設備管理課程體系
設備管理-TPM實戰(zhàn)訓練 課時：12H
設備管理——TPM實戰(zhàn)訓練課程背景：產品是制造出來，是誰制造出來呢？是設備！設備是最直接的產品制造者，設備性能的好壞將直接決定產品的質量、成本、效率！如何做好設備管理？TPM全員生產維護，讓全體員工都參與設備維護管理，做到我的設備我操作，我的設備我維護。TPM是現今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現出了豐碩的成果。它以企業(yè)現有...
講師：何有志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理—TPM全員生產性維護培訓 課時：12H
精益設備管理TPM（全員生產性維護）課程背景：智能化時代，現場越來越多的自動化設備的加入是一種必然的趨勢，設備的可靠性也變得越來越重要。如何做好設備管理？TPM全員生產維護，讓全體員工都參與設備維護管理，做到我的設備我操作，我的設備我維護,全面提高生產性，是全面提高企業(yè)管理水平的一劑良藥。TPM是現今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，TPM以“打造一流現場管理，構...
講師：劉剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)之魂-設備管理 課時：12H
企業(yè)之魂-設備管理(精益設備管理)以企業(yè)經營效益為中心的設備管理體系培訓課程大崗如果一個人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報復、永遠也無法成為一個正常的人；一個企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅使就不能發(fā)展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰！如果企業(yè)做好了設備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。在絕大部份的企業(yè)里，大家都認為：設備管理就是維修好設備、保養(yǎng)好設備...
講師：何盛斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面設備管理 課時：12H
TPM培訓課程大綱課程目標:①系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法②掌握TPM活動的流程③掌握TPM活動的工具④基本能組織開展TPM活動培訓方式:課堂講解、分組練習、小組討論、點評、圖片、視頻課程內容設置:單元名稱主要學習內容時間第一講TPM概述保全活動與生產性①保全活動的意義②保全活動的種類③故障與點檢④故障特點和設備缺陷TPM活動①概念②導入背景③基本思維④思...
講師：錢宏峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面設備管理TPM孫亞彬第一講TPM概論第1節(jié)戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM，第2節(jié)戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié)制造業(yè)現場誕生的日本TPM第4節(jié)中國TPM的課題第二講設備故障分析第1節(jié)維修管理的目標第2節(jié)故障原因分析自然損耗設備缺陷維修不及時保養(yǎng)不到位操作條件不遵守運行條件不具備第三講點檢基準書第1節(jié)設備點檢基準書第2節(jié)質量點檢基準書第3節(jié)運行條件基準書第四...
講師：孫亞彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢》 課時：12H
設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速...
講師：唐亞文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
日本專家線上培訓：打造豐田的設備管理體系-1天 課時：6H
【打造豐田的設備管理體系】訓練營1、招生對象設備管理技術人員、設備主管、車間主任、生產經理、廠長、精益生產專員、精益負責人2、主講老師鈴木老師來自日本豐田體系，專注設備管理25年，機械保全士翻譯支持：唐小強（設備高級專家、職業(yè)設備講師）3、培訓時間：6H4、訓練營目的：日本豐田的設備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設備維修成本居高不...
講師：唐亞文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
線上訓練營：打造豐田的設備管理體系 課時：6H
【打造豐田的設備管理體系】訓練營1、招生對象設備管理技術人員、設備主管、車間主任、生產經理、廠長、精益生產專員、精益負責人2、開營時間課程周期：每周一次，共3次一個月，每次課程6H開營日期：具體協商3、訓練營目的：國際現代企業(yè)的設備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設備維修成本居高不下的局面在設備維修方面有什么先進的理論和方法？預防維...
講師：唐亞文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理與TPM推行研討 課時：12H
設備管理與TPM推行實戰(zhàn)研討TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”，企業(yè)通過TPM活動，就能接近或達到設備零故障的目標，提高生產力和產品質量，減少各種浪費，降低企業(yè)的制造成本；同時還可訓練、提升員工的工作改善意愿和工作改善技能，激發(fā)員工的工作積極性和個人潛能；并能創(chuàng)造積極進取、追求卓越的企業(yè)文化?！襞嘤枌ο螅涸O備主管、班組長、以及與生產和設備相關的管理人員?！襞?..
講師：王德友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
專題一：物資管理實務物資策劃管理物資策劃的目的策劃的依據策劃的內容物資市場調查市場調查的目的市場調查存在的問題市場調查的組織方式及內容物資計劃管理物資計劃的形式物資需用計劃物資采購計劃周轉材料配置計劃物資計劃的建議物資采購管理甲供物資自購物資物資采購中常見問題物資采購的方式物資采購合同及供應商管理管理現場物資管理倉儲管理物資進場驗收物資發(fā)放管理物資退庫管理物...
講師：肖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPEM 全面生產維護設備管理（2天基礎版本） 課時：12H
《TPEM 全面生產設備管理》標準版本——－共計6章（2天）【授課背景】經過近40多年的改革發(fā)展，我國已經成為經濟大國、制造大國和制造強國之列。隨著市場精細化管理技術的不斷升級，對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產設備管理。這是一種新的維修思想...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM 全員維護設備管理（2天版） 課時：12H
《TPM 全員維護設備管理》高級版本——－共計6章（2天）【培訓對象】設備管理部/生產計劃部/生產部/采購、倉儲部/成本控制部/IT情報部門等TPM關聯部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢。【課程背景】TPM是TotalProdu...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（TPM全面設備管理） 課時：12H
TPM全面設備管理【課程簡介】【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎薄弱，管理手段落后，市場應變能力差，生產效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產的道路上勞民傷財，多次推倒重來卻收效甚微...
講師：解德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
簡談設備管理與維修創(chuàng)新的趨勢與方向伴隨自動化、智能化的進程，工業(yè)企業(yè)對設備管理與維修管理的要求越來越高。而現狀是維修工人的技能培養(yǎng)脫節(jié)，高技能人才的引進成本變高，以及與企業(yè)降本增效的運營訴求。設備維修管理變革成為必然趨勢、大致包括以下分類：01推行全面生產維護（TPM)受制于內部創(chuàng)新的局限性，通常會借助第三方咨詢公司進行輔導。這是一種典型的以目標驅動（OEE...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM在企業(yè)設備管理中的運用實戰(zhàn)【課程綱要】第一講我們企業(yè)的現狀一、先看一下，我們企業(yè)有這些類似現象嗎？二、設備的產能損失三、維護管理的重要性四、認識我們自身的差距五、為什么要開展設備的改善活動第二講21世紀成功的革新—TPM一、一流企業(yè)必備的要素有哪些？二、TPM的起源三、TPM的定義四、TPM8大支柱活動五、TPM的理念六、TPM帶來的效果第三講TPM的...
