團隊管理課程體系
1天場景版《高績效團隊管理》 課時：6H
-2540826135《高績效團隊管理》——王靜老師《高績效團隊管理》——王靜老師-401955506730020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《高績效團隊管理》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風格。各行...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《基于團隊管理的績效面談》 課時：6H
13335-386080-177165228854020242024-3276607421880《基于團隊管理的績效面談》《基于團隊管理的績效面談》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《基于團隊管理的績效面談》【課程背景】企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關工作目標...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《個體差異與團隊管理》 課時：6H
-733425843915《個體差異與團隊管理》——王靜老師《個體差異與團隊管理》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《個體差異與團隊管理》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《高績效團隊管理》 課時：6H
0-457200-3384557218680《高績效團隊管理》《高績效團隊管理》-177165209042020242024-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《高績效團隊管理》【課程背景】在組織的日常運營中，為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么團隊整體執(zhí)行力...
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銷售團隊管理 課時：12H
打造金牌銷售團隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的，而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足！一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務，就是以銷售業(yè)績?yōu)閷颍M建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之，這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理中的領導力與激勵藝術丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》2天 課時：12H
-11322059909810《高績效團隊管理》周海博-1140460158115一、課程背景一、課程背景團隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經(jīng)無法應對新的團隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從團隊管理認知，目標與計劃管理，下屬輔導與培育，管理溝通與沖突對話，領導力與文化建設五個章節(jié)，全面...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《突圍2023——團隊管理突破新思維》 課時：18H
突圍2023，精品課程系列之八：幸福的春節(jié)，家人在快樂中團聚，期待下一年的幸福——美好的工作，伙伴在歡呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要點燃，收心需要快速，啟航需要精彩，全員從節(jié)后第一堂課程開始！讓更多的人贏不夠，節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之八：突圍2023——團隊管理突破新思維（2023V7.0）一、課程背景：2023年是“十四五”的第三年，是我國...
講師：君鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理者五項修煉》 課時：12H
團隊建設與管理實戰(zhàn)課程《高績效團隊管理者五項修煉》主講：盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現(xiàn)目標，是每一個團隊管理者的首要職責，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過高績效團隊管理者五項修煉，幫助...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與高效溝通應用》1.5天 課時：6H
團隊管理與高效溝通應用【課程目的】1、提升團隊負責人領導能力2、學會團隊建設中的高情商溝通3、學會溝通技巧，提升溝通協(xié)調(diào)能力【課程內(nèi)容】領導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領導力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊管理》2天 課時：12H
《高效銷售團隊管理》培訓目標：幫助企業(yè)建設卓越的銷售團隊適合對象：銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲備管理干部等中高層管理者學員人數(shù)：為確保培訓效果，建議每期培訓人數(shù)為30到70之間培訓講師：許晉培訓課時：12小時（2天）課程簡介：在銷售團隊的發(fā)展與管理過程中，所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走，2年后發(fā)現(xiàn)所有對自己威脅最大的競爭...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
總承包項目經(jīng)理的團隊管理課程【課程目的】通過本課程學習，幫助學員深入了解項目團隊管理的內(nèi)涵；學習根據(jù)項目特征配置合理的人力資源的方法；掌握引導團隊成員正確認識項目和崗位目標的技巧；了解關注團隊成員，增強他人意識，征求他人意見的工作方法；掌握有效化解團隊分歧并激發(fā)團隊成員積極性的工作技巧?！菊n程學時】6學時【授課講師】敖建強老師（介紹詳見附件）【課程內(nèi)容】項目...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理提升實戰(zhàn)訓練課程背景：隨著社會環(huán)境、人才結構、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過程中，銷售團隊管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升銷售團隊管理效能對提高企業(yè)競爭力、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展，應對更加嚴峻的市場競爭，至關重要。據(jù)統(tǒng)計，大多銷售經(jīng)理都是從一線優(yōu)秀銷售人員提拔上來，基本是按照做業(yè)務模式管理團隊，即不系統(tǒng)也無相應的方法論，...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理引導技術課程簡介：“引導”(Facilitate)字面上的意義是“讓事情變得容易”，在中國有其它的翻譯，如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人參與、擁有感與創(chuàng)意的方式，是透過流程引領人們達成共同目標的藝術。作為一名團隊領導者，總是不斷思考：“如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法，并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法？”或“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識，為同一...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代的團隊管理（2天） 課時：12H
《數(shù)字化時代的團隊領導力》覃老師課程簡介：英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結構合理的團隊應該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新。課程收益：一、了解數(shù)字...
