新戰(zhàn)略 新境界

 作者：宋延慶    634

基于“4P”理論，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從五個方面構(gòu)建全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系：

1. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化

3. 合約標(biāo)準(zhǔn)化

4. 操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化

5. 工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

首先是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，一線房地產(chǎn)企業(yè)幾乎都在復(fù)制連鎖和開發(fā)，包括萬科、綠城、世貿(mào)、陽光100、世紀(jì)城等。什么叫復(fù)制、連鎖開發(fā)？就是一套圖紙蓋十個樓，一個別墅的圖紙蓋二十個別墅的開發(fā)。這有什么好處？能夠從根本上降低項目成本。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化你怎么識別啊，你就畫出這個矩陣圖來，如圖：PPT32

橫軸你可以按照風(fēng)格來做，縱軸你可以按照檔次來做，當(dāng)然也可以按照物業(yè)形態(tài)做，這樣就能識別出我今后公司就做三條產(chǎn)品線。這條，這條，這條，三條產(chǎn)品線。比如說龍湖，龍湖的三條產(chǎn)品線是低密度住宅，城區(qū)電梯公寓和商業(yè)街和商業(yè)寫字樓。固化出來以后，不就形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)圖集嗎？標(biāo)準(zhǔn)圖集你要列出圖集清單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的好處是圖紙一旦固化，今后其他項目就不用重新設(shè)計了。這就從從根本上降低了項目的成本和費用；再一個好處是可以從根本上壓縮項目的周期。復(fù)制的東西又好又快，多快好省為什么不干？這就叫產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。第二是流程標(biāo)準(zhǔn)化。房地產(chǎn)企業(yè)的流程，就分四個層次，兩個方面。四個層次就是一級流程，二級流程，三級流程，四級流程。兩個方面有綜合管理體系和業(yè)務(wù)流程項目開發(fā)流程體系。綜合管理體系包括人力資源管理，財務(wù)管理，風(fēng)險管理，審計，監(jiān)察，法律事務(wù)，傳統(tǒng)大行政的范疇。業(yè)務(wù)管理體系或者項目開發(fā)流程體系 宋延慶
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