城市更新項目投資模式

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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城市更新項目投資模式詳細內(nèi)容

城市更新項目投資模式

城市更新項目投資模式
講師:李豪
課程簡介:本課針對城市更新、舊城改造項目的投資、運營,以及風(fēng)險控制,以案例分析和課堂演練的方式展開培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
課程時間:1天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管,房地產(chǎn)投資類企業(yè)投資管理人員
課程收益:
學(xué)習(xí)和了解城市更新項目當前國家和地方層面的政策;
學(xué)習(xí)和掌握城市更新項目的類型,以及投資運營模式;
學(xué)習(xí)和掌握城市更新項目推進的關(guān)鍵要點與流程;
學(xué)習(xí)和掌握城市更新項目實施與難點解決;
課程大綱:
當前城市更新主要政策梳理
國家層面的政策梳理
地方層面的政策梳理
城市更新的類型
舊改∕三舊改造
城中村改造
棚戶區(qū)改造
城市微改造
當前城市更新模式分析
政府主導(dǎo)型
政府引導(dǎo)型
市場操作型
城市更新的地方操作模式比較
上海模式分析
北京模式分析
深圳模式分析
廣州模式分析
其他地方模式分析
城市更新項目操作的“痛點”和難點分析
案例:上海新天地模式
城市更新立項與項目推進
項目計劃與方案策劃
項目申報與審批
項目更新改造前期調(diào)研
城市更新項目的難點分析
城市更新項目關(guān)鍵節(jié)點與流程
城市更新項目的跟進計劃
城市更新項目競爭對手分析
城市更新方案設(shè)計與項目推進
城市更新項目方案設(shè)計
區(qū)域現(xiàn)狀與問題分析
改造后對各方面的價值提升與利益
成功案例
時間計劃安排
企業(yè)品牌展示與企業(yè)承諾
針對不同客戶方案細化
方案展示與講述
方案推廣的方式與時機選擇
城市更新項目各方需求掌握與分析
當?shù)卣枨笳莆张c分析
城市面貌變化
拉動GDP與收入
村民與村民組織需求掌握與分析
抓住領(lǐng)頭羊
大業(yè)主需求掌握與分析
物業(yè)價值如提升
小業(yè)主需求掌握與分析
成本與收益帳如何計算
案例:中海紅旗村項目、深圳佳兆業(yè)城市廣場

 

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營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標,通過學(xué)習(xí)各類標桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)

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優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房

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寫字樓招商策略與招商運營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目包裝、經(jīng)營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實施,達到項目成功招商和盈利的目的。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項目的研究,

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