項(xiàng)目研發(fā)課程體系
大客戶開發(fā)營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng)-----精準(zhǔn)大客戶營(yíng)銷與項(xiàng)目化管理---得大客戶者得天下--------500強(qiáng)高績(jī)效課程主講老師：任朝彥老師[pic]一：課程特點(diǎn):?是基于500強(qiáng)企業(yè)大客戶銷售與客戶關(guān)系管理實(shí)踐過程研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和實(shí)踐操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實(shí)戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;?是根據(jù)超過15年時(shí)間對(duì)國(guó)際公司如：IBM、思科、西門子等企業(yè)和...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 課時(shí)：12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》課程介紹培訓(xùn)課程名稱：華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理講師姓名：杜祥林培訓(xùn)課程類別：業(yè)務(wù)類內(nèi)容所屬主題：營(yíng)銷管理一、課程情況1.適用對(duì)象集團(tuán)客戶行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理。2.課程時(shí)長(zhǎng)（天）2天。通過兩天的學(xué)習(xí)，能讓大家了解到華為是如何做銷售管理的，華為的項(xiàng)目成功率如何能達(dá)到60以上。全面掌握銷售項(xiàng)目的管理方法，做銷售不是憑感覺，...
講師：杜祥林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目采購(gòu)與招投法管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，消費(fèi)者的認(rèn)知和審美能力大幅度提高，創(chuàng)新性、個(gè)性化、特殊化和定制化已成為趨勢(shì)，這就會(huì)產(chǎn)生很多新的課題和項(xiàng)目運(yùn)作。在項(xiàng)目管理中采購(gòu)成本基本上占了50-60，因此項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中的重中之重。項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買為完成項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程，項(xiàng)目采購(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目...
講師：張?zhí)m 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效的項(xiàng)目計(jì)劃制定最佳實(shí)踐 課時(shí)：12H
有效的項(xiàng)目計(jì)劃制定最佳實(shí)踐課程背景根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理專家劉易斯的統(tǒng)計(jì)，85的項(xiàng)目在項(xiàng)目開始初期已經(jīng)注定失敗了。項(xiàng)目計(jì)劃管理中最普遍的問題是什么，如何有效地解決這些問題本課程在筆者多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，通過華為、中興等行業(yè)最佳實(shí)踐，向您介紹項(xiàng)目計(jì)劃的流程、工具和方法。課程針對(duì)相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，以工作和生活中的案例進(jìn)行分析，以獨(dú)到的見解給企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃管...
講師：黃誼江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作》 課時(shí)：12H
銷售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作［課時(shí)設(shè)計(jì)］1-2天［課程背景］現(xiàn)金流是一個(gè)公司的生命線，如何快速的把公司的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，回流現(xiàn)金，產(chǎn)生利潤(rùn)，是一個(gè)公司的立身之本，銷售項(xiàng)目的成功管理是所有公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，銷售項(xiàng)目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后的定、發(fā)、收、回的全流程動(dòng)作。一個(gè)公司的80收入來自于20的重大項(xiàng)目，重大項(xiàng)目的成功挖掘和管理對(duì)公司意...
講師：王占剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理系列課程之BPM006流程優(yōu)化項(xiàng)目管理◎課程背景在21世紀(jì)，持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地出自新流程技術(shù)，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競(jìng)爭(zhēng)能力，就應(yīng)該采用以流程優(yōu)化(BPI)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)策略。事實(shí)上，多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行結(jié)合自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)施零散的流程改進(jìn)組織工作，但由于缺乏有效的組織管理手段，實(shí)施效果不盡人意。甚至一些臨時(shí)的流...
講師：曹金榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《開門紅營(yíng)銷項(xiàng)目7天實(shí)施安排表》 課時(shí)：6H
開門紅七天項(xiàng)目實(shí)施表時(shí)間安排主要內(nèi)容達(dá)成效果第一天標(biāo)準(zhǔn)梳理篇上午項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)介紹項(xiàng)目目標(biāo)、大致內(nèi)容及具體安排指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目思路心態(tài)建設(shè)集中培訓(xùn)外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)前培訓(xùn)分享外拓營(yíng)銷前的市場(chǎng)分析，外拓模式剖析，話術(shù)準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備等專業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)情景演練對(duì)外拓營(yíng)銷過程中的話術(shù)，話題切入點(diǎn)及流程的精準(zhǔn)把握老板不在如何應(yīng)對(duì)如何拓展農(nóng)戶如何開展存量營(yíng)銷外拓營(yíng)銷工具的植入下...
講師：戴陽法 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能升華及系統(tǒng)固化落地項(xiàng)目》課程收益：1、提升認(rèn)識(shí)和技能：外拓營(yíng)銷是什么，為何要開展外拓營(yíng)銷，如何開展外拓營(yíng)銷。2、認(rèn)識(shí)客戶：了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等，融洽彼此相處。3、思維轉(zhuǎn)變和升級(jí)：意識(shí)到以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來臨，心智模式，思維模式和行為模式三維立體升級(jí)。4、營(yíng)銷核心思維解碼：開啟封印多年的思維大門。5、技能...
講師：戴陽法 咨詢電話：010-82593357下載需求表
農(nóng)信社（農(nóng)商行）營(yíng)銷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施方案課程背景：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化，熱點(diǎn)頻出，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，這其中有新的發(fā)展空間與機(jī)遇，伴隨著空間和機(jī)遇，新的困難和挑戰(zhàn)也出現(xiàn)在我們面前。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀，各大銀行也開始積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中，網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái)，是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要渠道...
講師：陳勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，國(guó)際上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)與我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈，而創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品成為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。利用企業(yè)內(nèi)外部資源，將客戶需求以少的時(shí)間，低的成本，并且高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員...
講師：王立中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目全過程管理》(2-3天） 課時(shí)：18H
項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐課程背景：組織中的項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，組織的項(xiàng)目成功率并不高，進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高……課程將通過大量的案例分析，介紹...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的十大核心管理技能》 課時(shí)：12H
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能”課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本和進(jìn)度，那么現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程收益：●認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理之溝通技巧》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之溝通技巧課程背景：在市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營(yíng)理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù)，已成為決定企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素；企業(yè)中的項(xiàng)目越來越多，大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè)，小到公司年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體，但多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技能課程背景：“項(xiàng)目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目活動(dòng)已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中的重要內(nèi)容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性管理活動(dòng)和支持性管理活動(dòng)中。然而，現(xiàn)在組織項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度拖延、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)整體，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、需求等問題不可偏廢，單獨(dú)...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
研發(fā)項(xiàng)目管理課程大綱課程背景一項(xiàng)調(diào)查表明，大約70的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50，90以上的研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越大，超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。在研發(fā)項(xiàng)目管理方面，企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨如下問題：缺乏結(jié)構(gòu)化的規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，缺少項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目整體計(jì)劃控制較弱，進(jìn)度經(jīng)常延期；項(xiàng)目職責(zé)不清晰，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者管理事情...
