項目研發(fā)課程體系
房地產(chǎn)合作開發(fā)項目談判技巧 課時：6H
房地產(chǎn)合作開發(fā)項目談判技巧講師：李豪如何使談判最終是一個雙贏的局面？尤其是合作開發(fā)項目，如何把握和權衡雙方利益點，以達到共贏和雙贏。談判不僅是口才的較量，更是智慧的較量，面對合作伙伴提出的“過分”的要求我該怎么應對？想提出更高的要求，又怕把對方嚇跑怎么辦？雙方在一個條件上僵持不下怎么辦？如何利用有限的資源換取最理想的回報，使談判最終是一個雙方都認可的雙贏局面...
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房地產(chǎn)企業(yè)多項目的管控與組織結構講師：李豪課程簡介：房地產(chǎn)企業(yè)從單一項目到多項目，面臨著如何管控、如何建立組織結構、如何適應企業(yè)快速發(fā)展。集團公司與項目公司、城市/區(qū)域公司之間如何分清職權，如何理清組織結構。本課程就房地產(chǎn)企業(yè)從單一項目到多項目的發(fā)展，從組織結構、管控，業(yè)務流程與節(jié)點把控方面展開培訓和學習。課程時間：1天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管...
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城市更新項目投資模式 課時：6H
城市更新項目投資模式講師：李豪課程簡介：本課針對城市更新、舊城改造項目的投資、運營，以及風險控制，以案例分析和課堂演練的方式展開培訓與學習。課程時間：1天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管，房地產(chǎn)投資類企業(yè)投資管理人員課程收益：學習和了解城市更新項目當前國家和地方層面的政策；學習和掌握城市更新項目的類型，以及投資運營模式；學習和掌握城市更新項目推進的關鍵...
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1天 《投資項目財務測算及方案籌劃》 課時：6H
《投資項目財務測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標準的選擇三、經(jīng)營性、準經(jīng)營性與非經(jīng)營性項目特點四、項目運行流程及關鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程...
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1天《商業(yè)銀行有關貸款項目評估與分析》 課時：6H
《商業(yè)銀行有關貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務分析四、靜態(tài)投資回收期法的應用五、動態(tài)投資回收期法的應用六、投資回收率法的應用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應用八、內(nèi)含報酬率法的應用九、財務評估的目的十、財務評估的主要內(nèi)容十一、財務評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設...
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《施工項目投標前籌資測算與資金安排》 課時：6H
《施工項目投標前籌資測算與資金安排》提綱第一講施工項目投標前籌資概述施工項目籌資原則（一）籌措合法原則（二）規(guī)模適當原則（三）取得及時原則（四）來源合理原則（五）方式經(jīng)濟原則施工項目籌資分類按企業(yè)所取得資金的權益特性不同分類按是否借助于金融機構為媒介分類按資金的來源范圍不同分類按所籌集資金的使用期限不同分類三、施工項目籌資方式（一）吸收直接投資（二）發(fā)行股票...
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《企業(yè)財務風險與項目風險管控》 課時：3H
《企業(yè)財務風險與項目風險管控》提綱第一講財務風險識別與管控一、財務風險概述（一）財務風險概念（二）財務風險分析（三）財務風險控制（四）現(xiàn)金流量概念（五）現(xiàn)金流量與財務風險兩者之間的關系二、基于現(xiàn)金流量的財務風險識別（一）從經(jīng)營活動識別財務風險（二）從投資活動識別財務風險（三）從籌資活動識別財務風險三、基于現(xiàn)金流量財務風險識別體系（一）償債能力指標（二）獲利能...
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《工程項目投融資方案設計與風險防范》 課時：3H
《工程項目投融資方案設計與風險防范》提綱第一講基于北京石景山萬達廣場工程項目融資方案設計項目概況項目參與方項目融資具體操作方案項目風險因素五、融資方案評價第二講工程項目投資風險防范一、工程項目投資前期的風險防范（一）工程項目決策環(huán)節(jié)的風險防范（二）工程項目籌資環(huán)節(jié)的風險防范（三）工程項目概預算審查環(huán)節(jié)的風險防范二、工程項目投資執(zhí)行期的風險防范?。ㄒ唬┕こ瘫ｋU...
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《建設項目投資估算、財務評價、資金管理與納稅籌劃》 課時：12H
《建設項目投資估算、財務評價、資金管理與納稅籌劃》提綱課程背景：根據(jù)我國“十四五”規(guī)劃，重點培養(yǎng)熟悉平臺公司、片區(qū)開發(fā)、新基建等方面的投建營一體化人才，使其充分發(fā)揮投資施工企業(yè)等相關單位在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用等要求。建筑施工等企業(yè)應當加大建設項目投資力度，以擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高抵御市場風險的能力。但由于建設項目投資具有一定的風險，必須掌握投資估算、財務評價...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
共創(chuàng)式技能提升項目介紹----員工溝通技巧和班組長輔導能力同步提升項目背景：客服中心員工必備三大核心能力：業(yè)務熟練度、溝通技巧和傾聽理解能力。其中業(yè)務熟練度取決于業(yè)務培訓及知識庫的支撐和現(xiàn)場班組長的及時輔導與幫助；而溝通技巧和傾聽理解能力則不僅需要掌握相應的技巧，還需要有必要的訓練。因為任何技能的掌握都不是單純的通過講授就可以習得的。想將技巧轉(zhuǎn)化為能力，不僅...
講師：楊萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目拓展與投融管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓練“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般...
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房地產(chǎn)項目成本管理沙盤模擬課程 課時：18H
房地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓練“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目定位與全程營銷策劃 課時：12H
房地產(chǎn)項目定位與全程營銷策劃講師：李豪課程簡介：在房地產(chǎn)新環(huán)境下，對市場、環(huán)境、客戶研究分析尤為重要，這是打造符合市場需求的產(chǎn)品重要工作。除了對市場、環(huán)境和客戶的深入研究和分析，創(chuàng)新的營銷方法也是贏得市場重要的手段和方法。本課程就如何分析、定位產(chǎn)品和市場，以及創(chuàng)新營銷展開案例式的討論和講解。課程時間：2天課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)各級營銷...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目拓展與投資決策 課時：12H
房地產(chǎn)項目拓展與投資決策講師：李豪課程介紹：房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入一個成熟期，隨著開發(fā)過剩，物業(yè)銷售困難，房地產(chǎn)項目風險越來越高，而項目的投資價值或物業(yè)價值卻在下降。本課程針對房地產(chǎn)投資企業(yè)，如何從房地產(chǎn)行業(yè)去評估一個房地產(chǎn)項目的風險和價值，為著眼點展示開學習和案例分析。課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員、投資決策部門人員、項目開發(fā)管理人員課程時間：2天課程學習目...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目可行性投資分析講師：李豪課程簡介：房地產(chǎn)投資項目投資數(shù)額巨大，幾千萬甚至上億元，而且房地產(chǎn)開發(fā)項目投資建設周期長、牽涉面廣、所含工程項目多，靠盲目投資、“投機”行為只能給投資者帶來巨大損失。房地產(chǎn)企業(yè)要在競爭中求生存求發(fā)展,只有對投資項目進行詳細、可靠的市場預測、成本分析和效益計算，才能對項目所面臨的主要技術經(jīng)濟問題進行全面評價和分析，才能使投資決...
