項(xiàng)目研發(fā)課程體系
研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：3H
研發(fā)項(xiàng)目管理（3天，18小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述2、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)3、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程4、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評審5、項(xiàng)目的需求管理6、項(xiàng)目的立項(xiàng)管理7、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制8、項(xiàng)目經(jīng)理如何管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)9、研發(fā)績效管理概述10、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧問...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場驅(qū)動的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板 課時(shí)：12H
市場驅(qū)動的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、案例分析2、研發(fā)項(xiàng)目管理概述3、研發(fā)項(xiàng)目啟動4、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)5、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定6、研發(fā)項(xiàng)目中的評審7、研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8、研發(fā)項(xiàng)目績效評估講師顧問介紹附錄：東方培訓(xùn)在線對張永杰老師的采訪課程背景金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失...
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集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD） 課時(shí)：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題2、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架3、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺4、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃5、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評審6、IPD結(jié)構(gòu)化流程7、IPD組織平臺8、國內(nèi)企業(yè)如何成功實(shí)施IPD講師顧問介紹附錄：東方培訓(xùn)在線對張永杰老師的采訪課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD...
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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)4、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評審6、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定7、如何保證計(jì)劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
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從技術(shù)走向管理 課時(shí)：12H
從技術(shù)走向管理（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理的全局之路2、角色轉(zhuǎn)換及必備的五個(gè)好習(xí)慣3、研發(fā)管理者的溝通管理4、從技術(shù)走向管理的四個(gè)核心管理技能之一：目標(biāo)與計(jì)劃5、從技術(shù)走向管理的四個(gè)核心管理技能之二：組織與分派工作6、從技術(shù)走向管理的四個(gè)核心管理技能之三：控制與糾偏7、從技術(shù)走向管理的四個(gè)核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵8、...
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卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 課時(shí)：12H
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析2、做正確的事情：新產(chǎn)品的市場管理3、按照正確的方法做事：新產(chǎn)品的開發(fā)管理4、新產(chǎn)品的上市管理（組合拳）5、產(chǎn)品經(jīng)理如何管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)6、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)模型7、產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)講師顧問介紹附錄：東方培訓(xùn)在線對張永杰老師的采訪課程背景施振榮先生的微笑曲線給了我們...
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建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)楊輝課程背景建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理是項(xiàng)目管理工作中一項(xiàng)重要工作。為了做好建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理，有必要對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。本課程以建設(shè)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為中心，對相關(guān)學(xué)員展開培訓(xùn)，使其掌...
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工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)楊輝課程背景公文，是工程項(xiàng)目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具，學(xué)好公文、用好公文是工程項(xiàng)目各級管理者、工作者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能。在工程項(xiàng)目管理工作中，因?yàn)槿藛T分別在不同的地方工作忙碌，用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達(dá)信息就顯得更為重要。但在日常工作中，人們卻常常見到一些很糟糕的公文：思維邏輯不清、表達(dá)啰嗦累贅、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)...
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工程建設(shè)項(xiàng)目和文書合同檔案管理實(shí)操培訓(xùn)（2天） 課時(shí)：12H
工程建設(shè)項(xiàng)目和文書合同檔案管理實(shí)操培訓(xùn)楊輝（2天）課程背景檔案管理對于任何企業(yè)來說，都是很重要的。大多數(shù)的檔案管理人員如同足球隊(duì)的守門員一樣，雖然不直接進(jìn)球得分，但卻可以守住大門，擋住可能的潛在損失機(jī)會。檔案管理工作，看上去是一堆枯燥的舊物，其實(shí)是黃金一樣珍貴的物品，是保證企業(yè)權(quán)益的屏障，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備！檔案是企業(yè)的記憶，是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成...
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程類項(xiàng)目檔案管理（2天） 課時(shí)：12H
工程類項(xiàng)目檔案管理?xiàng)钶x（2天）?檔案管理可以影響生產(chǎn)經(jīng)營利潤嗎？您公司檔案管理如何產(chǎn)生效益？如何幫助和推動您公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，提升公司的效益？?如何構(gòu)建您公司的檔案管理體系和流程，進(jìn)行系統(tǒng)的管理，推動企業(yè)各部門配合檔案管理工作，形成檔案管理的合力？?如何進(jìn)行系統(tǒng)化的數(shù)字化信息化檔案管理？如何使用有限的成本進(jìn)行檔案數(shù)字化和信息化管理？?如何以有限數(shù)量的檔案專...
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程檔案管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程檔案管理?xiàng)钶x（2天）課程背景如何做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程的檔案管理？本課程就是針對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程的檔案管理，從檔案收集、整理分類、立卷組卷、裝訂方法，到檔案登記、保管的技術(shù)，對學(xué)員提供全過程的幫助。課程收益1、幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法2、幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理中的檔案價(jià)值鑒定、檔...
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)管理者培訓(xùn)：培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施》課程收益：認(rèn)知篇：認(rèn)清培訓(xùn)項(xiàng)目的管理定位需求篇：學(xué)會培訓(xùn)項(xiàng)目診斷分析的方法計(jì)劃篇：學(xué)會培訓(xùn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的思路實(shí)施篇：掌握培訓(xùn)項(xiàng)目行動計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“知行合一”評估篇：通過學(xué)會培訓(xùn)項(xiàng)目評估方法，保障項(xiàng)目質(zhì)量案例篇：通過經(jīng)典培訓(xùn)項(xiàng)目方案賞析，更加清晰培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程對象：培訓(xùn)管理者課程時(shí)長：1-2天課程形式：理論講解+視頻賞析+...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)-軟件 課時(shí)：9H
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)課程介紹：在微軟項(xiàng)目管理軟件的協(xié)助下，為何還有很多的項(xiàng)目發(fā)生延誤、損失項(xiàng)目品質(zhì)、超出項(xiàng)目成本、項(xiàng)目失敗…等。CCPM是自PERT發(fā)展以來企圖取代PERT的項(xiàng)目管理方法，CCPM的目標(biāo)是在保證項(xiàng)目品質(zhì)下縮短現(xiàn)行項(xiàng)目的周期，讓團(tuán)隊(duì)完成更多的項(xiàng)目、增加項(xiàng)目收益。課程對象課程目標(biāo)：←認(rèn)識什么是TOC←TOC在軟件開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用←了解項(xiàng)目管理...
講師：趙智平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行業(yè)-基于行動學(xué)習(xí)業(yè)績提升項(xiàng)目 課時(shí)：12H
一、項(xiàng)目背景互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來臨，國內(nèi)銀行經(jīng)歷了深刻的經(jīng)營方式變革，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展和市場競爭加劇對組織能力提出了更高要求，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要培養(yǎng)一支支撐企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。作為管理人員，其能力素質(zhì)的高低，直接影響著銀行隊(duì)伍的未來整體素質(zhì)。因此，加強(qiáng)銀行管理人員的培養(yǎng)，是打造高質(zhì)量客戶的“保險(xiǎn)杠”，也是實(shí)現(xiàn)客戶長期戰(zhàn)略的“基礎(chǔ)工程”。二、設(shè)計(jì)...
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目型銷售策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型銷售策略與實(shí)戰(zhàn)技巧【課程背景】項(xiàng)目型銷售具有采購周期長、采購金額大、決策角色多、內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜等特征，大量項(xiàng)目型銷售人員在項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在以下重重障礙：|常見困惑||1、項(xiàng)目周期長，變數(shù)大，如何控制局面？||2、搞不清楚競爭對手的動向，面對對手的步步緊逼，經(jīng)常束手無策；||3、如何才能真正的發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢，屏蔽其劣勢；||4、難以獲得真正的高層...
