辦公室績效考核指標(KPI)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

辦公室績效考核指標(KPI)
縱向考核表——辦公室 |項目 |項目細分 |評分標準 |考核情況 |得分 | |企 |根據(jù)總經(jīng)理指示,負責組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好|如有欠缺,每次扣1-3分| | | |公司會 |會務工作。 |。 | | | |務 |負責組織公司會議、公關活動以及重大活動。 | | | | |公司內(nèi) |負責公司的對外聯(lián)絡,組織做好來賓接待。 |如有欠缺,每次扣1分。 | | | |、外賓 |負責代表公司接待上級機關、兄弟單位的來訪工作,并處理上| | | | |接待 |級及外單位的信函、電話。 | | | | |公司電 |負責指導做好電話話務與通訊設施維修工作。 |因話務問題被投訴,每次| | | |話總機 | |扣0.5分。 | | | |公司辦 |負責組織做好司機和車輛的管理和調(diào)度工作。 |如有欠缺,每次扣1分。 | | | |公車輛 | | | | | |調(diào)度 | | | | | |公司文 |負責合理安排公司領導及中層干部的值班工作。 |出現(xiàn)一次工作應履行而未| | | |秘工作 |負責隨時解決和處理公司問題。 |履行的,扣3分。 | | | | |負責完成公司領導臨時交辦的各項任務。 |出現(xiàn)一次工作履行不到位| | | | |負責組織起草公司辦公室管理文件(對各職能科室以公司辦公 |的,扣0.5-2分。 | | | | |室名義起草的文件負責審核),做好全公司文件的編號、打印 | | | | | |、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。 | | | | | |負責組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收| | | | | |訂分發(fā)工作,及時編寫公司大事記。 | | | | | |負責向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計數(shù)字。 | | | | | |負責審閱公司各單位向公司和上級匯報的材料。 | | | | |公司辦 |負責公司辦公用房的分配調(diào)整。 |如有欠缺,扣1-5分。 | | | |公用品 |負責辦公用品管理。 | | | | |管理 |負責辦公用固定資產(chǎn)的管理。 | | | | |公司行 |負責公司廠區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)。 |在廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)治安問題,| | | |政事務 |生產(chǎn)后勤保障。 |每次扣5分。 | | | |管理 |負責環(huán)境保護。 |安全生產(chǎn)事故處理不當,| | | | |負責安全生產(chǎn)。 |每次扣1-3分。 | | | | | |生產(chǎn)后勤保障不力,每次| | | | | |扣1-5分。 | | | | | |公司因環(huán)保問題受處罰,| | | | | |每次扣5分。 | | | 需要更多的KPI指標,請到www.aliqq.com.cn
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