zhì)，基本能力，基礎管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關系。3，融入管理的快樂要素。在團隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風格和引入精細化管理后的過渡過程，是相當痛苦的。問題在于，如何處理目標達成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)團隊管理模式升級》課綱 課時：6H
金牌課程《銀行業(yè)團隊管理模式升級》導入“全員、全方位、全過程”卓越團隊管理模式課程背景員工毫無動力的在工作崗位上機械式的工作，缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，團隊缺少凝聚力，沒有責任意識，。很多管理者也經(jīng)常運用各種方法來提升下屬的歸屬感與工作動力，短時間內(nèi)也產(chǎn)生了一定得效果。但是，隨著時間的延續(xù)，類似的方法慢慢失去了效果。員工開始抵觸，同事之間不配合；只關心...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、銷售經(jīng)理人的角色認知1、卓越銷售團隊的特征2、優(yōu)秀銷售理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務實二、高績效銷售團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)...
講師：萬齊勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
·團隊運作的八大要素–講解與討論·團隊管理的10項原則–講解與討論·團隊領導者的職責與角色---實際案例討論與解析：Lucy案例·團隊領導者向上、向下、平級的溝通規(guī)則·團隊領導者的會議管理技能·什么叫合理的委派？·為什么要學會委派技能？·什么是團隊領導人不能委派的工作？·委派的四個階段·團隊的全套激勵技能·馬斯洛需求理論在激勵中的運用·學員培訓心得分享與問答...
講師：王群 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理人的角色認知1、卓越團隊的特征2、優(yōu)秀經(jīng)理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——務實二、高績效團隊的八大特征與解剖1、高績效團隊的特征1）團隊的要素2）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習3）案...
