項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理課程背景：在現(xiàn)代管理中，項(xiàng)目就是一切，每個(gè)人都是一個(gè)項(xiàng)目管理者。項(xiàng)目管理使企業(yè)的資源利用更為有效，以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，形成合力創(chuàng)造價(jià)值！強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性：對項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算，制定總體目標(biāo)和要求；對項(xiàng)目過程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃、分解，具體分解各任務(wù)的活動(dòng)、時(shí)間、資源、成本；預(yù)先規(guī)劃好項(xiàng)目的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、外包事宜。強(qiáng)調(diào)責(zé)任明確、清晰：明確項(xiàng)目、任務(wù)、工作...
講師：鄒亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《景觀設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目景觀營造與施工管理特訓(xùn)營》 課程序言?大家都知道，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容。如設(shè)計(jì)精美的商品包裝盒，投入成本最小，增值效能最大。?【本課程最大的特點(diǎn)是，將各種類型房地產(chǎn)項(xiàng)目的景觀內(nèi)容，一網(wǎng)打盡，是目前國內(nèi)唯一的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓(xùn)課。講課的內(nèi)容涉及住宅景觀設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設(shè)...
講師：陳富國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于甲方視角的《標(biāo)桿房企項(xiàng)目工程管理體系構(gòu)建及控制》■課程背景2018年全國商品房銷售總量同比下降，但前100強(qiáng)市場份額明顯上升，銷售價(jià)格及利潤率明顯下降。價(jià)格的波動(dòng)直接影響客戶滿意度，工程質(zhì)量管控成為主要的矛盾焦點(diǎn)，如何快速實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、精益化管理；如何以客戶視角、甲方視角來提升工程品質(zhì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是擺在每個(gè)房產(chǎn)公司面前...
講師：向英俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
橫盤時(shí)期標(biāo)桿房企項(xiàng)目精準(zhǔn)運(yùn)營及管控模式創(chuàng)新【課程背景】當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài)，增長速度換擋則是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化帶來的必然結(jié)果。城市發(fā)展進(jìn)入到更新改造階段，城市更新已經(jīng)成為一個(gè)重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產(chǎn)行業(yè)杠桿率幾乎...
講師：向英俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目總角度四大開發(fā)運(yùn)營能力與案例解析》課程背景：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代”。在這樣的一個(gè)時(shí)代下，房地產(chǎn)企業(yè)“戰(zhàn)略是否清晰？運(yùn)營是否高效？資源整合是否到位？團(tuán)隊(duì)能力是否匹配？風(fēng)險(xiǎn)是否可控？”這些問題一直拷問著我們的房企每一位管理者。在“勝者為王”的競爭格局下，房企對管理者的戰(zhàn)略經(jīng)營意識(shí)要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對專業(yè)技術(shù)的要求；房企管理者只有對公司的戰(zhàn)略充...
講師：黃明玉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經(jīng)理五天系列培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目方案》 課時(shí)：12H
課程名稱：《客戶投訴管理-網(wǎng)點(diǎn)篇》主講：孔凡惠老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶：2、監(jiān)管部門、媒體、社會(huì)監(jiān)督、上級行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個(gè)層次4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分5、了解客戶心理，掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析：用數(shù)字說話7、客戶的不滿意，不是在沉默中爆發(fā)，就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異議”之心理...
講師：孔凡惠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
|課時(shí)：14小時(shí)（2天）||研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程目的：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作。管理是一門藝術(shù)，當(dāng)經(jīng)理更是一種責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成你的個(gè)體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目組）完成整個(gè)團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目組）的任務(wù)，因此你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。本課程結(jié)合中國企...
講師：盧剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的項(xiàng)目管理 課時(shí)：18H
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的項(xiàng)目管理3天第一天0、培訓(xùn)啟動(dòng)（1.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容?！踝晕医榻B的開場白，讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項(xiàng)目管理者需注意的問題□學(xué)員演練（30分鐘）：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，自我介紹互相認(rèn)識(shí)，確定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組LOG，提出各組問題清單，老師簡要回...
講師：盧剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌推廣與廣告宣傳》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、?品牌營銷哲學(xué)。二、?對環(huán)境和競爭對手研究的重點(diǎn)。三、?穩(wěn)健的銷售策略。四、?強(qiáng)勢的房地產(chǎn)項(xiàng)目宣傳策略。五、?“廣告無效”的原因及對策。六、?單一訴求傳播原理。七、?企劃的意義，企劃案的基本步驟。八、?促銷活動(dòng)企劃。九、?廣告宣傳企劃。十、?售樓處的體驗(yàn)式環(huán)境創(chuàng)新。十一、?售樓廣告創(chuàng)新。十二、?...
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量與成本控制》主講：姚葵醴課程大綱如下：第一部分：全面質(zhì)量控制一、成本與房產(chǎn)品質(zhì)的關(guān)系。二、房地產(chǎn)建造工廠化。三、房產(chǎn)公司施行“質(zhì)量目標(biāo)管理”的關(guān)鍵。四、質(zhì)量控制原則。五、質(zhì)量信息反饋。六、如何定義質(zhì)量。七、全面質(zhì)量控制體系。八、對投訴的處理。九、企業(yè)文化的巨大作用。十、從提供毛坯房，到提供精裝修。十一、服務(wù)質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn)。十二、質(zhì)量過程...
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售必勝之道：客戶關(guān)系管理》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、客戶是什么。二、銷售的奧秘。三、“供大于求”時(shí)代的客戶特點(diǎn)。四、真正的銷售從哪里開始。五、客戶關(guān)系管理的核心目標(biāo)：六、高檔的服務(wù)內(nèi)涵。七、房產(chǎn)企業(yè)的銷售“盲點(diǎn)”。八、房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理關(guān)鍵理念。九、案例分析：五星級服務(wù)。十、房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理之售前階段、售中階段、售后階段全揭秘。十一、與客...
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
不確定環(huán)境下的房地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)運(yùn)營及管控主講：向英俊■課程背景當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài)，增長速度換擋則是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化帶來的必然結(jié)果。城市發(fā)展進(jìn)入到更新改造階段，城市更新已經(jīng)成為一個(gè)重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產(chǎn)行業(yè)杠桿...
講師：向英俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理體系應(yīng)用及進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：向英俊課程背景：本課程是基于美國PMI項(xiàng)目管理體系，理論與實(shí)操相結(jié)合的房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理體體系應(yīng)用及進(jìn)階課程，系統(tǒng)闡述房地產(chǎn)項(xiàng)目管控的體系構(gòu)成：項(xiàng)目管理五大過程組與十大知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)體系，以房地產(chǎn)企業(yè)具體項(xiàng)目為實(shí)操案例進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo)形成企業(yè)的組織過程資產(chǎn)達(dá)到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的目的，既有案例實(shí)戰(zhàn)又有管理技能分享，為房地產(chǎn)企...
講師：向英俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《綠城精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理》 課時(shí)：3H
《綠城精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理》房地產(chǎn)精裝修管理49問課件目的從房地產(chǎn)精裝修決策到項(xiàng)目交付、售后服務(wù)全過程展開高端精裝修項(xiàng)目管控的要點(diǎn)，難點(diǎn)；以提問的方式結(jié)合案例，圖片把枯燥的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與大家分享。課件內(nèi)容：一.決策階段1問：做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么好處？2問：做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么壞處？二.計(jì)劃階段3問：房產(chǎn)精裝修管理從什么時(shí)間開始介入？4問：房產(chǎn)...
講師：張勁松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理》專業(yè)講師課程大綱 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練》課程大綱——凡耀勝老師主講——【課程對象】：中高層管理人員，相關(guān)人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：1．掌握項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2．能夠把握如何進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)與啟動(dòng)過程3．把握項(xiàng)目范圍與時(shí)間管理4．掌握項(xiàng)目H－R與溝通管理5．能夠控制項(xiàng)目成本與質(zhì)量管理6．掌握項(xiàng)目監(jiān)控與收尾過程7．掌握系統(tǒng)化的、高效能的項(xiàng)目管理的思維方式8．通過...
