生產(chǎn)采購課程體系
(人力資源采購銷售)法律法規(guī)的基礎知識和企業(yè)文化建設【課程指導原則】?采購銷售技能提升為基礎：采購銷售作為管理工作的核心，對管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓管理者的法律法規(guī)技能，對企業(yè)而言無疑是低成本、高回報的最佳方式。勞務關系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定對企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關系和企業(yè)文化更是維護穩(wěn)定的前提。通過對勞
講師：粱偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：創(chuàng)新的內(nèi)涵趨勢及Triz什么是思維慣性？思維慣性的常見形態(tài)；創(chuàng)新的內(nèi)涵與本質(zhì)；創(chuàng)新的趨勢TRIZ技術創(chuàng)新的起源與內(nèi)涵；模塊二：如何應用TRIZ實現(xiàn)源頭創(chuàng)新模塊二：如何應用TRIZ實現(xiàn)源頭創(chuàng)新技術系統(tǒng)進化8大法則；矛盾矩陣39個技術參數(shù)ARIZ算法技術創(chuàng)新的40條法則（包括各法則的具體介紹，應用案例和使用技巧)物質(zhì)-場模型及76條標準解法；模塊三：Tr
講師：季波咨詢電話：010-82593357下載需求表
A113w20200924關鍵字：(本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)：中國制造2025、中國智造、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國標準2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動化、黑燈工廠、汽車、網(wǎng)聯(lián)車、中國質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級、彎道超車、換道超車客戶群：面向高端制造、普通
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A137202001016制造現(xiàn)場質(zhì)量問題甄別分析與解決行動課程介紹制造現(xiàn)場問題分析與解決，立足于對精益6σ的深刻理解與在一線現(xiàn)場行動中深度融合。本課程由以達飝老師《精益6σ一線行動高級教程》、《砥礪創(chuàng)新破題突圍——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎，以“現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決”為專項專題，為工程質(zhì)量部門主管和核心骨干培訓而專門訂制。本課程通過滾動案
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B78 精益庫存管理 運營 整合 優(yōu)化高級教程 課時：12H
B7820200805精益庫存管理運營整合優(yōu)化高級教程課程對象制造企業(yè)、服務型制造企業(yè)技術、生產(chǎn)、設備、物流等部門責任主管、核心骨干，各級儲備干部；課程安排12學時(6課時/天)課程總目錄熱身破冰第一部分必備基礎：現(xiàn)代制造與一線行動第二部分庫存管理基本手法與工具第三部分現(xiàn)代庫存管理方法與流程第四部分現(xiàn)代供應鏈MOIO(管理運營整合優(yōu)化)第五部分外行如何管理內(nèi)
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C38 制造項目管控與卓越現(xiàn)場賦能 課時：12H
C3820200731制造項目管控與卓越現(xiàn)場賦能課程介紹本課程由以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代制造流程與一線行動賦能高級教程》、《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場》等獨家課程/講座為基礎，以“制造項目管理與卓越一線現(xiàn)場”為專項專題，為軍貿(mào)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、采購、產(chǎn)品研發(fā)項目管理等相關部門主管、專家與核心骨干特別內(nèi)訓而專
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A130 簡便自動化(LCIA)技能與技術高級教程 課時：12H
A13020200605簡便自動化(LCIA)技能與技術高級教程課程介紹本課程由以龘衛(wèi)老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎，以“簡便自動化實戰(zhàn)”為專項專題，為企業(yè)技術、生產(chǎn)、工藝設備、質(zhì)量等相關部門內(nèi)訓而專門訂制。當前，企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭，從暴利、野蠻生長、走向微利時代。企業(yè)向高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能
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B7820200604ISO45001轉(zhuǎn)版實戰(zhàn)內(nèi)訓課程介紹ISO45001(職業(yè)健康安全管理體系—要求及實用指南/OccupationalHealthandsafetymanagementsystems–Requirementandguidanceforuse)，作為OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系—要求/OccupationalHealthand
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A11920200518搭上變革與創(chuàng)新時代直通車現(xiàn)代供應鏈實戰(zhàn)行動高級教程課程背景我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過……邁進以智能制造為主旋律，變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！21世紀初，現(xiàn)代供應鏈管理出現(xiàn)爆炸式發(fā)展。供應鏈資源已經(jīng)被公認，成為廿一世紀人類的兩大戰(zhàn)略資源之一(另一項是基因資源)。今日跨國500強
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A12520200526現(xiàn)代生產(chǎn)管理計劃預算組織控制高級教程制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場課程介紹本課程以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》、《變革時代前沿新動能解析與制造業(yè)應用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》等獨家課程/講座為基礎，以“制造資源管理暨卓越一線現(xiàn)場”為
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E27新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)實戰(zhàn)特訓課程介紹新產(chǎn)品成熟度保障(MLA)，是德國VDA手冊中，供應鏈聯(lián)合質(zhì)量管理的專項模塊，是德國VDA為其供應商制定的綜合執(zhí)行行動總則。該標準要求涉及面寬廣，細致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、到樣品3D模型數(shù)據(jù)交互溝通網(wǎng)絡格式，都有具體要求。在德系項目管理矩陣中，MLA模塊涉及到從新產(chǎn)品管理的方方面面，涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)前期的策劃，
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A11820200517安全生產(chǎn)法(2019)企業(yè)內(nèi)訓危險源辨識管控暨分析工具特訓課程介紹本課程首先使學員樹立流程思維，奠定了正確?？焖?、有效消化西方管理工具的能力基礎。本課程在介紹安全生產(chǎn)法2019版的基礎上，對危險源辨識管控與分析的九個工具做地毯式梳理解析，輔以實驗室管理、運營或工作案例。包括：SCASafetyChecklistAnalysis(安全檢
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No.A117(Date:20200504)搭上變革與創(chuàng)新時代直通車數(shù)字化工廠建設高級行動教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走過……邁入變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們面臨著歷史性機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！黨的《十九大報告》明確“創(chuàng)新是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。2019年《政府工作報告》中指出：“改革創(chuàng)新科技研發(fā)，大力培育專業(yè)精神，促
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車成本管控壓縮與績效考核實戰(zhàn)特訓小引子(猜猜看)一位跨國公司CEO履新，走馬上任。他宣布，消減庫存成本，績效指標不低于5，三個月內(nèi)財務賬上見！該企業(yè)物流總監(jiān)滿臉狐疑。他在想：“我已經(jīng)有八年企業(yè)工齡。在這個企業(yè)，我消減庫存已經(jīng)消減了八年。我對庫房的每一個角落，每一批原材料零部件，比對自己家里的東西還要熟悉！毛巾里的水分，早就被我擠干凈了。
