項目研發(fā)課程體系
項目管理—面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系實戰(zhàn)演練課程背景：在現(xiàn)今時代中，企業(yè)如何解讀顧客需求，挖掘客戶明確或潛在的需求，并在產(chǎn)品（服務(wù)）過程中去滿足客戶需求？如何保證企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)出高質(zhì)量又適銷對路的產(chǎn)品（服務(wù)）？如何了解你提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與競爭對手的差異，并打造產(chǎn)品亮點(diǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？......企業(yè)需提升研發(fā)隊伍的專業(yè)化能力，實現(xiàn)規(guī)范的研發(fā)管理。質(zhì)量功能展開...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)式項目管理》 課時：12H
實戰(zhàn)式項目管理課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目管理使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標(biāo)為導(dǎo)向，形成合力創(chuàng)造價值！強(qiáng)調(diào)計劃性：對項目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算，制定總體目標(biāo)和要求；對項目過程進(jìn)行詳細(xì)計劃、分解，具體分解各任務(wù)的活動、時間、資源、成本；預(yù)先規(guī)劃好項目的質(zhì)量、風(fēng)險、溝通、外包事宜。強(qiáng)調(diào)責(zé)任明確、清晰：明確項目、任務(wù)、工作...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《景觀設(shè)計價值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項目景觀營造與施工管理特訓(xùn)營》 課程序言?大家都知道，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內(nèi)容。如設(shè)計精美的商品包裝盒，投入成本最小，增值效能最大。?【本課程最大的特點(diǎn)是，將各種類型房地產(chǎn)項目的景觀內(nèi)容，一網(wǎng)打盡，是目前國內(nèi)唯一的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓(xùn)課。講課的內(nèi)容涉及住宅景觀設(shè)計、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)...
講師：陳富國咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于甲方視角的《標(biāo)桿房企項目工程管理體系構(gòu)建及控制》■課程背景2018年全國商品房銷售總量同比下降，但前100強(qiáng)市場份額明顯上升，銷售價格及利潤率明顯下降。價格的波動直接影響客戶滿意度，工程質(zhì)量管控成為主要的矛盾焦點(diǎn)，如何快速實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、精益化管理；如何以客戶視角、甲方視角來提升工程品質(zhì)，規(guī)避風(fēng)險，是擺在每個房產(chǎn)公司面前...
講師：向英俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
橫盤時期標(biāo)桿房企項目精準(zhǔn)運(yùn)營及管控模式創(chuàng)新【課程背景】當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài)，增長速度換擋則是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化帶來的必然結(jié)果。城市發(fā)展進(jìn)入到更新改造階段，城市更新已經(jīng)成為一個重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產(chǎn)行業(yè)杠桿率幾乎...
講師：向英俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目總角度四大開發(fā)運(yùn)營能力與案例解析》課程背景：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代”。在這樣的一個時代下，房地產(chǎn)企業(yè)“戰(zhàn)略是否清晰？運(yùn)營是否高效？資源整合是否到位？團(tuán)隊能力是否匹配？風(fēng)險是否可控？”這些問題一直拷問著我們的房企每一位管理者。在“勝者為王”的競爭格局下，房企對管理者的戰(zhàn)略經(jīng)營意識要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對專業(yè)技術(shù)的要求；房企管理者只有對公司的戰(zhàn)略充...
講師：黃明玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《客戶投訴管理-網(wǎng)點(diǎn)篇》主講：孔凡惠老師6-12課時課程大綱/要點(diǎn)：一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶：2、監(jiān)管部門、媒體、社會監(jiān)督、上級行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個層次4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分5、了解客戶心理，掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析：用數(shù)字說話7、客戶的不滿意，不是在沉默中爆發(fā)，就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異議”之心理...
講師：孔凡惠咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓(xùn) 課時：12H
|課時：14小時（2天）||研發(fā)項目管理高級實務(wù)培訓(xùn)|課程目的：研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作。管理是一門藝術(shù)，當(dāng)經(jīng)理更是一種責(zé)任，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成你的個體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)你的團(tuán)隊（項目組）完成整個團(tuán)隊（項目組）的任務(wù)，因此你應(yīng)該學(xué)會怎樣管理一個團(tuán)隊，怎樣當(dāng)好一個項目經(jīng)理。本課程結(jié)合中國企...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的項目管理 課時：18H
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的項目管理3天第一天0、培訓(xùn)啟動（1.5小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容?！踝晕医榻B的開場白，讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項目管理者需注意的問題□學(xué)員演練（30分鐘）：組建項目團(tuán)隊，自我介紹互相認(rèn)識，確定項目經(jīng)理、項目組LOG，提出各組問題清單，老師簡要回...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項目的品牌推廣與廣告宣傳》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、?品牌營銷哲學(xué)。二、?對環(huán)境和競爭對手研究的重點(diǎn)。三、?穩(wěn)健的銷售策略。四、?強(qiáng)勢的房地產(chǎn)項目宣傳策略。五、?“廣告無效”的原因及對策。六、?單一訴求傳播原理。七、?企劃的意義，企劃案的基本步驟。八、?促銷活動企劃。九、?廣告宣傳企劃。十、?售樓處的體驗式環(huán)境創(chuàng)新。十一、?售樓廣告創(chuàng)新。十二、?...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項目開發(fā)的質(zhì)量與成本控制》主講：姚葵醴課程大綱如下：第一部分：全面質(zhì)量控制一、成本與房產(chǎn)品質(zhì)的關(guān)系。二、房地產(chǎn)建造工廠化。三、房產(chǎn)公司施行“質(zhì)量目標(biāo)管理”的關(guān)鍵。四、質(zhì)量控制原則。五、質(zhì)量信息反饋。六、如何定義質(zhì)量。七、全面質(zhì)量控制體系。八、對投訴的處理。九、企業(yè)文化的巨大作用。十、從提供毛坯房，到提供精裝修。十一、服務(wù)質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn)。十二、質(zhì)量過程...
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《房地產(chǎn)項目銷售必勝之道：客戶關(guān)系管理》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、客戶是什么。二、銷售的奧秘。三、“供大于求”時代的客戶特點(diǎn)。四、真正的銷售從哪里開始。五、客戶關(guān)系管理的核心目標(biāo)：六、高檔的服務(wù)內(nèi)涵。七、房產(chǎn)企業(yè)的銷售“盲點(diǎn)”。八、房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理關(guān)鍵理念。九、案例分析：五星級服務(wù)。十、房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理之售前階段、售中階段、售后階段全揭秘。十一、與客...
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
不確定環(huán)境下的房地產(chǎn)項目精準(zhǔn)運(yùn)營及管控主講：向英俊■課程背景當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài)，增長速度換擋則是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化帶來的必然結(jié)果。城市發(fā)展進(jìn)入到更新改造階段，城市更新已經(jīng)成為一個重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產(chǎn)行業(yè)杠桿...
講師：向英俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理體系應(yīng)用及進(jìn)階實戰(zhàn)培訓(xùn)主講：向英俊課程背景：本課程是基于美國PMI項目管理體系，理論與實操相結(jié)合的房地產(chǎn)企業(yè)項目管理體體系應(yīng)用及進(jìn)階課程，系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)項目管控的體系構(gòu)成：項目管理五大過程組與十大知識領(lǐng)域的知識體系，以房地產(chǎn)企業(yè)具體項目為實操案例進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo)形成企業(yè)的組織過程資產(chǎn)達(dá)到實戰(zhàn)應(yīng)用的目的，既有案例實戰(zhàn)又有管理技能分享，為房地產(chǎn)企...
講師：向英俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《綠城精裝修項目精細(xì)化管理》 課時：3H
《綠城精裝修項目精細(xì)化管理》房地產(chǎn)精裝修管理49問課件目的從房地產(chǎn)精裝修決策到項目交付、售后服務(wù)全過程展開高端精裝修項目管控的要點(diǎn)，難點(diǎn)；以提問的方式結(jié)合案例，圖片把枯燥的項目管理經(jīng)驗與大家分享。課件內(nèi)容：一.決策階段1問：做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么好處？2問：做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么壞處？二.計劃階段3問：房產(chǎn)精裝修管理從什么時間開始介入？4問：房產(chǎn)...
