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動力分廠廠長年度績效考核表 指標(biāo)類別 KPI 指標(biāo)權(quán)重 考核部門 目標(biāo)值 半年期結(jié)果 年終結(jié)果 年終得分 財務(wù)方面 電單耗 內(nèi)部利潤 蒸汽單耗 顧客方面 動力供應(yīng)滿意度 生產(chǎn)過程控制滿意度 內(nèi)部營運流程方面 動力設(shè)備完好率 能源供應(yīng)的無差錯率 千人負(fù)傷率 學(xué)習(xí)與成長方面 員工生產(chǎn)率 員工建議數(shù) 綜合...

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文件類型定單確認(rèn)表   2007.08.02

定單確認(rèn)表 編號：CX/QR-29- 合同單位 聯(lián)系方式 合同方式 記錄人 日期 定單內(nèi)容（產(chǎn)品名稱、型號/規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求）； 評審結(jié)論： 承辦人： 日期： 顧客確認(rèn)： 聯(lián)系人： 地址： 電話： 傳真： 郵編： 日期： ...

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訂金、簽約金移交明細(xì)表 案名： 發(fā)展商： 日期： 編 號 樓 別 面 積 銷 售 金 額 姓 名 移 交 發(fā) 展 商 明 細(xì) 備 注 訂購 日期 訂 金 簽 認(rèn) 簽約 日期 合約 份數(shù) 簽約金 簽 認(rèn) 合 計 主委： 專案： 制表： ...

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文件類型訂單目錄表   2007.08.02

編號：QEP10-R01 版本/版次：A/0 耀東 塑料五金制品有限公司 訂單目錄表 NO： 序號 客 戶 訂單編號 下單日期 完成情況 完成日期 備注 ...

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文件類型電焊機(jī)驗收表   2007.08.02

電 焊 機(jī) 驗 收 表 工程名稱 設(shè)備編號 驗收項目 驗收內(nèi)容及要求 驗收結(jié)果 機(jī)體安放 焊機(jī)有完整的機(jī)具外殼，設(shè)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并備有消防用品。施焊現(xiàn)場10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣、乙炔、木材等。 導(dǎo) 線 一次線長不超過5m，穿管保護(hù)；二次線長不超過30m，接頭不應(yīng)超過三處，絕緣良好 以二...

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文件類型工作出勤表   2007.08.02

第二章 工 資 計 算 工作出勤表 編 號 日期 上 午 下 午 加 班 小 計 日期 上 午 下 午 加 班 小 計 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 31 小 計 ti...

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計 件 工 資 幅 度 調(diào) 查 表 部門別 抽查 統(tǒng)計 日 期 名稱 作業(yè)名稱 作業(yè)件數(shù) 作業(yè)工資 實發(fā)工時 每工時工資 補(bǔ) 貼 原因分析 采 取 對 策 無 小 量 新 品 ...

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受理日期： 客戶名稱 負(fù)責(zé)人 發(fā)生日期 本 公 司 出售產(chǎn)品 授信金額 抵押： 保證： 信用： 合計： 收定及應(yīng)收款項 應(yīng)收賬款： 元 應(yīng)收票據(jù)： 元 應(yīng)收保證金： 元 應(yīng)收款項合計： 元 收定交金額： 元 品名： 數(shù)量： 異常說明及緊急措施 主管 經(jīng)辦 管理部門簽署意見 客戶庫存品或 其他物品收回...

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業(yè)務(wù)員： 日 期： 客戶名 編 號 負(fù)責(zé)人 地 址 電 話 傳 真 與本公司交易日期 往 來 記 錄 年 前 六 個 月 月 銷 售 額 銷 售 額 原信用額度及辦法 擬變更的信用額度及辦法 經(jīng)理批示 主管批示 三F02 客戶信用評估與建議 No. 日期： 客戶編號 建議發(fā)貨最高限度 客戶名稱 成立...

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三E02 客戶別銷貨統(tǒng)計表 月份： 日期： 客戶編號 客戶名稱 銷貨金額 退貨金額 銷貨凈額 欠款額 備 注 經(jīng)理： 主管： 制表： ...

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三D01 每周訪問客戶計劃表 姓名： 職務(wù)： 填表日期： 星期 日期 客戶名稱 接洽人 地 點 電話 訪問目的 備 注 星 期 一 日 星 期 二 日 星 期 三 日 星 期 四 日 星 期 五 日 星 期 六 日 星 期 天 日 ...

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文件類型訂單統(tǒng)計表   2007.08.02

三C02 訂單統(tǒng)計表 訂單編號 客戶名 品 名 型 號 數(shù)量 單 價 金 額 交貨期 三C07 銷售效率分析表 月份： 日期： 項目 年月 銷售額 客戶數(shù) 每一客戶平均銷售額 員工數(shù) 平均每一員工銷售額 銷售 人員數(shù) 每一銷售員平均銷貨額 員工薪資每一萬元的銷售額 每一名銷售員的客戶數(shù) 本 月 前 ...

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文件類型訂單登記表   2007.08.02

三C01 訂單登記表 接單日期 訂單號 客戶名稱 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 出口條件 單價 金額 預(yù)定 交貨 信用情況 生產(chǎn)日期 裝船 押匯 日期 運費 保險費 退稅 憑證 年 月 日 說明：1．訂單登記表為流水式登錄； 2．每日接的訂單當(dāng)日登錄。 三C03 月份營銷業(yè)績統(tǒng)計表 月份： 日期： 日期 名稱 1...

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三BO3 年度分區(qū)銷售計劃表 區(qū)別： 產(chǎn)品名 項 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 計 銷售量 銷售金額 銷售量 銷售金額 銷售量 銷售金額 銷售量 銷售金額 銷售量 銷售金額 銷售量 銷售金額 合 計 銷售量 銷售金額 三BO7 產(chǎn)品行銷分析表 No： 日期： 產(chǎn) 品 ...

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三AO6 商品別占有率分析表 分析城市： 年 月 日 商 品 別 本 公 司 營業(yè)實績 占有率 順 位 公 司 營業(yè)實績 占有率 順 位 公 司 營業(yè)實績 占有率 順 位 公 司 營業(yè)實績 占有率 順 位 主管： 制表： ...

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文件類型品質(zhì)日報表   2007.08.02

六G01 品質(zhì)日報表 日期： 一、實績 序號 制單號 品名 型號 生產(chǎn)數(shù) 檢驗方式 不良數(shù) 不良率 不良內(nèi)容 抽檢 全檢 A B C D E F 二、品質(zhì)異常狀況及處理 廠長： 主管： 制表： 說明：1．不良內(nèi)容項目在表上先設(shè)定； 2．本表一份送生產(chǎn)部門； 3．最好建立推移圖。 六G02 檢驗日報表...

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六G04 產(chǎn)品別品質(zhì)分析表 分析月份 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù) 部門 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合計 檢驗數(shù) 日不良數(shù) 不 良 類 分 析 日不良率 分 析 層...

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六F01 年度計量器具檢定計劃表 日期： 編 號 器 具 名 稱 型 號 規(guī) 格 檢 定 周 期 使 用 部 門 計劃/完成日期 備 注 1 2 3 4 說明：1．所有的檢驗儀器、量具均應(yīng)列管； 2．實施定期檢定、校正。 六F04 計量儀器損壞處理單 編號： 日期： 使用部門 使用者 器具名稱 規(guī)格...

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文件類型計量儀器周檢表   2007.08.02

六F02 計量儀器周檢表 編號： 日期： 本廠編號 量器名稱 規(guī)格型號 分度值 使用單位 保管者 檢驗周期 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11 12月 主管： 填表： 說明：1．標(biāo)準(zhǔn)器具的檢修校驗，按國家校定規(guī)程規(guī)定的檢定周期和內(nèi)容進(jìn)行； 2．計量室配專職人員進(jìn)行督促...

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文件類型制程巡回檢驗表   2007.08.02

六CO3 制程巡回檢驗表 日期： 部門： 項次 工程名 查驗重點 查 驗 結(jié) 果 不良內(nèi)容 對 策 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 查驗結(jié)果：○好 △尚可 ╳不良矯正 說明：1．制程中對巡回抽檢之記錄； 2．檢驗標(biāo)準(zhǔn)范圍可定上下限； 3．異常檢驗情況應(yīng)追溯到源頭及全過程的處理； 4．呈閱r...

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六A01 問題改善步驟 說明：1．盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行； 2．?dāng)?shù)據(jù)化（量化）； 3．目標(biāo)化； 4．運用PDCA。 六A02 品質(zhì)改善工作計劃 部 門 所在單位 負(fù)責(zé)人 參與者 目前質(zhì)量狀況： 原因分析： 質(zhì)量推進(jìn)方案： 相關(guān)協(xié)助部門： 批準(zhǔn)： 主管： 填表： 說明：1．由質(zhì)量部門提出具體的狀況； ...

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六AO6 月份品質(zhì)成本分析表 月份: 日期: 分類 項目 細(xì)目 金額 總計 占⑤比率 分類 項目 細(xì)目 金額 總計 占⑤比率 ① 預(yù) 防 成 本 品質(zhì)工程 ③ 內(nèi)部失敗成本 不良報廢 品質(zhì)會議 重加工 品質(zhì)活動 閑置時間損失 新品審核 品管訓(xùn)練 協(xié)力廠輔導(dǎo) ④ 外 部 失 敗 成 本 服務(wù)材料成本...

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各部門人事變動報表 年 月 部 門 編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 新聘人數(shù) 辭職人數(shù) 內(nèi)部調(diào)入人數(shù) 調(diào)入其他部門人數(shù) 新 聘 辭 職 內(nèi) 部 調(diào) 入 調(diào) 入 其 他 部 門 姓 名 崗 位 姓 名 原 崗 位 姓 名 原部門及崗位 現(xiàn)在崗位 姓 名 原崗位 調(diào)入部門 填表人/日期： 審核人/日期： ...

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（2）個人完成任務(wù)情況統(tǒng)計表 從 年 月 日至 年 月 日 接受任務(wù)個數(shù) 計分 按期完成率 拖期完成率 未完成率 受令人A 受令人B 受令人C 受令人D 受令人E 受令人F 受令人G ...

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個人外部培訓(xùn)申請表 姓名 部門 職位 受訓(xùn)機(jī)構(gòu) 受訓(xùn)課程 備 注 申請說明 我個人希望參加上項機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費希望由公司負(fù)擔(dān)，此項培訓(xùn)必能增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時間，如有任何改變，我必依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。時間個人如觸犯任何公司規(guī)則，愿意由公司扣除本人薪水...

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高層管理人員年度考核表 被考核人姓名： 　　　　 職 位： 總建筑師 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求...

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高層管理人員年度考核表 被考核人姓名： 　　　　 職 位： 總會計師 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求...

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高層管理人員年度考核表總工程師 被考核人姓名： 　　　　 職 位： 總工程師 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未...

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被考核人姓名： 　　　　 職 位： 院 長 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求，需非常努力改進(jìn) 其中代表...

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高層管理人員年度考核表 被考核人姓名： 　　　　 職 位： 黨委書記 考核期間：　二○○ 年度 　　　 　　　　 考核人： 評分等級標(biāo)準(zhǔn)： S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 　 　E－好，滿足理想要求 G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　 　　 　C－一般，略有不足，最好努把力 U－差,　未滿足要求...

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鋼 筋 彎 曲 機(jī) 驗 收 表 工程名稱 設(shè)備編號 驗收項目 驗收內(nèi)容及要求 驗收結(jié)果 安 裝 機(jī)身安裝穩(wěn)定，工作臺和彎曲機(jī)臺面保持水平 按加工鋼筋的直徑和彎曲半徑的要求裝好芯軸、成型軸、擋鐵軸或可彎擋架，芯軸直徑為鋼筋直徑的2.5倍 檢查芯軸、擋板、轉(zhuǎn)盤無損壞和裂紋 安全 防護(hù) 傳動部位的防護(hù)罩堅...

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鋼 筋 冷 拉 機(jī) 驗 收 表 工程名稱 設(shè)備編號 驗收項目 驗收內(nèi)容及要求 驗收結(jié)果 安 裝 卷揚機(jī)安裝穩(wěn)定，地基堅實，設(shè)置前柱后錨 鋼絲繩在卷筒上排列整齊，潤滑良好，不超過報廢標(biāo)準(zhǔn)，工作時卷筒上至少保留三圈 夾具完好有效，使用時不滑脫 安全 防護(hù) 卷揚機(jī)前應(yīng)設(shè)防護(hù)擋板 冷拉場地不準(zhǔn)站人 卷揚機(jī)操...

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崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度： 職位：組長 關(guān)鍵考核項目 績效標(biāo)準(zhǔn) 占比 計算方式 信息來源 周期 基準(zhǔn) 目標(biāo) 1 交期達(dá)成率 98 100 20 每少于目標(biāo)值1扣2分 生產(chǎn)部/完工月報表 每月 3 未按工藝操作人次數(shù)（整組） 1次/月 0 10 每次扣2分 工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計表 每月 4 6S...

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崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度： 職位：統(tǒng)計員 關(guān)鍵考核項目 績效標(biāo)準(zhǔn) 占比 計算方式 信息來源 周期 基準(zhǔn) 目標(biāo) 1 帳物不一致次數(shù) 1次/月 0 20 每次扣4分 財務(wù)部 每月 2 報表及時準(zhǔn)確完成次數(shù)（未完成） 1次/月 0 10 每次扣2分 生產(chǎn)部 每天 3 品質(zhì)異常情況及時準(zhǔn)確統(tǒng)計 1...

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崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度： 職位：生產(chǎn)線員工 關(guān)鍵考核項目 績效標(biāo)準(zhǔn) 占比 計算方式 信息來源 周期 基準(zhǔn) 目標(biāo) 1 1、 違反車間規(guī)章制度 1次/月 0次/月 10 大于基準(zhǔn)一次每次扣2分 主管/通告批評 每天 2、違反公司規(guī)章制度 1次/月 0次/月 大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額/...

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崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度： 職位：清潔工 關(guān)鍵考核項目 績效標(biāo)準(zhǔn) 占比 計算方式 信息來源 周期 基準(zhǔn) 目標(biāo) 1 6S檢查不合格項次 4次/月 0次/月 65 每次扣3.25分 6S檢查紀(jì)錄表 每月 2 1、 違反車間規(guī)章制度 1次/月 0次/月 10 大于基準(zhǔn)一次每次扣2分 主管/通告批...

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崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表 年度/季度： 職位：班長 關(guān)鍵考核項目 績效標(biāo)準(zhǔn) 占比 計算方式 信息來源 周期 基準(zhǔn) 目標(biāo) 1 交期達(dá)成率 98 100 20 每少于目標(biāo)值1扣2分 生產(chǎn)部/完工月報表 每月 2 裝配一次性合格率 99.72 99.8 10 每少于目標(biāo)值0.01扣0.25分 品質(zhì)部/質(zhì)量考...

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職務(wù)系數(shù)表 部 門 正 職 副 職 正科助理 副科助理 鑄軋分廠 2.4 主管生產(chǎn)副職 1.9 1.7 1.5 其他副職 1.8 1.7 1.5 板帶分廠 2.4 主管生產(chǎn)副職 1.9 1.7 1.5 其他副職 1.8 1.7 1.5 鋁箔分廠 2.5 主管生產(chǎn)副職 1.9 1.7 1.5 其他副職...

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改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實施情況一覽表 編號：CX/QR-62- 糾正和預(yù)防措施處理單序號 內(nèi)容摘要 責(zé)任 部門 發(fā)出 日期 完成 期限 驗證人 完成 時間 驗證結(jié)果 編制： 日期： ...

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產(chǎn)品（項目）名稱 《產(chǎn)品維護(hù)報告》 日期 維護(hù)項 如何處理 維護(hù)人員 分析、總結(jié) 維護(hù)人員歸納分析各種維護(hù)要求，總結(jié)一些有價值的建議，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ...

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質(zhì)量問題跟蹤表 項目名稱 質(zhì)量保證員 編號 問題描述 解決措施 實際解決情況 ...

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質(zhì)量保證檢查表 提示： （1）本表適用于檢查工作過程與工作成果是否符合既定的規(guī)范。 （2）請使用者根據(jù)實際情況制定本檢查表。 質(zhì)量保證檢查表 項目名稱 檢查日期 質(zhì)量保證員 檢查項狀態(tài)標(biāo)記 #61520; 合格 #61519; 不合格 TBD 待完成 NA 不適用 1. AAA過程域及工作成果檢查表...

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技術(shù)評審檢查表 文件狀態(tài)： [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識： SPP-TEMP-TR-CHECKLSIT 當(dāng)前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 歷 史 版本/狀態(tài) 作者 參與者 起止日期 備注 目 錄 1. 需求檢查表 ...

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