商業(yè)奧運的挑戰(zhàn)
作者:林正大 555
只有正確認識自己所處的環(huán)境,才能正確估量自己的使命。所以,首先需要了解我國企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
商機和潛力
當今的中國,一切看起來都是充滿了希望,值得每個人去憧憬?,F(xiàn)在的中國正面臨著一個最佳的機遇,商機無限,潛力無窮。
全球經(jīng)濟不甚景氣
中國一枝獨秀
2001年7月北京申奧成功;
2001年10月在上海召開APEC會議;
2001年11月加入世貿組織;
經(jīng)濟增長率維持在7%。
市場廣大
現(xiàn)在的中國正懷抱一個巨大的商機,無論是外部環(huán)境還是內部市場,都顯示出極大的誘惑力,展現(xiàn)著機遇本身特有的吸引力。
全球化競爭激烈
事物都有其兩面性,最佳的機遇背后同時存在著巨大的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在六個方面:
加入WTO,市場逐步開放
世界500強企業(yè),有90%進入中國
50%—60%的資金盤旋在中國上空
民營企業(yè)活力旺盛
國營企業(yè)逐步轉變
總體競爭會越來越激烈
這六個方面的挑戰(zhàn)既有來自國外的也有來自國內的。隨著我國改革開放步伐的加快,中國這個大市場向整個世界展現(xiàn)出了它巨大的商機。迄今為止,世界500強公司已有90%進入中國,世界50%—60%的資金在中國尋找市場。對中國國內來說,一方面是民營企業(yè)展示出旺盛的活力,另一方面國有大中型企業(yè)的轉制也加快了腳步??傮w看來,無論是大環(huán)境還是小環(huán)境,企業(yè)之間的競爭將會越來越激烈。
面對挑戰(zhàn)的策略
機遇只偏愛有準備的頭腦。面對機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)一定要有上乘的策略。是否有足以制勝的競爭力,是決定一個企業(yè)能否在競爭中處于不敗之地的關鍵。所以,企業(yè)一定要想方設法提高自己的競爭力,只有做到這一點才能取得成功。
提高企業(yè)的競爭力,首先要從企業(yè)的“人”入手。
企業(yè)的“人”可以分為基層、中層和高層三個層次。高層經(jīng)理人,也就是制定企業(yè)宏觀戰(zhàn)略、建立企業(yè)組織架構、促成企業(yè)文化的負責人,是企業(yè)的核心。高層經(jīng)理人若想有效提高企業(yè)的競爭力,首先必須完成自身從非職業(yè)化到職業(yè)化經(jīng)理人的轉變。
成為職業(yè)經(jīng)理最有效的方法是進行系統(tǒng)化的學習。正如管理大師杜拉克所說的:21世紀企業(yè)經(jīng)理人最重要的一個任務就是必須不斷地學習,特別是要進行系統(tǒng)化學習。只有系統(tǒng)化學習才能快速促成企業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化,才能快速提高其經(jīng)營企業(yè)的能力,使其所在的企業(yè)變得更強、更有力量。
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