項(xiàng)目研發(fā)課程體系
咨詢項(xiàng)目 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升 課時(shí)：6H
《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》——企業(yè)管理層安全必修課主講老師：田春榮（注：本課程重點(diǎn)在桌面演練，需要提前與企業(yè)進(jìn)行深度溝通，亦需要其他工作人員支持，因此報(bào)價(jià)較高，具體考慮：1.因需要提前與企業(yè)多次磨合，時(shí)間投入大，同時(shí)面對的是企業(yè)高管，根據(jù)甲方具體要求對課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，講師個(gè)人報(bào)價(jià)2-3萬元/天；2.需要工作人員配合，工作人員費(fèi)用應(yīng)增加計(jì)算，此工作人員建...
講師：田春榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1968558674000《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱■【課程背景】培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說：出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家，要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營之神的話，說明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來進(jìn)行推動(dòng)，因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)...
講師：鄧涵兮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)鍵商品采購與項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
關(guān)鍵商品采購與項(xiàng)目管理1課程背景?對于采購管理而言，需要對于所有采購零部件進(jìn)行有效分類，區(qū)分出戰(zhàn)略商品，瓶頸商品，杠桿商品與一般商品。其中對于戰(zhàn)略與瓶頸類關(guān)鍵商品的管理通常是采購的重點(diǎn)工作，這些商品往往決定了企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)效率，功能特征，質(zhì)量水準(zhǔn)，市場響應(yīng)度，盈利能力等重要特性。在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)，從產(chǎn)品研發(fā)階段的市場資源導(dǎo)入，到產(chǎn)品生命周期結(jié)束時(shí)的收尾，...
講師：沙煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行對公項(xiàng)目貸款的營銷、評估、風(fēng)險(xiǎn)審查解碼》 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行對公項(xiàng)目貸款的營銷、評估、風(fēng)險(xiǎn)審查解碼》陳德勝博士教授博士生導(dǎo)師經(jīng)濟(jì)金融管理專家課程背景：項(xiàng)目貸款是銀行的一項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，社融統(tǒng)計(jì)中經(jīng)常用企業(yè)的中長期貸款（主要是項(xiàng)目貸款）衡量企業(yè)的投資信心。經(jīng)濟(jì)下行壓力下，政府專項(xiàng)債成為拉動(dòng)投資的主力，對于專項(xiàng)債對應(yīng)的市場化融資項(xiàng)目，現(xiàn)金流自平衡是核心，自平衡的情況下，理論上銀行都可開展項(xiàng)目貸款。項(xiàng)目貸款期限較長，...
講師：陳德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于客戶導(dǎo)向及企業(yè)盈利引領(lǐng)的項(xiàng)目經(jīng)理技能拔高班各有關(guān)單位：企業(yè)能否盈利，項(xiàng)目是否完美履約，項(xiàng)目經(jīng)理非常關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目的領(lǐng)頭人，項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵點(diǎn)在項(xiàng)目經(jīng)理是否能夠勝任，能否按照公司要求履職，非常關(guān)鍵。是項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責(zé)任人，是項(xiàng)目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)整...
講師：趙志剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于客戶導(dǎo)向及企業(yè)盈利引領(lǐng)的項(xiàng)目總工技能拔高班各有關(guān)單位：項(xiàng)目是否盈利，項(xiàng)目總工起到非常大的作用，項(xiàng)目總工是一個(gè)技術(shù)管理綜合崗位，是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師”，是項(xiàng)目部的“參謀長”，是項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責(zé)任人，是項(xiàng)目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。對項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行配合服務(wù)，對項(xiàng)目整體目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。有較強(qiáng)的責(zé)任心、較寬泛的知識(shí)面、敢于開...
講師：趙志剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新一輪全口徑大數(shù)據(jù)采集下的土地增值稅熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及清算實(shí)務(wù)案例全解【課程背景】本課程根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算中的重點(diǎn)稅務(wù)事項(xiàng)，結(jié)合土地增值稅立法的背景分析及重大變化、國家最新房地產(chǎn)稅收政策、河北省當(dāng)?shù)赝恋卦鲋刀愓?，全面、詳?xì)梳理房地產(chǎn)開發(fā)土地增值稅存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)，全面提高房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅管理水平?！菊n程收益】1、全面梳理土地增值稅清算...
講師：安文英 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅項(xiàng)目清算籌劃案例解析【課程背景】房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅主要特點(diǎn)是：地增值稅稅率高、稅負(fù)重；土地增值稅清算體系與清算結(jié)果具有一定的獨(dú)立性；不同地方，土地增值稅清算方法、成本對象、成本分?jǐn)偡椒ǖ染哂忻黠@的差異性。不經(jīng)籌劃，土地增值稅、增值稅、企業(yè)所得稅三大稅種合計(jì)幾乎達(dá)到了整個(gè)售價(jià)的40，而目前，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的毛利率是不足20的，所以，掌握納稅...
講師：安文英 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》（課綱）2D 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》思維方法與核心工具學(xué)習(xí)一、課程概述《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》版權(quán)課程由項(xiàng)目管理專家紅亮博士歷經(jīng)十余年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)與上百家企業(yè)培訓(xùn)、教練、咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國際流行的項(xiàng)目管理理論與方法，經(jīng)歷過大量企業(yè)反復(fù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用后開發(fā)完成。該項(xiàng)目管理方法最大的特點(diǎn)在于“容易學(xué)會(huì)、便于記憶、落地實(shí)戰(zhàn)、復(fù)制快速”！講師在分享“項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐”方法的過程中會(huì)結(jié)合...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》課綱（1-2D） 課時(shí)：6H
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐項(xiàng)目管理日益受到人們的關(guān)注，成為一門新興的重要學(xué)科。越來越多的組織和企業(yè)，大量業(yè)務(wù)都是以項(xiàng)目形式進(jìn)行的。在1天的課堂學(xué)習(xí)中，結(jié)合學(xué)員所在企業(yè)的實(shí)際案例，StepbyStep的進(jìn)行剖析和演練，徹底掌握項(xiàng)目管理的思維理念、工具和方法。推進(jìn)企業(yè)或組織的決策水平、執(zhí)行能力、市場應(yīng)變能力、資源配置效率、客戶管理能力、綜合業(yè)務(wù)能力等，為企業(yè)或組織引入嶄新...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理四步法課程背景??項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，作為一套在實(shí)踐中被不斷檢驗(yàn)、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項(xiàng)目管理對項(xiàng)目成功起到了良好的促進(jìn)作用。但是，項(xiàng)目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項(xiàng)目經(jīng)理，組織按項(xiàng)目化運(yùn)作，依然有大量的項(xiàng)目在痛苦中煎熬，在混亂中徘...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理——流程與方法訓(xùn)練課程背景：在現(xiàn)代管理中，項(xiàng)目就是一切，每個(gè)人都是一個(gè)項(xiàng)目管理者。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度直接影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作與最終項(xiàng)目的結(jié)果，如何把握項(xiàng)目管理的“5X10知識(shí)框架”+“6條核心思維”+“25種工具方法”，提高項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與思維，形成項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)，有利于新晉/兼職項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型、...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成功項(xiàng)目管理的6步法》（課綱）1D-2D 課時(shí)：12H
成功項(xiàng)目管理的6步法關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工具、需求管理、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、過程控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程背景：21世紀(jì)進(jìn)入項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)，項(xiàng)目型業(yè)務(wù)如狂潮般涌進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在各個(gè)行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中也遇到很多問題，比如交付不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對項(xiàng)目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。為能在復(fù)雜的項(xiàng)目操作中走...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成功的項(xiàng)目管理（Successful Project Ma 課時(shí)：12H
成功的項(xiàng)目管理（SuccessfulProjectManagement）——項(xiàng)目管理方法、工具與實(shí)踐若干年前，管理大師湯姆·彼得斯說：全世界有50的白領(lǐng)工作是由項(xiàng)目管理完成；若干月前，管理大師湯姆·彼得斯說：全世界有100的白領(lǐng)工作將由項(xiàng)目管理完成。導(dǎo)言：21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)（IPMP）第一講項(xiàng)目管理理念與項(xiàng)目啟動(dòng)|序號(hào)|主要內(nèi)容|培訓(xùn)方法|主要的預(yù)期目標(biāo)||1|項(xiàng)目管理與作業(yè)管理|講解|分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目|||企業(yè)的項(xiàng)目管理驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的||之間的關(guān)系；|||制定與管理||讓高層管理者、職能經(jīng)理|||||和項(xiàng)目經(jīng)理在對企業(yè)項(xiàng)目|||||管理認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致。||2|項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念|講解|了解項(xiàng)目管理的知...
