領(lǐng)袖還是團(tuán)隊哪個更重要?

 作者:李志起    468

當(dāng)我們回顧這些年企業(yè)發(fā)展得比較順利,走得比較穩(wěn)健的企業(yè),恰恰是因為這個企業(yè)不僅有英明的領(lǐng)袖,而且這個領(lǐng)袖不是獨孤求敗型,他背后有十八棵青松呀,十八個壯士呀等這樣的團(tuán)隊的存在,往往企業(yè)就像上了保險繩一樣,不會陷入大起大落。

在馬云的江湖里,他卻有另外的一層理解,“我最喜歡《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚(yáng),他的武功出手無招,這是我一直向往的一種境界。”我想馬云知道什么樣的大俠才是真正的大俠,他自己該練習(xí)什么樣的武功最合適。

2001年,互聯(lián)網(wǎng)的大寒流摧毀了不少網(wǎng)絡(luò)企業(yè),只有阿里巴巴還堅守在電子商務(wù)的陣地上,許多和馬云一起闖蕩的伙伴們都徘徊在離去的邊緣。但是,伙伴們沒有離去,和馬云一起留了下來。那一刻,堅強(qiáng)的馬云流淚了,他對自己說:“朋友沒有對不起我,我也永遠(yuǎn)不能做對不起他們的事情!我們回去,從零開始,建一個我們這一輩子都不會后悔的公司。”他們?nèi)俚拿卦E應(yīng)該是信仰和團(tuán)隊,他們在江湖中應(yīng)該叫,幫派。“是一群人在戰(zhàn)斗”。

倒是看得比較多的,是在那些只有領(lǐng)袖沒有團(tuán)隊的企業(yè)當(dāng)中,其興也勃焉,其亡也忽焉。興起很快,衰敗也是一瞬間的事情。所以從這個意義來講,我覺得聰明的領(lǐng)袖要擅于運(yùn)用團(tuán)隊的力量。

馬云經(jīng)常開玩笑說——我永遠(yuǎn)也成不了比爾蓋茨了,但是我擁有這些,讓我心里覺得反而更加踏實。

李志起
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1956年,黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動”中,他的

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在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥眩瑫樗麕Ч啡?、兔肉回來改善伙食。?dāng)他自殺后,這個家?guī)?/p>

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前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

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