項(xiàng)目研發(fā)課程體系

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理   課時(shí):12H

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理(2天,13小時(shí))目錄課程背景參加對(duì)象培訓(xùn)收益課程大綱1、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析2、做正確的事情:新產(chǎn)品的市場(chǎng)管理3、按照正確的方法做事:新產(chǎn)品的開發(fā)管理4、新產(chǎn)品的上市管理(組合拳)5、產(chǎn)品經(jīng)理如何管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)6、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)模型7、產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)講師顧問介紹附錄:東方培訓(xùn)在線對(duì)張永杰老師的采訪課程背景施振榮先生的微笑曲線給了我們...

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建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)楊輝課程背景建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理是項(xiàng)目管理工作中一項(xiàng)重要工作。為了做好建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理,有必要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。本課程以建設(shè)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為中心,對(duì)相關(guān)學(xué)員展開培訓(xùn),使其掌...

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工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)楊輝課程背景公文,是工程項(xiàng)目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具,學(xué)好公文、用好公文是工程項(xiàng)目各級(jí)管理者、工作者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能。在工程項(xiàng)目管理工作中,因?yàn)槿藛T分別在不同的地方工作忙碌,用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達(dá)信息就顯得更為重要。但在日常工作中,人們卻常常見到一些很糟糕的公文:思維邏輯不清、表達(dá)啰嗦累贅、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)...

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工程建設(shè)項(xiàng)目和文書合同檔案管理實(shí)操培訓(xùn)楊輝(2天)課程背景檔案管理對(duì)于任何企業(yè)來說,都是很重要的。大多數(shù)的檔案管理人員如同足球隊(duì)的守門員一樣,雖然不直接進(jìn)球得分,但卻可以守住大門,擋住可能的潛在損失機(jī)會(huì)。檔案管理工作,看上去是一堆枯燥的舊物,其實(shí)是黃金一樣珍貴的物品,是保證企業(yè)權(quán)益的屏障,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備!檔案是企業(yè)的記憶,是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成...

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工程類項(xiàng)目檔案管理?xiàng)钶x(2天)?檔案管理可以影響生產(chǎn)經(jīng)營利潤嗎?您公司檔案管理如何產(chǎn)生效益?如何幫助和推動(dòng)您公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,提升公司的效益??如何構(gòu)建您公司的檔案管理體系和流程,進(jìn)行系統(tǒng)的管理,推動(dòng)企業(yè)各部門配合檔案管理工作,形成檔案管理的合力??如何進(jìn)行系統(tǒng)化的數(shù)字化信息化檔案管理?如何使用有限的成本進(jìn)行檔案數(shù)字化和信息化管理??如何以有限數(shù)量的檔案專...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程檔案管理?xiàng)钶x(2天)課程背景如何做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程的檔案管理?本課程就是針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程的檔案管理,從檔案收集、整理分類、立卷組卷、裝訂方法,到檔案登記、保管的技術(shù),對(duì)學(xué)員提供全過程的幫助。課程收益1、幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法2、幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理中的檔案價(jià)值鑒定、檔...

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關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)課程介紹:在微軟項(xiàng)目管理軟件的協(xié)助下,為何還有很多的項(xiàng)目發(fā)生延誤、損失項(xiàng)目品質(zhì)、超出項(xiàng)目成本、項(xiàng)目失敗…等。CCPM是自PERT發(fā)展以來企圖取代PERT的項(xiàng)目管理方法,CCPM的目標(biāo)是在保證項(xiàng)目品質(zhì)下縮短現(xiàn)行項(xiàng)目的周期,讓團(tuán)隊(duì)完成更多的項(xiàng)目、增加項(xiàng)目收益。課程對(duì)象課程目標(biāo):←認(rèn)識(shí)什么是TOC←TOC在軟件開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用←了解項(xiàng)目管理...

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一、項(xiàng)目背景互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來臨,國內(nèi)銀行經(jīng)歷了深刻的經(jīng)營方式變革,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)組織能力提出了更高要求,為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo),迫切需要培養(yǎng)一支支撐企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。作為管理人員,其能力素質(zhì)的高低,直接影響著銀行隊(duì)伍的未來整體素質(zhì)。因此,加強(qiáng)銀行管理人員的培養(yǎng),是打造高質(zhì)量客戶的“保險(xiǎn)杠”,也是實(shí)現(xiàn)客戶長(zhǎng)期戰(zhàn)略的“基礎(chǔ)工程”。二、設(shè)計(jì)...

 講師:劉文迪咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目型銷售策略與實(shí)戰(zhàn)技巧【課程背景】項(xiàng)目型銷售具有采購周期長(zhǎng)、采購金額大、決策角色多、內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜等特征,大量項(xiàng)目型銷售人員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在以下重重障礙:|常見困惑||1、項(xiàng)目周期長(zhǎng),變數(shù)大,如何控制局面?||2、搞不清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,面對(duì)對(duì)手的步步緊逼,經(jīng)常束手無策;||3、如何才能真正的發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì),屏蔽其劣勢(shì);||4、難以獲得真正的高層...

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營銷項(xiàng)目管理與經(jīng)營分析(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))【課程目標(biāo)】1.樹立基于合同的營銷項(xiàng)目管理及經(jīng)營全流程意識(shí),統(tǒng)一對(duì)營銷項(xiàng)目管理、營銷項(xiàng)目經(jīng)營管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化集成視角;2.掌握營銷項(xiàng)目管理及經(jīng)營的基本方法;3.圍繞業(yè)務(wù)流程,通過演練掌握營銷項(xiàng)目管理及經(jīng)營的關(guān)鍵活動(dòng);4.了解相應(yīng)的支撐平臺(tái),有針對(duì)性的掌握相關(guān)工具?!菊n程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)品CEO【課程大綱】1.營銷...

 講師:李健霖咨詢電話:010-82593357下載需求表


《營銷項(xiàng)目管理與經(jīng)營演練》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))【課程目標(biāo)】1.樹立基于合同的營銷項(xiàng)目管理及經(jīng)營全流程意識(shí),統(tǒng)一對(duì)營銷項(xiàng)目管理、營銷項(xiàng)目經(jīng)營管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化集成視角;2.掌握營銷項(xiàng)目管理及經(jīng)營的基本方法;3.圍繞LTC、PMP主業(yè)務(wù)流程,通過演練掌握營銷項(xiàng)目管理及經(jīng)營的關(guān)鍵活動(dòng);4.了解相應(yīng)的支撐平臺(tái),有針對(duì)性的掌握相關(guān)工具?!菊n程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)品CEO...

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項(xiàng)目型精益營銷——快速提升項(xiàng)目控單力、贏單率【課程背景】項(xiàng)目型大客戶具有采購周期長(zhǎng)、采購金額大、決策角色多、內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜等特征,大量銷售人員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在以下重重障礙:1、接觸前期,障礙重重,難以突破對(duì)方的嚴(yán)防死守2、絞盡腦汁試圖接近核心決策人,卻常常無緣相見3、搞不清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,面對(duì)對(duì)手的步步緊逼束手無策4、不懂深度解讀關(guān)鍵人物需求,關(guān)系運(yùn)...

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B2B大客戶項(xiàng)目銷售管理——提升大客戶掌控力和贏單率【課程背景】本課程針對(duì)工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團(tuán)客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題:1、公司營銷靠老板或幾個(gè)牛人,難以規(guī)?;卣?。2、一旦銷售人員離職,區(qū)域市場(chǎng)就丟失,客戶資源就流失。3、大客戶營銷不能形成規(guī)律性,吃了上頓沒有下頓。4、單兵作戰(zhàn),不能靠團(tuán)隊(duì)或組織級(jí)的營銷來獲得項(xiàng)目。5、...

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《工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管控》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))【課程背景】工業(yè)品項(xiàng)目型銷售周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、過程復(fù)雜,企業(yè)通常難以監(jiān)控到項(xiàng)目運(yùn)作過程中的每一個(gè)階段,導(dǎo)致了工業(yè)品企業(yè)銷售管理中太多的困惑與迷茫,具體表現(xiàn)為:1、經(jīng)常項(xiàng)目前期轟轟烈烈,項(xiàng)目中期杳無音信,項(xiàng)目后期偃旗息鼓;2、“人在項(xiàng)目在、人走項(xiàng)目丟”,客戶資源變成了銷售人員個(gè)人資產(chǎn);3、關(guān)系險(xiǎn)象環(huán)生,費(fèi)用使用...

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《四大寶典之工業(yè)品項(xiàng)目型實(shí)戰(zhàn)銷售》(標(biāo)準(zhǔn)版:18課時(shí))【課程背景】工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與消費(fèi)品營銷相差甚遠(yuǎn),工業(yè)品項(xiàng)目型銷售具有:客戶組織內(nèi)部決策角色眾多、客戶整個(gè)采購周期較長(zhǎng)、單筆銷售金額較大、關(guān)系因素必不可少等顯著特征。且工業(yè)品大客戶開發(fā)是一項(xiàng)歷時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)高、動(dòng)用人員多的系統(tǒng)工程,只有清晰客戶內(nèi)部采購流程,明辨客戶內(nèi)部決策角色,掌握各個(gè)角色深層次之需求;前期...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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