管理表格

指標類別 KPI 指標權重 考核部門 目標值 半年期結果 年終結果 年終得分 財務方面 新產品經銷率 高檔產品百分比 營業(yè)額增長率 　 顧客方面 市場占有率 促銷手段 新客戶開發(fā)成本 新客戶銷售量 內部營運流程方面 新產品比例 新產品上市進度 學習與成長方面 員工滿意度 業(yè)務人員培訓率 員工建議采納...

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文件類型市場調查報告表   2007.08.13

市場調查報告 市場調查報告 先生 單位 姓名 簽章 月日所委托之( )市場調查，其結果報告如下。 內容： 對象： 狀況； 動向： 統(tǒng)計 圖解 競爭廠商傾向； 意見： 確 認 ...

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營銷人員外出活動表 年 月 日 編 號： 填 寫 人 填寫時間 外出活動記錄： 約見人簽字： 直接上級審批意見： 直接上級簽字： 備 注 注：此表一式三聯(lián)，一聯(lián)填寫人留存，二聯(lián)直接上級留存，三聯(lián)交會計部報銷審核用。 公關效果評估表 年 月 日 編 號： 公關計劃審批表編號： 公關經濟效果分析： 決策...

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文件類型生產表格   2007.08.13

生產計劃變更通知單 編號： 年 月 日 生產計劃通知單編號 變更內容 變更后內容 備注 制單人： 批準人： 注：一式六聯(lián)。一聯(lián)生產部存根，一聯(lián)報生產總監(jiān)，一聯(lián)報質量管理部，一聯(lián)報采購部，一聯(lián)報庫管部，一聯(lián)報銷售部。 SC-SC/BD---01 XX公司 生產計劃通知單 編號： 年 月 日 序號 產品...

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設備維修狀況月報表 設備 名稱 設備 編號 使用 年數(shù) 故障修護工時分析 停機時數(shù) 修理次數(shù) 修護費用 維修部門負責人 設計 不良 使用 不當 保養(yǎng) 不當 電氣 故障 老化 材料 不良 雜物 混入 其他 預修 保養(yǎng) 合計 人工 材料 小計 審核 制表 ...

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SC-SB/BD---06 XX公司備品備件月度常用量表 編號： 年 月 日 品名 規(guī)格 單位 常備量 預計金額 最低庫存指標 最高庫存指標 備注 制單人： 審核人： 批準人： 會計： 注：一式三聯(lián)。一聯(lián)動力設備室存根，一聯(lián)交綜合庫，一聯(lián)交會計部。 SC-SB/BD---10 XX公司 設備操作規(guī)程...

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文件類型設備備案卡   2007.08.13

設備備案卡 計量單位： 折舊方法： 預計折舊： （正面） 中文名稱 重 要 附 件 原文名稱 規(guī)格型號 制造廠商 保修年限 （1） （2） （3） （4） 廠 牌 年 月 日 行庫名稱 （1） （2） （3） （4） 取得日期 （1） 年 月 日 抵 押 設定日期 （2） 年 月 日 解除日期 （3...

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生產設備日常保養(yǎng)記錄表 設備名稱: 編號: 型號規(guī)格: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 備注:設備運行良好在□內的radic;,停機打△,待調整、維修打times;...

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任務完成情況統(tǒng)計表 序號 負責人 擬完成 接受任務時間 完成情況 任務概述 目前問題 任務Ａ 任務Ｂ 任務Ｃ 某 人 某 時 段 正執(zhí) 行 任 務 名 稱 某 部 門 某 時 段 正執(zhí) 行 任 務 名 稱 ...

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部門： 填報日期： 2004年2月 日 姓名 性別 職務 工 作 單 位 姓名 性別 職務 工 作 單 位 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車間 組 車...

 296詳情

文件類型人事資料表   2007.08.13

人事資料表 人員編號 姓名 性別 出生年月日 最高學歷 本企業(yè) 進 日期 本公司 職 位 職 稱 前二年 基本 月薪 前三年 考 績 主辦 工作 備注 前一年 前二年 本 年 前一年 人事資料卡 姓 名 籍費 省 市（縣） 照片 戶 籍 所 在 地 省、市、縣 出 生 日 期 年 月 日 性 別 嗜...

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人力資源部正職年度績效考核表 指標類別 KPI 指標權重 考核部門 目標值 半年期結果 年終結果 年終得分 財務方面 噸產品可控管理費用 人力成本總額控制率 招聘培訓費用預算達成率 顧客方面 人事管理滿意度 　 內部營運流程方面 計劃工作完成率 績效考核數(shù)據(jù)準確率 員工晉升評審活動的及時有效開展 學...

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文件類型XX公司招聘申請表   2007.08.13

XX公司招聘申請表 申請部門： 申請招聘崗位名稱 現(xiàn)有人數(shù) 申請招聘人數(shù) 希望到崗日期 申請日期 申 請 人 招聘 人員 條件 年 齡 性 別 婚姻狀況 學 歷 專 業(yè) 職 稱 工作經驗 相關技能 其它要求 招 聘 事 由 簽 字： 日 期： 本系統(tǒng) 總 監(jiān) 意 見 簽 字： 日 期： 人事部經理審...

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文件類型人才需求表   2007.08.13

人才需求表 職位名稱： 直屬上司： 直接下級： 下級人數(shù)： 工作職責： 1. _________________________________________________________________ 2. __________________________________________...

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原 料 質 量 狀 況 原 料 名 稱 驗收批次 抽驗率 不良率 主 要 不 良 因 素 及 比 重 質量標準 產 品 生 產 質 量 狀 況 批 號 品 名 數(shù)量 不良率 主 要 不 良 因 素 及 比 重 質量標準 成 品 檢 驗 狀 況 批 號 品 名 數(shù)量 檢驗結果 批 號 品 名 數(shù) 量 ...

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求職人員基本情況登記表 填表時間：年 月 日 姓名 性別 出生日期 學歷 籍貫 家庭住址 身份證號碼 專業(yè) 畢業(yè)學校 聯(lián)系方式 性格（對自己的性格進行客觀公正的評價，符合者請打radic;） 謹慎 樂觀 消極 自信 隨和 誠實 內向 神經質 敏銳 耿直 寡言 寬言 自以為是 性情易變 機靈 熱心 利...

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文件類型銷售任務分解表   2007.08.10

任務期： 年 月 日至 年 月 日 品種/任務量 營業(yè)員 品 種 規(guī)格型號 色 別 任務量（輛/月） 備 注 合 計 簽發(fā)人： 制表： ...

 608詳情

受理日期 　　　　　　 企業(yè)名稱預先核準申報表 申請企業(yè)名稱預先核準，應當由全體出資人、合伙人、合作者（以下統(tǒng)稱投資人）指定的代表或者委托的代理人，向有名稱核準管轄權的工商行政管理機關提交下列文件： （一） 全體投資人簽署的企業(yè)名稱預先核準申請書。申請書應當載明擬設立企業(yè)的名稱（可以載明備選名稱）、...

 154詳情

編號： 企業(yè)名稱變更預先核準申報表 申請企業(yè)名稱變更預先核準，應當由企業(yè)指定的代表或者委托代理人，向有名稱核準管轄權的工商行政管理機關提交下列文件： （一） 企業(yè)法定代表人簽署的企業(yè)名稱變更預先核準申請書。申請書應當載明擬變更企業(yè)的名稱、地址、企業(yè)類型、業(yè)務范圍、注冊資本（金）。 （二） 企業(yè)法定代...

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說明： 對貴公司以下的問題的了解程度，在很大程度上決定了K3在貴公司實施的成敗，故要求以下問題以盡可能的詳細的書面形式反饋給K3實施小組。若貴公司另有不在下列的特殊情況也請列示在最后。貴司可分部門填寫。 基礎部分： 會計期間的劃分：自然年度 □ 自定義 □ 會計期間為：_______________...

 151詳情

姓　　名 性　　別 一寸免冠照片粘貼處 產生方式及程序 任命單位 身份證號碼 聯(lián)系電話 家庭住址 工作簡歷 起止年月 工作單位和部門 職　　務 （身份證復印件粘貼處） 法定代表人 簽　　　字 人事管理 部門證明 負責人簽字：　　　　　　　蓋章：　　　　年　　月　　日 ...

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文件類型企業(yè)對外報表   2007.08.10

一 企業(yè)對外報表 (1) 資產負債表 編制單位:企業(yè) 年 月 日 單位:元 (月表) 資 產 行次 年初數(shù) 年未數(shù) 負債及所有者權權益 行次 年初數(shù) 年未數(shù) 流動資產: 貨幣資金 短期投資 應收票據(jù) 應收帳款 減:壞帳準備 應收帳款凈額 預付帳款 應收補貼款 其他應收款 存貨 待攤費用 待處理流動資...

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（2）企業(yè)程序主管部門檢查結果統(tǒng)計表 主管部門： 填表時間 ： 年 月 日 時間 日 周 月 季 年 備注 ...

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其它意外事故報告表 部門： 報告: 年 月 日 于 月 日發(fā)生（ ）意外事故 特此報告。 發(fā)生地點 發(fā)生日期 受傷者姓名 出生年月日 受傷者地址 受傷部位 受傷程度 醫(yī)院名稱 醫(yī)院地址 醫(yī)藥費 其他費用 事故狀況 事故原因 處理意見： 公安局： 保險公司： 律師： 消防隊：...

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需要為融資準備的財務報表 財務估測 預測信息 提供一個清析的、精確的、有邏輯的并且有根據(jù)的財務預測也許是贏得投資的最重要的因素。 如果你本人沒有財務估測的能力，那么你最好雇傭一位有這方面特長的人幫你作財務估測。在第一年中一般按月計算比較合適，在這以后的四年中一年估測一次即可。估測包括以下內容： bu...

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序 號 業(yè) 務 內 容 提案 審核 批轉 核準 備案 說 明 1 公司組織機構設置 行政部 副總 總經理 行政部 2 人力資源規(guī)劃 行政部 副總 總經理 行政部 3 定薪管理/技術人員崗位編制 廠長/部門經理 行政部 副總 總經理 行政部 4 間接計件人員崗位編制 車間 廠長/部門經理 行政部 副總...

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（7）行政檢查結果統(tǒng)計表 部門名稱： 檢查時間： 年 月 日 項目Ａ 項目Ｂ 項目Ｃ 位置1 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 位置2 位置3 人事資料匯總表 部門 姓名 工號 崗位 出生年月 性別 戶籍所在地址 家庭聯(lián)系電話 學歷 專業(yè) 職稱 工齡...

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應聘人員（外部）登記表 編號： 年 月 日 姓 名 性別 年 齡 文化程度 專 業(yè) 學 位 技術職稱 第二學歷 健康 專業(yè)特長 應聘崗位 1． 2． 何時能到崗 戶口所在地 通訊地址 郵 編 聯(lián)系電話 B P 待遇要求 主 要 工 作 經 歷 主要 業(yè)績 主 要 社 會 聯(lián)系面 備 注 應聘人員考核...

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文件類型行車記錄表   2007.08.10

編 號 FNC22022 共 1 頁　 第 1 頁　 行車記錄表 車號________ 日期 起訖地點 用途 碼表數(shù) 行駛里程 派車單位 駕駛人 ...

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文件類型薪酬類別與結構表   2007.08.10

1 年薪制 底薪+效益收入 公司董事長、（副）總經理、部門經理 2 崗位績效工資制 崗位工資的一定比例作績效考核工資（比例應不小于40） 簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制的員工 3 簡單計件、計時工資制 1，計件工資額＝計件單價實際件數(shù)； 2，計時工資額＝計時單價實際工作時數(shù) ...

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文件類型銷售資金回籠表格   2007.08.10

表155 應收帳款控制 日期： 年 月 日 序號 姓名 單位 銷售代表 預訂時間 合同簽訂時間 首期款交付時間、金額 余款應支付時間 備注 說明：對銷售而言，最重要的在于回款。 表157銷售預算表 銷售預算 月份 月份 月份 總 計 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 估計值 實際值 產...

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文件類型銷售人員提成表   2007.08.10

銷售人員提成表 業(yè)務 單元 提成 季度庫存量基數(shù) 備注 B類客戶 C類客戶 　 　 　 　 　 　 合計： 　 　 ...

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月度區(qū)域銷售計劃表 ＿＿＿＿月度計劃 制表 日期 年 月 日 銷售 區(qū)域 區(qū)域 經理 主要銷售產品 業(yè)務員人數(shù) 上級 主管 工作目標重點 銷量 基本 目標 銷量 奮斗 目標 可供資源量 實際需 求量 新客 戶開 發(fā)數(shù) 期末 庫存 其他 完成工作目標的關鍵因素和實施的時間方法步驟 銷售量 新開發(fā)客戶 ...

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文件類型銷售情況反饋表   2007.08.10

銷售情況反饋表 編號：CX/QR-46- 客戶名稱 地址 郵編 聯(lián) 系 人 電話 傳真 質量情況： 顧客意見： 客戶評價、要求及建議： 備注： ...

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問 題 回 答 誰是或將會是你的顧客？ 你公司里誰負責管理顧客？最起碼是負責不斷更新數(shù)據(jù)） 這些顧客的購買潛力有多大？ 過去他們從你這兒購買了多少產品？ 其購買頻率和購買時間如何？ 你的營銷或銷售活動是否已取得成功？ 誰從哪一個競爭對手處購買產品？ 他們是否可以被爭取過來？ 顧客為什么和你或將會和你...

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統(tǒng)計項目 月份 本月交貨率統(tǒng)計 客訴統(tǒng)計 退貨統(tǒng)計 本月應交貨批次 實際交貨批次 交貨率 目標值 實際值 目標值 實際值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 統(tǒng)計： 審核： 銷售科管理目標月統(tǒng)計表 年 統(tǒng)計項目 月份 本月交貨率統(tǒng)計 客訴統(tǒng)計 退貨統(tǒng)計 本月應交貨批次 實際交貨批次...

 158詳情

推廣時間 項目 第一階段 年初-2月 第二階段 3-4月 第三階段 5-6月 第四階段 7-8月 第五階段 9-10月 第六階段 11-12月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注 表10工作計劃時間表（公開發(fā)售） 內容 開始 時間 8天 9天 10-天 11天 12天 13天 14天 1...

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文件類型XX公司合同評審表   2007.08.10

YX-XG/BDmdash;09 XX公司合同評審表 類別： 編號： 客戶名稱 客戶區(qū)域 合同編號 客戶地址 聯(lián)系方式 客 戶 簡 介 填寫人： 日期： 評 審 內 容 1 2 3 4 5 評 審 結 果 合 同 評 審 會 簽 評審部門 會簽人 授權簽署人： 合同批準人： 日期： YX-XG/BD...

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文件類型銷售工作周報表   2007.08.10

銷售工作周報 業(yè)務單位 負責產品 匯報人 業(yè)務負責人 制表日期 　 　 　 　 　 本周銷售量及分析 　 本周回款額及分析 　 本周應收賬款余額及分析 　 本周庫存及分析 　 客戶溝通 　 本周成績及問題 　 下周工作重點計劃 　 備注 　 上級主管批示 　 　 主管簽字 　 ...

 2985詳情

指標類別 KPI 指標權重 考核部門 目標值 半年期結果 年終結果 年終得分 財務方面 銷售計劃完成率 噸產品可控銷售費用 　 顧客方面 技術服務滿意度 顧客關系綜合評價 質量事故處理滿意度 按時交貨率及服務響應 內部營運流程方面 店面規(guī)范達標率 滯銷產品比率 退貨速度 學習與成長方面 員工離職率 ...

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部門：銷售部 年 考核角度 指 標 名 稱 單位 計算方法或評價依據(jù) 評價周期 權重 評價標準 計分方法 大分 ％ 小分 銷量 噸 面粉銷量，統(tǒng)計表 月 　 40 20 按月度滾動計劃 每相差5％加/扣1分 工作業(yè)績 邊際貢獻 萬元 計劃銷量（250-60）元/噸 月 　 30 15 與實際邊際貢獻...

 277詳情

指標類別 KPI 指標權重 考核部門 目標值 半年期結果 年終結果 年終得分 財務方面 銷售回款完成率 銷售原成差 產品銷量 顧客方面 客戶流失數(shù) 客戶維系率 客戶投訴率 內部營運流程方面 服務響應時間 收貨確認單簽回率 學習與成長方面 員工建議數(shù) 業(yè)務人員培訓率 綜合得分 ...

 152詳情

姓 名 部 門 負責區(qū)域 銷 售 業(yè) 績 ●銷售額 ●完成率 ●回款額 ●回款率 ●銷售額凈增量： ●回款額凈增量： ●每月平均客戶數(shù) ●每月新增客戶數(shù) ●每月失去的顧客數(shù) ●每月失去的銷售額 ●銷售費用占預算的百分比 服務 質量 ●客戶投訴率： ●客戶投訴滿意率： ●執(zhí)行營銷制度情況： □差 □較...

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