項目研發(fā)課程體系
新能源項目開發(fā)技術專題企業(yè)內訓課程大綱培訓模塊課程大綱課程內容新能源項目工程開發(fā)（上午課程8:30-11:30）新能源項目開發(fā)（光伏、風電、儲能等）新能源光伏行業(yè)國家政策解讀新能源風電行業(yè)國家政策解讀新能源儲能行業(yè)國家政策解讀國家電網對新能源并網政策解讀電網公司峰谷平電價政策解讀項目地土地性質合規(guī)性調查項目地交通運輸路勘和大型設備進場方案評審項目地電網結構及...
講師：張存彪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新能源項目（光伏、風電、儲能）開發(fā)技術》課程提綱：一、新能源項目工程開發(fā)（上午8:30-11:30）1.新能源光伏行業(yè)國家政策解讀2.新能源風電行業(yè)國家政策解讀3.新能源儲能行業(yè)國家政策解讀4.國家電網對新能源并網政策解讀5.電網公司峰谷平電價政策解讀6.項目地土地性質合規(guī)性調查7.項目地交通運輸路勘和大型設備進場方案評審8.項目地電網結構及年負荷能力評估...
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光伏項目工程管理第一章、光伏工程管理和成本控制1.光伏項目安全管理專題2.光伏工程進度三級網絡計劃3.質量管理：支架基礎和支架安裝施工作業(yè)指導書4.質量管理：光伏組件安裝施工作業(yè)指導書5.質量管理：匯流箱、逆變器安裝施工作業(yè)指導書6.質量管理：直流電纜敷設施工作業(yè)指導書7.質量管理：高壓電纜敷設施工作業(yè)指導書8.質量管理：35KV集電線路施工施工作業(yè)指導書9...
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光伏項目開發(fā)和第三方評估專題企業(yè)內訓課程大綱培訓模塊課程大綱課程內容光伏項目開發(fā)流程專題（上午課程8:30-11:30）光伏項目開發(fā)流程專題2023年光伏行業(yè)形勢分析2023年國家對光伏行業(yè)的政策分析2023年光伏行業(yè)在各省用地的政策2023年項目如何獲取？2023年光伏項目前期洽談的關鍵要素2023年光伏土地資源方和投資方以及EPC方三家利益合作的談判技巧...
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總承包項目的合同管理及索賠與風險防范上篇一、合同履約證據管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風險防范三、工程總承包項目后期涉及的法律風險（一）結算風險1.竣工結算2.無效工程總承包合同的價款結算3.違法的設計分包合同的結算4.半拉子工程的價款結算5.基于無效工程總承包合同的結算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價款的法律風險（二）審計條款風險四...
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建筑工程項目合同管理第一部分：從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項目如何開展前期工作”項目背景邀標文件要求項目后續(xù)第二部分、合同證據管理（一）證據的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據管理工作（三）企業(yè)管理人員的多角度配合（四）證據管理的多環(huán)節(jié)實施第三部分、中國建設法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權重、法力高）（三）效力層級第四部...
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工程項目主（承）分包合同管理上篇、工程承包（主）合同的風險識別與化解一、中國建設法規(guī)體系簡介二、中國建設工程施工合同的特點三、合同履行變更管理四、合同履約證據管理五、合同終止和解除六、建設工程施工合同審查風險清單下篇、分供方合同風險識別與防范一、質量安全風險與防范二、招投標階段風險與防范三、轉包、違法分包、掛靠相關風險與防范四、合同簽訂階段風險與防范五、合同...
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工程項目法律風險及防范一、法律風險及法律風險管理（一）何為法律風險（二）法律風險的形成周期（三）法律風險的分類（四）法律風險管理做什么（五）法律風險管理的層級（六）法律風險管理的手段（七）法律風險與其他風險的關系二、招投標階段法律風險與防范（一）招投標法修改后的新變化（二）《必須招標的工程項目規(guī)定》出臺，計委3號令被廢止（三）招投標前簽訂合同（四）串標、業(yè)績...
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工程項目法律實務及變更索賠（上篇）一、項目合同證據管理（一）證據的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據管理工作？1.企業(yè)管理人員的多角度配合（1）確立證據意識的關鍵在企業(yè)領導（2）項目經理——體現企業(yè)證據意識的直接責任人（3）企業(yè)法務部門最主要的責任是加強履約證據管理2.履約證據管理的多環(huán)節(jié)實施（1）合同交底—項目部對履約證據管理胸中有數（2）定人專管—落實項目...
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工程項目合同管理與變更索賠一、工程項目合同核心風險管理（一）合同履約證據管理（二）合同簽訂的法律風險及防范（三）買賣合同審查要點（四）工程項目合同審查風險清單（五）工程質量的法律風險及防范（六）結算與財政審計的法律風險及防范二、工程項目變更與索賠風險管理（一）工程項目變更管理要點及技巧（二）工程項目簽證與索賠管理要點及技巧三、建設工程設計合同糾紛大數據可視化...
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《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀一、工程總承包合同修訂的背景和意義二、《工程總承包合同（示范文本）》的內容簡介（一）合同協(xié)議書（共計11條）（二）通用合同條件（共計20條）（三）專用合同條件三、新版工程總承包合同示范文本核心條款解讀（一）工程總承包管理辦法等相應法律法規(guī)文件的規(guī)定進一步落實1.強調了工程總承包模式的固定總價2.合同價格區(qū)分稅...
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商務創(chuàng)效---EPC工程項目數字化成本管理課程背景：建筑市場變革，推動傳統(tǒng)模式向EPC轉變！市場競爭激勵，追尋成本管理提升！隨著我國基礎設施投入的不斷增大，大型建設項目投資不斷增大，促使建筑行業(yè)管理轉型，EPC模式憑借其投資易控，周期短等優(yōu)勢而受到廣泛青睞，成為轉型升級的重要載體。在我國推行過程中，EPC模式的應用已積累不少經驗，但在項目實操過程中，仍然存在...
講師：孫永明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內訓師培養(yǎng)項目》 課時：12H
企業(yè)內訓師培養(yǎng)項目課程背景：在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷地進行自我更新迭代，以適應不斷變化的業(yè)務需求。而隨著科技的發(fā)展，許多新的技能和知識不斷涌現，然而外部培訓資源往往無法滿足企業(yè)的個性化需求，因此培養(yǎng)企業(yè)內部培訓師，開展內部培訓已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升員工綜合能力、提高組織績效的必要途徑，然而很多企業(yè)沒有完整的內訓師體系，普遍存在的現象是想做培...
講師：柒雅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越項目經理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬》 課時：12H
卓越項目經理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬主講：秦煒琳【課程主題】卓越項目經理領導力與執(zhí)行力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、團隊成員【培訓人數】2448人【培訓時長】1-2天（6小時/天）【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署...
講師：秦煒琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》 課時：12H
實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬《復雜環(huán)境下的實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》你的項目，是否：資源沖突？人員變動？需求模糊？成員技能明顯不足？溝通困難？項目失控？客戶不滿意？……企業(yè)只靠維持現狀的執(zhí)行系統(tǒng)，無法滿足不斷變化的市場需求。未來企業(yè)的成功，需要成功的項目管理。本課程結合國際項目管理標準——《項目管理知識體系指南》，幫助學員系統(tǒng)了解規(guī)范的項目管理過程、先進的理念和科學的工...
