項目質量管理課程體系
《銀行項目質量管理提升解析》 課時：3H
《銀行項目質量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景：銀行項目質量管理要求持續(xù)提升和進步，必須滿足審慎嚴謹精準及時等原則，需要組織流程制度機制人力等保障，最終是要能夠更好地滿足業(yè)務經營管理的全面需要。因此，系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務、全流程、全人員，確保進準搞笑實時及時和災備應急等。為此，本課程對銀行項目質量管理的特殊性、目的、目標、理念、體系、方法、...
講師：陳德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目質量管理-2d 課時：6H
項目質量管理培訓講師：陳剛課程大綱-2天(6h/d)章節(jié)號章節(jié)名稱內容項目管理總體框架1.1項目管理基礎理解?項目管理的知識框架?什么是項目、項目管理?項目管理的價值、形態(tài)?項目管理的基本思想、管理哲學、應用場景1.2項目的管理環(huán)境?項目的主要干系人及職責?企業(yè)組織結構對項目的影響1.3項目管理總體框架（重點）?項目的實現(xiàn)、管理、運營?管理流程：定義、計劃、...
講師：陳剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目前期策劃與項目質量管理與控制》【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質量,以保證項目按時、按質、在預算范圍內完成。本課程將把工程項目的策劃與質量管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員?！菊n程特色】本課程將學員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中...
講師：李承霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設工程項目前期策劃與項目質量管理與控制》【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質量,以保證項目按時、按質、在預算范圍內完成。本課程將把工程項目的策劃與質量管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員?！菊n程特色】本課程將學員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目質量管理（2天） 課時：12H
課程背景項目與一般產品相比，具有共性，但也存在差異。所以，項目質量管理與一般產品的質量管理相比，具有共同點，但也有不同點。本課程根據(jù)項目的特點，全面、系統(tǒng)地討論項目質量管理的概念、原理、特點；項目質量策劃的方法與技術；項目質量數(shù)據(jù)的采集及統(tǒng)計處理方法；項目質量控制的概念及控制方法；項目不同階段的質量管理；項目質量保證的概念及實現(xiàn)；項目質量持續(xù)改進的概念及實施...
講師：陳剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設工程項目前期策劃與項目質量管理與控制課程大綱 課時：12H
施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制【培訓大綱】：作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質量,以保證按照項目要求，按時、按質、在預算范圍內完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員。培訓時間：6-12學時培訓內容：培訓施工項目...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
質量管理的概念、體系和內容框架你認為質量應該是什么？ISO對質量自有說法質量的特性和屬性高檔次高等級與高質量并不是一回事質量管理要素質量管理體系的比較ISO9000ISO14000OHSAS18000項目質量：滿足還是超過？項目質量管理究竟管什么？Juran式的項目質量管理框架流程項目質量計劃（QP）項目質量保證（QA）項目質量控制（QC）用數(shù)字說話藐視項目...
講師：張佩星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章項目質量管理概述l項目質量概念的深入認識l質量含義辨析l高端客戶眼中的質量l質量責任的落實l質量知識的層次l專業(yè)質量管理人員的職業(yè)生涯l質量理論發(fā)展史l古典質量管理l全面質量管理l大Q質量管理l項目質量管理八項原則l項目質量標準要求l項目質量管理的內容第二章項目質量策劃l項目質量管理職責和質量責任l搭建項目質量組織l設置項目各角色的質量職責l項目質量人員配...
講師：莊建志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：建設項目質量管理概述 1：質量管理與質量保證術語 2：工程項目質量形成過程及特點 3：工程建設質量管理的三個體系 二：設計與招標階段的質量控制 1：風險分析 2：合同策略 三：質量控制的依據(jù)及辦法、程序 1：質量檢查標準 2：質量檢查辦法 四：項目質量管理制度 五：項目質量策劃 六：項目施工設計 七：施工準備 1：設計準備...
講師：孫顥益 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的總承包企業(yè)項目質量管理突破》課程背景：在工程實踐中質量管理往往處于說起來重要性、實際不重要、忙起來不要的尷尬處境！同時，在地產行業(yè)高周轉、政府推廣裝配式及技術工人嚴重不足的情況下，傳統(tǒng)的現(xiàn)場質量管理難以應客戶速度更快、質量更優(yōu)、成本更省的要求?？偝邪椖坎咳绾尾拍茏龊闷焚|與進度的協(xié)同，有哪些工具與實用的方法？企業(yè)與項目的資源是有效的，不分重點強調...
講師：劉祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目質量管理實戰(zhàn)第一章工程項目質量控制概述一、基本概念1、工程項目質量定義2、工程項目質量控制定義3、工程項目質量總目標4、工程項目質量控制的范圍5、工程項目質量的特點二、我國建筑質量現(xiàn)狀案例說明:三、工程項目質量的影響因素1、人的質量意識和質量能力2、工程項目的決策和方案3、工程項目材料4、施工設備和機具5、施工環(huán)境工程項目質量控制的原則五、工程質量控...
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項目質量管理 課時：3H
《工程項目質量管理》課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目管理者教學目的：通過介紹質量管理中的問題和典型案例，了解質量管理的意義，熟悉質量管理基本概念和質量管理體系，掌握質量控制的方法，樹立全面質量管理的思想。主要內容：1、項目質量管理導論2、全面質量管理3、項目質量管理原則4、工程項目質量控制...
講師：白均生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目質量管理 課時：12H
項目質量管理【課程對象】項目經理、質量經理、產品經理、其他相關管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】當看到像日本豐田、德國大眾汽車、三星手機這樣世界一流企業(yè)和產品也會因質量事故而大傷元氣，您是否也在為自己企業(yè)的產品質量提升而苦惱？當你確定了要樹立中國品牌和形象、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略布局時，你是否考慮過應當...
講師：袁輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、質量管理的概念（一）質量的一般概念：1、質量的意義；2、質量的概念；3、與質量有關的概念；4、關鍵質量特性；（二）建筑質量的概念1、工程質量的特征；2、工程項目質量的內涵；3、工程項目的分解；4、質量控制的基本措施；第二講、質量管理的發(fā)展1、質量檢驗階段；2、統(tǒng)計質量控制階段；3、全面質量管理階段；4、戰(zhàn)略性質量時代；第三講、工程質量管理存在的問題引子：...
講師：宋小平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午項目質量管理基礎節(jié)項目管理項目與運營項目干系人項目組織結構項目管理知識領域第二節(jié)質量管理方法質量定義戴明質量管理朱蘭三部曲6希格瑪把事情一次就作對：零缺陷質量成本第三節(jié)項目質量管理如何建設質量管理體系項目不同階段質量管理如何對成果進行質量管理如何對過程進行質量管理下午項目質量管理實務節(jié)質量規(guī)劃確定質量標準確定實現(xiàn)方式確定檢驗方式確定質量職責第二節(jié)質量保證...
