項目研發(fā)課程體系
“群體事件”應急處置-培訓大綱（項目管理的應急事件處置）【課程大綱】（課前）分組模擬項目管理部--施工工地管理群體的應急反應。（30分鐘教學現(xiàn)場模擬。）1）單個事件的模擬：培訓人員兩人一組。各選一個人模擬因工資鬧事者：現(xiàn)場背景：已經爬上塔吊、或準備跳樓等。另一人模擬項目部管理人員：如何勸解及時制止？口述處理具體步驟。--考察個人反應及學員圍觀的反應。2）小群...
講師：童斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目溝通》 課時：3H
項目溝通—項目管理的基本功課程收益：通過本課程學習交流，能提升項目經理及項目管理人員的“項目溝通”能力，掌握“項目溝通”的實用方法，能促進項目管理在工程實施過程中保持內部工作順利通暢。掌握必要“項目溝通”的精準方法和技巧，能以全面溝通理念，促使項目管理者準確表達工程施工管理動向，順利與項目外部管理部門（政府、業(yè)主、監(jiān)理、建設投資方等）開展合作，為順利推進項目...
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投資項目經濟技術評價主講：童斌課程收益：通過本課程學習交流，拓寬企業(yè)在投資過程中,各級市場人員的視野和思路，給各級市場開發(fā)人員啟示：現(xiàn)階段的技術經濟評價工作逐漸由宏觀評價向宏觀與微觀相互結合的方向轉移,提高對投資項目技術經濟投資的合理性判斷，合理有效地分析：項目投資的可行性，減少或避免市場拓展項目投資的運營風險。培訓課程大綱：一）經濟技術評價概述1）經濟技術...
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《抽水蓄能EPC項目管理》 課時：18H
《抽水蓄能EPC項目管理》課程背景：根據中國水電發(fā)展“十四五”規(guī)劃，國家能源局《抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)，我國抽水蓄能電站的建設將迎來高峰期。這就需要抽水蓄能電站的建設者在此行業(yè)背景下，盡快全面提高抽水蓄能電站建設工程的項目管理水平和項目運營能力，以適應競爭激烈的現(xiàn)代化抽水蓄能電站的工程市場發(fā)展。同時，工程項目管理工作水平和運營能力，已...
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企業(yè)銷售精英必備專業(yè)技能3---專業(yè)版本《KAS@PM-ThekeyaccountSelling@PM》---大客戶銷售與項目管理-------500強高績效內部授權課程一：大客戶銷售中最突出的10個問題1.對大客戶特點、需求、發(fā)展不能有效分析和掌握？2.如何策略地建立大客戶差異化認知？3.如何讓大客戶信任，對銷售建議產生期待？4.如何快速了解客戶項目相關信...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶開發(fā)營銷精英訓練營-----精準大客戶營銷與項目化管理---得大客戶者得天下--------500強高績效課程主講老師：任朝彥老師[pic]一：課程特點:?是基于500強企業(yè)大客戶銷售與客戶關系管理實踐過程研究,由課程講師在企業(yè)擔任營銷團隊指導和實踐操作,經過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結論;?是根據超過15年時間對國際公司如：IBM、思科、西門子等企業(yè)和...
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華為銷售項目運作與管理 課時：12H
《華為銷售項目運作與管理》課程介紹培訓課程名稱：華為銷售項目運作與管理講師姓名：杜祥林培訓課程類別：業(yè)務類內容所屬主題：營銷管理一、課程情況1.適用對象集團客戶行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)經理、客戶經理、區(qū)域經理。2.課程時長（天）2天。通過兩天的學習，能讓大家了解到華為是如何做銷售管理的，華為的項目成功率如何能達到60以上。全面掌握銷售項目的管理方法，做銷售不是憑感覺，...
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項目采購與招投法管理 課時：12H
項目采購與招投標管理【課程背景】隨著經濟的高速發(fā)展，消費者的認知和審美能力大幅度提高，創(chuàng)新性、個性化、特殊化和定制化已成為趨勢，這就會產生很多新的課題和項目運作。在項目管理中采購成本基本上占了50-60，因此項目采購管理是項目管理中的重中之重。項目采購管理的主要包括從項目團隊外部購買為完成項目所需的產品、服務或成果的過程，項目采購對項目進度、成本、質量等項目...
講師：張?zhí)m咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效的項目計劃制定最佳實踐 課時：12H
有效的項目計劃制定最佳實踐課程背景根據美國項目管理專家劉易斯的統(tǒng)計，85的項目在項目開始初期已經注定失敗了。項目計劃管理中最普遍的問題是什么，如何有效地解決這些問題本課程在筆者多年的項目管理實踐中，通過華為、中興等行業(yè)最佳實踐，向您介紹項目計劃的流程、工具和方法。課程針對相關行業(yè)項目和項目管理的特點，以工作和生活中的案例進行分析，以獨到的見解給企業(yè)項目計劃管...
講師：黃誼江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售項目管理之重大項目運作》 課時：12H
銷售項目管理之重大項目運作［課時設計］1-2天［課程背景］現(xiàn)金流是一個公司的生命線，如何快速的把公司的產品推向市場，回流現(xiàn)金，產生利潤，是一個公司的立身之本，銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎，銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后的定、發(fā)、收、回的全流程動作。一個公司的80收入來自于20的重大項目，重大項目的成功挖掘和管理對公司意...
講師：王占剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理系列課程之BPM006流程優(yōu)化項目管理◎課程背景在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自新流程技術，而不僅僅是新產品技術。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應該采用以流程優(yōu)化(BPI)為基礎的競爭策略。事實上，多數(shù)企業(yè)都在進行結合自身業(yè)務的發(fā)展，實施零散的流程改進組織工作，但由于缺乏有效的組織管理手段，實施效果不盡人意。甚至一些臨時的流...
講師：曹金榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《開門紅營銷項目7天實施安排表》 課時：6H
開門紅七天項目實施表時間安排主要內容達成效果第一天標準梳理篇上午項目啟動會介紹項目目標、大致內容及具體安排指標確定團隊組建項目思路心態(tài)建設集中培訓外拓營銷實戰(zhàn)前培訓分享外拓營銷前的市場分析，外拓模式剖析，話術準備和業(yè)務準備等專業(yè)規(guī)范的培訓情景演練對外拓營銷過程中的話術，話題切入點及流程的精準把握老板不在如何應對如何拓展農戶如何開展存量營銷外拓營銷工具的植入下...
講師：戴陽法咨詢電話：010-82593357下載需求表
《外拓營銷實戰(zhàn)技能升華及系統(tǒng)固化落地項目》課程收益：1、提升認識和技能：外拓營銷是什么，為何要開展外拓營銷，如何開展外拓營銷。2、認識客戶：了解客戶的核心訴求、產品期望、行為特征、思維方式等，融洽彼此相處。3、思維轉變和升級：意識到以客戶為導向的營銷時代已經來臨，心智模式，思維模式和行為模式三維立體升級。4、營銷核心思維解碼：開啟封印多年的思維大門。5、技能...
講師：戴陽法咨詢電話：010-82593357下載需求表
《農信社（農商行）營銷轉型項目建議書》 課時：24H
農信社（農商行）營銷轉型項目實施方案課程背景：當前中國經濟和銀行業(yè)發(fā)展風云變化，熱點頻出，亮點頻現(xiàn)，這其中有新的發(fā)展空間與機遇，伴隨著空間和機遇，新的困難和挑戰(zhàn)也出現(xiàn)在我們面前。面對競爭日益激烈的現(xiàn)狀，各大銀行也開始積極實施變革與轉型，提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中，網點是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺，是銀行參與市場競爭的重要渠道...
講師：陳勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：12H
研發(fā)項目管理課程背景：隨著我國經濟的崛起，國際上經濟強國與我國的競爭已經日趨激烈，而創(chuàng)新技術和創(chuàng)新產品成為這場競爭的主戰(zhàn)場。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產品戰(zhàn)略和方向，如何將產品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關注的重點。利用企業(yè)內外部資源，將客戶需求以少的時間，低的成本，并且高質量的實現(xiàn)，對項目經理和項目組成員...
