再次返聘!五得利集團(tuán)EAP《企業(yè)綜合素養(yǎng)》培訓(xùn)第二期第1批圓滿舉辦!
作者:郭敬峰 134
12月3-5日,在國家試點(diǎn)智慧城市-河北邯鄲大名縣,由深圳財(cái)智菁英學(xué)院主辦,五得利面粉集團(tuán)《企業(yè)綜合素養(yǎng)培訓(xùn)班》第二期順利開班,“壓力績效管理專家”郭敬峰老師連續(xù)返聘第4次授課,第二期課程分3批學(xué)員進(jìn)行,共開展九天培訓(xùn),受眾對象仍為800多位來自全國14家子公司的優(yōu)秀管理者們,特別感恩集團(tuán)董事會的人文關(guān)懷理念,感謝學(xué)員們的積極學(xué)習(xí)和激情創(chuàng)意!通過三天的學(xué)習(xí),大家反饋收獲滿滿,培訓(xùn)氛圍輕松活潑,寓教于樂,落地工具簡單好用,對工作和生活幫助很大,快速提升個人企業(yè)管理能力與綜合素養(yǎng),希望集團(tuán)以后多多舉辦此類培訓(xùn)!
破冰互動游戲——迅速融入培訓(xùn)
郭老師三天培訓(xùn)主題如下:
第一天:《高效溝通與團(tuán)隊(duì)管理》-掌握人際交往心理學(xué),高績效團(tuán)隊(duì)管理
第二天:《與情緒壓力共舞》-學(xué)會實(shí)用的壓力疏導(dǎo)方法,提高情緒生產(chǎn)力
第三天:《90/95后新生代員工管理心理學(xué)》-收獲企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
“學(xué)習(xí)提問技巧”
“模擬演練”
作為管理者,應(yīng)如何高效管理團(tuán)隊(duì)?郭老師從團(tuán)隊(duì)管理的5P要素,到高情商管理藝術(shù),分享了許多實(shí)用的管理技巧,并透過案例讓學(xué)員AB角色互動,切身感悟,在實(shí)操演練中提升管理能力。
第二天,《與情緒壓力共舞》課程在大家的配合下順利開展,郭老師從分析“情緒是什么”開始,解釋何為“負(fù)性情緒”,剖析情緒對我們的影響,再運(yùn)用心理測試,了解自我的情緒穩(wěn)定性,隨后通過心理學(xué)理論“費(fèi)斯汀法則”的講解,進(jìn)一步分享自我情緒管理三步法,提升情緒識別率,掌握情緒調(diào)適技巧,學(xué)員們踴躍分享,積極參與。
“積極分享”
“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意PK”
“視頻賞析”
在學(xué)會情緒疏導(dǎo)的技巧后,郭老師分享了“職業(yè)情商”的定義,隨后讓大家進(jìn)行“心理壓力自測”,并通過對管理者所需承擔(dān)的壓力剖析,尋找壓力源,分享常見的減壓方法,學(xué)員表示運(yùn)用冥想減壓、站樁法或吶喊法緩解壓力效果顯著,以更健康的心態(tài)投入工作中。
“尋找壓力源”
“常見的減壓方法”
“9095”后新生代員工近年來已經(jīng)逐步進(jìn)入職場,成為職場上新的較具形響力的成員。受時(shí)代和社會環(huán)境的影響,他們具備不同于以往員工的特點(diǎn),這對傳統(tǒng)的命令和控制式的管理模式是一個很大的沖擊。因此,如何用新的思維和方式管理“9095”員工,探索符合時(shí)代特點(diǎn)的激勵理論和方法,成為管理理論界和實(shí)踐界共同關(guān)注的課題。郭老師在第三天的課程中就與優(yōu)秀的管理者們共同探討此話題。
現(xiàn)實(shí)管理偏見在于一開始就把他們標(biāo)簽化,認(rèn)為他們?nèi)鄙侔l(fā)展眼光,且少鼓勵,缺乏耐心,很少聆聽他們真實(shí)的內(nèi)心世界,導(dǎo)致代際差異的溝通誤區(qū)。
如何與新生代員工溝通:
1、準(zhǔn)確、明白,不要形容和描繪
2、盡量讓90后部屬先說
3、批評時(shí)對事不對人
4、修飾你的語言和表達(dá)口氣
5、傾聽90后部屬的意見
6、征求解決的方案
7、利用身體語言表達(dá)認(rèn)可與鼓勵
8、讓90后部屬參與決策
“我可愛嘛”
“領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話”
“冠軍團(tuán)隊(duì)合影照”
管理培訓(xùn)是提高企業(yè)核心競爭力的重要條件和工具之一,擇善人而交,擇善書而讀,擇善言而聽,擇善行而從。用愛生活,你會更幸福,帶著愛和使命感工作,定會成就非凡!感謝學(xué)員們的用心學(xué)習(xí),預(yù)祝2019年永葆世界第一,產(chǎn)值翻翻,為14億中國人提供更健康美味的面粉制品!
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