領導力課程體系
《新時代下的創(chuàng)新情景領導力》課綱 課時：12H
《新時代下的創(chuàng)新情境領導力》課程介紹新時代下你更需要高效運用你與員工一起的時間，更需要設置清晰的目標，需要團隊在變小時能完成一樣多的工作，需要人人都向領導者那樣主動工作，需要員工快速學習和成長。《新時代下的創(chuàng)新情境領導力》是一個為期兩天的課程，幫助經理或主管們理解如何影響人們以及如何利用該課程的原理提高組織的效率和改進經理們的領導效果。新時...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目領導力 課時：12H
課程背景隨著項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內部的擴展，項目管理的成敗很大程度上影響著企業(yè)的成敗，由此對項目經理的要求也越來越高。陳剛老師在十幾年的項目管理實踐經驗體會到，真正決定一個項目成敗的往往不是技術方面的問題，而是人的問題。由于中國大量項目經理從技術轉型過來，如何帶領項目團隊取得項目成功就成為一個巨大的挑戰(zhàn)。本課程講師結合自己多年的項目管理經驗，以...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克談高效領導力 課時：18H
德魯克談4DPro高效領導力學習收益4DPro高效領導力是以德魯克管理思想和4D卓越團隊系統(tǒng)為理論基礎，幫助高、中、基層管理者重新觀察、認知和提升個人的領導效能，優(yōu)化平衡組織環(huán)境中的場域能量，改善團隊融合與協作，創(chuàng)造高效績的團隊工作氛圍，打造高績效的團隊。4DPro領導力系統(tǒng)可以具體地幫助組織：識別限制組織績效的因素改善跨部門合作與溝通效能包融他人的感受增進...
講師：柳亞濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領悟工坊?房地產團隊領導力沙盤模擬》 課時：6H
《領悟工坊?房地產團隊領導力沙盤模擬》課程left1082040《領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。讓房地產的管理者們通過經營管理公司，在較短的時間內，把抽象的房地產管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的沙盤體驗，通過實體的沙盤道具，使房地產管理概念和...
講師：李猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升培訓大綱 課時：18H
《高效領導力提升》（課程名稱或為《卓有成效的管理者》、《自我管理與自我領導》）培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力的實踐大綱 課時：18H
《領導力的實踐》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層領導者，社會公共事業(yè)服務機構領導者、個體經營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導領導者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏領導力 課時：12H
“共贏領導力”培訓大綱課程時間：2天課程對象：企業(yè)的管理人員、主管、部門經理培訓形式：理論60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程人數：20-25人一、領導透視：理想領導者的特質1、員工心目中的領導2、從企業(yè)的壽命看領導的功過3、領導者：你欠缺什么4、中層領導應具備的12項技能5、管理者和領導者的區(qū)別6、從管理者到領導者的角色變...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式項目管理（項目領導力+情境三國?6P沙盤）(2天) 課時：18H
中國式項目管理（項目領導力+情境三國?6P沙盤）項目管理是技術與藝術的結合，技術是指硬技能，包括工具和模板、流程規(guī)范等，而藝術是指軟技能，包括溝通、人際關系、影響力等，總之，就是項目經理的領導力。但在實際工作中，項目管理者經常面臨如下問題：1.同樣是經理人，為什么有人在工作中得心應手，有的人忙得焦頭爛額，卻一事無成2.為什么經理總是抱怨員工不聽話，越來越難管...
講師：李騏咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術管理者的領導力（五項修煉+情境三國?3D沙盤）技術管理從“心”開始據調查，企業(yè)90以上的管理者都是從技術能力比較強的精英中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術骨干角色不能轉換，出現了如下諸多問題，最終致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標：1.過度關注技術細節(jié)；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希...
講師：李騏咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現他們曾經的經歷與成果，前通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國《財富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后，被稱之為：世界第一CE...
講師：君鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力轉型與能力訓練 課時：6H
領導力轉型與能力訓練1905035369400課程背景賈萌老師曾供職于“領導力”研究領域的著名國際公司——美國合益集團管理咨詢公司（HAYGroup），也曾供職于“領導力”實踐領域的著名國際公司——美國IBM公司全球企業(yè)咨詢服務部（IBMGBS），負責過多家大中型企業(yè)的領導力發(fā)展咨詢、培訓和行動學習項目。“領導力轉型與能力訓練”課程，是賈萌老師基于多年管理咨...
講師：賈萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效領導力執(zhí)行力提升 課時：2H
《高效領導力執(zhí)行力提升》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經營管理者運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內容：...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效完美團隊----4D團隊領導力 課時：12H
打造高績效完美團隊----4D團隊領導力【課程背景】當你團隊陷入困境時，你怎樣帶領團隊走出迷茫走向勝利？當你帶領團隊沖刺目標時，你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么大多數領導者的回答是怎樣激勵我的團隊,如何提高我團隊士氣1990年4月24日舉世矚目的哈勃太空望遠鏡升空，歷時15年、耗資17億美金、成千上萬人為之付出的辛勤勞動卻因鏡片的瑕疵化為烏有。美國事故調查委員會耗資2...
講師：羅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
魅力領導力B 課時：12H
魅力領導力心智體驗實戰(zhàn)課程課程背景現代企業(yè)中，特別是以技術或服務型為導向的企業(yè)，其管理人員大都是具備某一項專長或從技術型人才提拔上來作為主管，他們本身所具備的帶領團隊的能力、與下屬溝通的能力、運用激勵策略激發(fā)員工工作動因的能力都有待進一步加強，他們還是習慣身先士卒去做具體的工作，因此，由戰(zhàn)斗員到指揮員需要質的轉變。課程目標掌握作為領導者在心態(tài)、角色定位及行為...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升與領導藝術 課時：6H
領導力提升與領導藝術課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動場面持續(xù)滿意的效果企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在。領導的能力，領導力是一個團隊好壞的關鍵，很多領導認為有了位置就是領導，理清不了領導和領導力的區(qū)分。一個具有優(yōu)秀領導力的人一定可以帶領一只高效的團隊。一、課程收益掌握如何提升領導力的技巧和方法，在團隊領導過程中如何有效授權，如何...
